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小米為何在智能電視上敗走麥城

來源:idonews 作者:姜伯靜 責(zé)任編輯:方向 發(fā)表時(shí)間:2015-01-23 10:14 
核心提示:什么是電視意義上的好電視?它首先得是個(gè)電視。雖然今天的消費(fèi)者已經(jīng)不像十幾年前那樣,守著一臺(tái)電視看上十來年,可怎么也得看兩三年吧?作為電視,你得結(jié)實(shí)、耐用、不愛出小問題,F(xiàn)在,你見誰家的電視老去修來著?它得讓人看著舒心、省心、開心,它得能人看最

在過去的2014年,盡管我周圍沒有幾個(gè)人使用小米電視,但看了太多廣告和宣傳文案的我,曾經(jīng)認(rèn)為如今的電視市場(chǎng)已經(jīng)是小米的天下。尤其是看著小米電視一輪又一輪的搶購,更加堅(jiān)定了我的信心。盡管有媒體在2014年質(zhì)疑小米電視的銷量,我依然堅(jiān)信不疑。

但今天,一份《中國智能電視14年用戶排行榜》終于讓我知道了什么是廣告與療效的區(qū)別。

根據(jù)中信證券、中國經(jīng)營(yíng)報(bào)、中怡康等提供的數(shù)據(jù)顯示:截止2014年年底,中國主流電視廠商創(chuàng)造了總量為3110萬的智能電視用戶總量。其中,海信以800萬位居榜首,TCL、創(chuàng)維分列以650萬臺(tái)和630萬臺(tái)分列2、3位。而樂視和小米用戶量?jī)H分別為150萬和30萬,相形見絀。

這個(gè)數(shù)據(jù)或許會(huì)有一定的水分,比如里面我沒有看到海爾的身影(不過據(jù)說海爾的目標(biāo)是2015年,海爾阿里電視2015年擬銷售400萬臺(tái))。但是,大體格局應(yīng)該如此。

以前在手機(jī)市場(chǎng)呼風(fēng)喚雨,這次卻僅僅是賺足了吆喝,常勝將軍為什么會(huì)在智能電視敗走麥城呢?這其中自然少不了政策的原因。但我感覺這種結(jié)局也缺少不了另外一個(gè)重要原因:小米并不會(huì)做電視,或者說它還不能做出“電視”意義上的好電視。

什么是電視意義上的好電視?它首先得是個(gè)電視。雖然今天的消費(fèi)者已經(jīng)不像十幾年前那樣,守著一臺(tái)電視看上十來年,可怎么也得看兩三年吧?作為電視,你得結(jié)實(shí)、耐用、不愛出小問題,F(xiàn)在,你見誰家的電視老去修來著?它得讓人看著舒心、省心、開心,它得能人看最新的東西。這樣,才是電視。這套理論好似過時(shí),可絕大多數(shù)人目前還是需要這樣的電視。

按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),怎么看,小米做的都不像電視。曾幾何時(shí),固守硬件思維被批判過時(shí)了。所以呢,小米賣弄它的粉絲經(jīng)濟(jì),然后再四處找內(nèi)容。但是呢,小米手機(jī)的“屌絲”氣質(zhì)用到電視硬件上,很顯然不適合。小米手機(jī),用不到兩年估計(jì)換機(jī)的很多,電視可以這樣嗎?而找來的內(nèi)容,且不說其政策風(fēng)險(xiǎn),這些內(nèi)容固然很全面,不過依然跟電視臺(tái)沒法子比,看電視的大多圖個(gè)新鮮,有多少人愿意看太多的過時(shí)內(nèi)容呢?喜歡懷舊的人畢竟是少數(shù)。更重要的是,仔細(xì)分析2013年以來外界對(duì)小米電視的批評(píng),基本上集中在工藝技術(shù)、硬件質(zhì)量、設(shè)計(jì)缺憾等最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)上。電視硬件的質(zhì)量都難以掌控,還談什么互聯(lián)網(wǎng)思維、智能軟件服務(wù)和內(nèi)容呢?你總不能讓人家老返修電視吧?那可不是手機(jī)!

小米剛做電視時(shí),創(chuàng)維國內(nèi)營(yíng)銷副總經(jīng)理?xiàng)钚ⅡE曾經(jīng)炮轟小米電視在技術(shù)上是處在“石器時(shí)代”,他稱“小米電視在很多地方使用了傳統(tǒng)彩電廠商兩年前的舊技術(shù)”,還說小米電視“采用的是已經(jīng)過時(shí)的V13代液晶面板,在能效等級(jí)等指標(biāo)上相對(duì)落后。”今天看來,所言非虛。

從數(shù)據(jù)上看,樂視智能電視的質(zhì)量估計(jì)要比小米的好不少,所以銷量高出了一大塊。但跟其他傳統(tǒng)電視廠商相比,還是落后太多。

在某種程度上,小米是獨(dú)立做電視的,樂視亦是如此。而與它們二者的“獨(dú)立自主”相比,倒是那些傳統(tǒng)電視廠商,紛紛與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作,取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。比如海信、TCL、創(chuàng)維等,都和互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行了合作。我猜測(cè),不是小米不想和傳統(tǒng)電視廠商合作,只是人家應(yīng)該不想讓小米掌握主動(dòng)權(quán),所以才不和他合作。當(dāng)然,這只是我的猜測(cè)。也許是吸取了教訓(xùn),與這個(gè)智能電視相比,小米在空調(diào)業(yè)倒是聰明了些,去和空調(diào)廠商美的合作了?赡,空調(diào)貼牌更困難了吧!

小米智能電視現(xiàn)了原形,這或許是對(duì)雄心勃勃的小米的一個(gè)警示——互聯(lián)網(wǎng)精神還得以硬件為基礎(chǔ),否則只是空中樓閣,隨時(shí)會(huì)坍塌。小米進(jìn)入客廳的第一步,算是馬失前蹄,摔了個(gè)跟頭。下一步呢,它將如何去走?聽說小米以后還要做智能汽車,我真的不知說什么才好!

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