華北公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國網(wǎng)反腐倡廉工作會(huì)議
4月11日,華北電網(wǎng)有限公司召開黨組擴(kuò)大會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家電網(wǎng)公司2011年反腐倡廉工作會(huì)議暨第二季度工作會(huì)議精神。會(huì)議對(duì)如何構(gòu)建科學(xué)的管控與懲防體系作出總體部署。針對(duì)第二季度任務(wù),強(qiáng)調(diào)要扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,狠抓安全穩(wěn)定工作。
公司領(lǐng)導(dǎo)馬宗林、孫剛、趙玉柱、郭炬、王志剛、徐欽田、李援朝、葉延生、趙平出席會(huì)議。
馬宗林董事長指出,當(dāng)前公司的改革發(fā)展任務(wù)繁重,形勢(shì)嚴(yán)峻、問題復(fù)雜、工作重要,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要未雨綢繆,超前制定措施,以更大的精力、更多的投入、更有力的措施,抓好安全穩(wěn)定工作。正確處理好大局與局部,第一要?jiǎng)?wù)與第一任務(wù)的關(guān)系,正確處理好共性與個(gè)性的關(guān)系,強(qiáng)化責(zé)任,明確任務(wù),抓好落實(shí)。針對(duì)構(gòu)建科學(xué)的管控與懲防體系,馬宗林要求,公司上下要尋找做好反腐倡廉工作的切入點(diǎn),全面梳理查找存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),健全制度,控制流程,強(qiáng)化監(jiān)督,完善考核,創(chuàng)新管理理念、管理方法,形成用制度管人、用制度管權(quán)、用制度管事的"大監(jiān)督"格局。重點(diǎn)抓好公務(wù)用車、小金庫、內(nèi)部控制、物資管理等專項(xiàng)治理工作。同時(shí),嚴(yán)格"三重一大"管理,加強(qiáng)人財(cái)務(wù)管理,規(guī)范縣供電公司管理。就區(qū)域分布改革和主輔分離工作的開展,馬宗林也提出了要求。
孫剛總經(jīng)理傳達(dá)了國家電網(wǎng)公司反腐倡廉工作會(huì)議暨第二季度工作會(huì)議精神。他要求,公司各級(jí)主要負(fù)責(zé)人要帶頭學(xué)習(xí)會(huì)議精神,帶動(dòng)公司上下在逐級(jí)抓好貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)上,努力將貫徹落實(shí)精神轉(zhuǎn)化為完善工作思路、強(qiáng)化工作措施的自覺行動(dòng)。要以折子工程為目標(biāo),以兩項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃為抓手,突出抓好安全生產(chǎn)、隊(duì)伍穩(wěn)定、構(gòu)建科學(xué)的管控與懲防體系、電網(wǎng)發(fā)展、經(jīng)營管理、各種工具方法運(yùn)用六項(xiàng)重點(diǎn)工作。增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、精益意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)、協(xié)調(diào)溝通意識(shí),將"四元"管理理念落實(shí)到具體工作中。他強(qiáng)調(diào),第二季度是完成全年任務(wù)的關(guān)鍵,相關(guān)部門要重點(diǎn)抓好特高壓骨干網(wǎng)架和智能電網(wǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目、風(fēng)光儲(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目,迎峰度夏項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。
紀(jì)檢組長王志剛指出,構(gòu)建科學(xué)的管控與懲防體系,是本次國家電網(wǎng)公司反腐倡廉工作會(huì)議暨第二季度工作會(huì)議精神的重要內(nèi)容。會(huì)議要求,要通過加快管控與懲防體系建設(shè),全面提高依法治企和反腐倡廉工作水平。《關(guān)于建立協(xié)同監(jiān)督機(jī)制,進(jìn)一步完善懲治和預(yù)防腐敗體系的工作意見》,提出了建立協(xié)同監(jiān)督機(jī)制的重要意義,理論系統(tǒng),內(nèi)容全面,要求具體。公司將以電視電話會(huì)議的形式把會(huì)議精神傳達(dá)下去,全面落實(shí)會(huì)議要求。紀(jì)檢檢察部門要把全年工作計(jì)劃目標(biāo)與本次會(huì)議精神相結(jié)合,逐條進(jìn)行細(xì)化、分解,使公司的反腐倡廉工作切實(shí)得到提升。
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