雙十一已經(jīng)過(guò)去了，眾電商的業(yè)績(jī)都擺在臺(tái)面，14年是否繼續(xù)選擇電商代運(yùn)營(yíng)成為了眾多企業(yè)頭疼的問題。剛巧又至年末，14年是否繼續(xù)選擇微博代運(yùn)營(yíng)也讓眾多企業(yè)鬧心。還有很多一直在觀望的企業(yè)在思考著：代運(yùn)營(yíng)好不好？要不要選擇代運(yùn)營(yíng)？該怎樣選擇代運(yùn)營(yíng)？

曾經(jīng)某知名品牌收回微博的代運(yùn)營(yíng)服務(wù)改為自運(yùn)營(yíng)后，這便被稱之為對(duì)于社會(huì)化營(yíng)銷的重視。某知名品牌想選擇代運(yùn)營(yíng)服務(wù)時(shí)，遭遇了頗多重量級(jí)好友的苦藥良言。對(duì)的，這些都是現(xiàn)實(shí)，而非段子。“代”，“不代”的問題從未停止過(guò)討論，未來(lái)也一定不會(huì)停止。其實(shí)，“代”自古便有，只不過(guò)這樣的爭(zhēng)論在信息高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代會(huì)變得尤其多罷了。電商代運(yùn)營(yíng)，微博代運(yùn)營(yíng)，微信代運(yùn)營(yíng)……其實(shí)，世上根本就沒有所謂的“代與不代”。而“代”的根本是合適的人做恰當(dāng)?shù)氖虑槎�已�?/p>

來(lái)說(shuō)說(shuō)目前支持和反對(duì)方的看法。

支持方：1、行業(yè)發(fā)展過(guò)于迅速，甲方對(duì)于該行業(yè)的不專業(yè)；2、行業(yè)專業(yè)度較高，市場(chǎng)人才奇缺，并且能力參差不齊。

反對(duì)方：1、乙方不了解產(chǎn)品；2、這個(gè)代運(yùn)營(yíng)行業(yè)浮夸嚴(yán)重；3、乙方的專業(yè)程度是否夠高；4、乙方的責(zé)任意識(shí)薄弱。

這只是隨便舉了幾個(gè)例子，這樣下去代與不代都陷入了死結(jié)。對(duì)的，還碰見較勁說(shuō)法“代運(yùn)營(yíng)若能做的好，為什么不自己做品牌？“這句話，肯定釘死了很多企業(yè)想要找代運(yùn)營(yíng)的想法�？杀�的是，這句話幾乎還是百搭，能面對(duì)或者終止任何關(guān)于“代“與”不代“的爭(zhēng)論。社會(huì)的發(fā)展，其實(shí)就是一個(gè)互相配合的過(guò)程。不是燒磚的工人，都要去成為房地產(chǎn)商人。房地產(chǎn)商人也不用回去體驗(yàn)燒磚。

其實(shí)，“代”與“非代”最根本就是社會(huì)發(fā)展過(guò)快，而造成的相關(guān)專業(yè)人才的稀缺。本身稀缺的情況下，而那些具備某些特長(zhǎng)的極少數(shù)人便聚在了一起，從而形成了一個(gè)“代”團(tuán)隊(duì)。這個(gè)爭(zhēng)論其實(shí)也是企業(yè)意識(shí)到了社會(huì)乃至行業(yè)蓬勃發(fā)展，從而做的一個(gè)“代與非代”的思考。不管是代，還是非代，都是需要冷靜看待熱火朝天的局面，慎重考慮是否愿意去一個(gè)全新的領(lǐng)域。

首先，作為甲方需要：1、對(duì)于“代”這項(xiàng)服務(wù)足夠了解。因?yàn)橹挥屑追綄?duì)該項(xiàng)服務(wù)的了解，才不會(huì)眼高手低，從而能和代運(yùn)營(yíng)方會(huì)循序漸進(jìn)的設(shè)定目標(biāo)。也只有這樣，才有給予合適的權(quán)限和資源；2、對(duì)于“代”服務(wù)商的專業(yè)及實(shí)力了解。任何行業(yè)太熱，肯定會(huì)伴生著魚龍混雜，這也是最基本的社會(huì)事實(shí)。所以這個(gè)時(shí)候最需要的冷靜，清醒的看待服務(wù)。預(yù)期過(guò)高，預(yù)期過(guò)低都是不利于合作到完美結(jié)合。

作為乙方，總結(jié)一下其實(shí)就一條吧。真實(shí)，帶著使命努力前進(jìn)。

微博營(yíng)銷已經(jīng)發(fā)展4年多，其中做的最好的案例是什么？這里就不提杜蕾斯，完全如同嚼蠟。但是2013年夏可口可樂昵稱瓶的案例，大家都應(yīng)該十分熟悉和驚艷。多少人，為此去收集一瓶可口可樂？或者是拿到一瓶某個(gè)昵稱的飲料后津津樂道�？煽诳蓸逢欠Q瓶案例更是獲得了2013年艾菲獎(jiǎng)最高獎(jiǎng)。這就是金鵬遠(yuǎn)團(tuán)隊(duì)代運(yùn)營(yíng)的果實(shí)。可樂昵稱瓶獲得艾菲最高獎(jiǎng)，肯定是天時(shí)地利人和的結(jié)果。但是，其中可口可樂和老金團(tuán)隊(duì)的密切配合則是其中的最關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)。既然是配合，其中這個(gè)案例成功關(guān)鍵點(diǎn)就不止一個(gè)。1、可口可樂企業(yè)的知名度。邊陲小鎮(zhèn)的小城品牌也可以？；2、老金團(tuán)隊(duì)在社會(huì)化服務(wù)中的把脈。換個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)怎樣？；3、近幾年網(wǎng)絡(luò)發(fā)展爆棚而產(chǎn)生的耳熟能詳?shù)木W(wǎng)絡(luò)昵稱。昵稱若然不熟你會(huì)心一笑否？；4、目前的社會(huì)化媒體的高度成熟。微博用戶少，或者是還沒有微博的話。亦可以有這么大的影響力？(責(zé)任編輯：韓杰)