在中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈，有一個奇怪的現(xiàn)象，那就是要么已經(jīng)被BAT等巨無霸投資，要么在等著BAT等巨無霸投資的路上。據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的報告顯示，2016年共有71家公司估值超過10億美元，在全部71家獨角獸中，有65%的公司與BAT有直接或間接股權(quán)關(guān)系，尤其是在獨角獸的TOP10公司、除大疆科技外其他9家公司都與BAT關(guān)聯(lián)；排在前20的獨角獸有80%與BAT掛鉤。

收編獨角獸成了BAT滾雪球的一種方式。而作為創(chuàng)業(yè)者，被BAT收編或許也意味著某種意義上的成功。比如近日因被騰訊投資3.5億美元的快手，曾經(jīng)一度因為其內(nèi)容多是荒誕怪異的奇葩視頻，被貼上了“low”標簽，但隨著在2016年跨年演講中，被羅振宇盛贊流量僅次于微信、QQ和微博，又引發(fā)關(guān)注。

這個時候再談快手，雖然已經(jīng)“熱過了頭”，但拋開市場關(guān)注的快手是不是low的問題，從創(chuàng)業(yè)的角度來看，依然值得我們深思。

叫板騰訊？

有個信息可能很多人沒注意，在投資快手的前幾天，騰訊旗下短視頻應(yīng)用微視宣布4月10日起關(guān)閉，而早在兩年前，微視就已被騰訊戰(zhàn)略性放棄。這意味著，騰訊已經(jīng)有意用對外投資快手來補充其短視頻短板了。

在很多人看來，被騰訊收編，是因為快手經(jīng)過了短短的六年發(fā)展，已經(jīng)具備了叫板騰訊的能力。

快手的成長是伴隨著中國移動互聯(lián)網(wǎng)快速崛起的。但是快手的發(fā)展其實也經(jīng)歷了很長的摸索期。快手創(chuàng)立于2011年3月，創(chuàng)始人宿華是清華大學(xué)肄業(yè)的博士，第三次創(chuàng)業(yè)的宿華將這款用于制作、分享GIF圖片的手機應(yīng)用取名為GIF快手，它的定位是工具。

在隨后的兩年中，GIF快手不斷轉(zhuǎn)型，先是將制作的內(nèi)容存儲為視頻，只有在分享到其他平臺，如微博時，才轉(zhuǎn)換成 GIF 圖片；隨后又經(jīng)過摸索，于2013年10月明確了自己的短視頻社交屬性，正式從一款工具型的應(yīng)用轉(zhuǎn)變?yōu)樯缃幻襟w。正式改為現(xiàn)在的快手是2014年11月，這個時候它已經(jīng)在 App Store 連續(xù) 4 個月居前 50。

快手的爆發(fā)式增長始于2015年。2015年6月快手完成 C 輪融資時，估值20億美元，總用戶突破1億；而到2016年10月，快手公布的總用戶是3億；到2017年3月，快手獲得騰訊融資時公布的總用戶是達到4億，日活5000萬。

用戶4億，日活5000萬，這可以看作是騰訊大手筆投資的原因。很顯然在具有社交屬性的應(yīng)用中，5000萬的日活，這確實是除了微信和QQ外目前日活最大的應(yīng)用了。

但筆者在國內(nèi)各個咨詢報告中找到的數(shù)據(jù)卻有不小的出入。

1、根據(jù)艾媒咨詢（iiMediaResearch）發(fā)布的《2017年2月中國APP活躍用戶排行榜（TOP450）》，前三位分別是微信、QQ和支付寶，活躍用戶占比分別是93.01%、71.31%和43.47%，而快手排名55，活躍用戶占比只有7%，以4億的注冊用戶看，只有2800萬，遠低于微信的7億多的活躍用戶。(責任編輯：方向)