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山東公司 “領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升”學(xué)習(xí)教育活動啟動

來源:山東電力集團公司 作者:侯婷 高立聯(lián) 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時間:2011-05-11 19:23 
核心提示:5月11日,山東公司2011年領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升學(xué)習(xí)教育活動啟動并舉行了首場專題講座。公司總經(jīng)理李同智主持講座并對開展學(xué)習(xí)教育活動作動員講話。中央黨校經(jīng)濟學(xué)部副主任韓保江受邀作了《深入領(lǐng)會兩會精神,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式》的報告。公司領(lǐng)導(dǎo)錢平、張方正

5月11日,山東公司2011年“領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升”學(xué)習(xí)教育活動啟動并舉行了首場專題講座。公司總經(jīng)理李同智主持講座并對開展學(xué)習(xí)教育活動作動員講話。中央黨校經(jīng)濟學(xué)部副主任韓保江受邀作了《深入領(lǐng)會兩會精神,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式》的報告。公司領(lǐng)導(dǎo)錢平、張方正、商其德、劉清鑫,調(diào)研員于世昌聽取講座。

李同智強調(diào),學(xué)習(xí)培訓(xùn)是提高領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)最基本的途徑和方法,干部培訓(xùn)是今年公司培訓(xùn)工作的重點。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以思想建設(shè)為先導(dǎo),著力提升政治素質(zhì)。加強理想信念教育和形勢任務(wù)教育,解放思想、更新觀念,提高各級干部的理論素養(yǎng)和政策水平。加強執(zhí)行力建設(shè),堅決貫徹公司黨委的各項決策部署,雷厲風(fēng)行,高效執(zhí)行。以加快推進“五個全面”重點工作為目標(biāo),著力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。緊緊圍繞特高壓、堅強智能電網(wǎng)、電動汽車充換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等戰(zhàn)略重點,加強工作推進和實踐創(chuàng)新。在重點基地建設(shè)、“五大”體系構(gòu)建、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等各項重點工作中,深入探索研究,創(chuàng)造性地破解各種難題。以作風(fēng)建設(shè)為保證,著力提升文明素質(zhì)。加快構(gòu)建科學(xué)的管控與懲防體系,深化領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉教育。強化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),嚴格“三重一大”決策程序。大力弘揚“努力超越,追求卓越”的企業(yè)精神,努力踐行“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀。

對開展好本次學(xué)習(xí)教育活動,李同智要求,各單位、各部門要加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織,科學(xué)制定培訓(xùn)計劃,引進高水平師資力量,確保授課質(zhì)量。要創(chuàng)新方式、提高效果,采取通用內(nèi)容與專業(yè)內(nèi)容相結(jié)合的模塊化培訓(xùn),增強學(xué)習(xí)培訓(xùn)的針對性,以培訓(xùn)提升能力、促進工作。要嚴格管理、確保實效,人資部等相關(guān)部門要加強學(xué)習(xí)出勤和培訓(xùn)質(zhì)量考核。各單位、各部門要統(tǒng)籌安排工作和學(xué)習(xí)計劃,在保證工作順利推進的基礎(chǔ)上,使學(xué)員全身心投入到學(xué)習(xí)培訓(xùn)中。

韓保江在講座中通過大量實例,分別對國家“十二五”規(guī)劃綱要制定的時代背景、主題和主線以及提出的戰(zhàn)略舉措進行了詳細闡述,作了一場內(nèi)涵豐富、思想深刻的宏觀政治經(jīng)濟形勢講座,對促進各級領(lǐng)導(dǎo)干部進一步解放思想、拓寬視野,把握大局、應(yīng)對挑戰(zhàn),推動公司“十二五”發(fā)展和當(dāng)前各項重點工作具有重要意義。

根據(jù)山東公司“領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升”學(xué)習(xí)教育活動的安排,5月中旬公司還將陸續(xù)舉辦4次專題講座,內(nèi)容涵蓋智能電網(wǎng)、國家電網(wǎng)企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)、國家電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略等內(nèi)容。為加大教育培訓(xùn)力度,公司將于5月下旬至6月中旬,分專業(yè)舉辦6期培訓(xùn)班,對處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部進行集中脫產(chǎn)培訓(xùn)。

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