今天我們談的不是快手的low,而是low背后的邏輯
在中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈,有一個奇怪的現(xiàn)象,那就是要么已經(jīng)被BAT等巨無霸投資,要么在等著BAT等巨無霸投資的路上。據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的報告顯示,2016年共有71家公司估值超過10億美元,在全部71家獨角獸中,有65%的公司與BAT有直接或間接股權(quán)關(guān)系,尤其是在獨角獸的TOP10公司、除大疆科技外其他9家公司都與BAT關(guān)聯(lián);排在前20的獨角獸有80%與BAT掛鉤。
收編獨角獸成了BAT滾雪球的一種方式。而作為創(chuàng)業(yè)者,被BAT收編或許也意味著某種意義上的成功。比如近日因被騰訊投資3.5億美元的快手,曾經(jīng)一度因為其內(nèi)容多是荒誕怪異的奇葩視頻,被貼上了“low”標簽,但隨著在2016年跨年演講中,被羅振宇盛贊流量僅次于微信、QQ和微博,又引發(fā)關(guān)注。
這個時候再談快手,雖然已經(jīng)“熱過了頭”,但拋開市場關(guān)注的快手是不是low的問題,從創(chuàng)業(yè)的角度來看,依然值得我們深思。
叫板騰訊?
有個信息可能很多人沒注意,在投資快手的前幾天,騰訊旗下短視頻應(yīng)用微視宣布4月10日起關(guān)閉,而早在兩年前,微視就已被騰訊戰(zhàn)略性放棄。這意味著,騰訊已經(jīng)有意用對外投資快手來補充其短視頻短板了。
在很多人看來,被騰訊收編,是因為快手經(jīng)過了短短的六年發(fā)展,已經(jīng)具備了叫板騰訊的能力。
快手的成長是伴隨著中國移動互聯(lián)網(wǎng)快速崛起的。但是快手的發(fā)展其實也經(jīng)歷了很長的摸索期。快手創(chuàng)立于2011年3月,創(chuàng)始人宿華是清華大學(xué)肄業(yè)的博士,第三次創(chuàng)業(yè)的宿華將這款用于制作、分享GIF圖片的手機應(yīng)用取名為GIF快手,它的定位是工具。
在隨后的兩年中,GIF快手不斷轉(zhuǎn)型,先是將制作的內(nèi)容存儲為視頻,只有在分享到其他平臺,如微博時,才轉(zhuǎn)換成 GIF 圖片;隨后又經(jīng)過摸索,于2013年10月明確了自己的短視頻社交屬性,正式從一款工具型的應(yīng)用轉(zhuǎn)變?yōu)樯缃幻襟w。正式改為現(xiàn)在的快手是2014年11月,這個時候它已經(jīng)在 App Store 連續(xù) 4 個月居前 50。
快手的爆發(fā)式增長始于2015年。2015年6月快手完成 C 輪融資時,估值20億美元,總用戶突破1億;而到2016年10月,快手公布的總用戶是3億;到2017年3月,快手獲得騰訊融資時公布的總用戶是達到4億,日活5000萬。
用戶4億,日活5000萬,這可以看作是騰訊大手筆投資的原因。很顯然在具有社交屬性的應(yīng)用中,5000萬的日活,這確實是除了微信和QQ外目前日活最大的應(yīng)用了。
但筆者在國內(nèi)各個咨詢報告中找到的數(shù)據(jù)卻有不小的出入。
1、根據(jù)艾媒咨詢(iiMediaResearch)發(fā)布的《2017年2月中國APP活躍用戶排行榜(TOP450)》,前三位分別是微信、QQ和支付寶,活躍用戶占比分別是93.01%、71.31%和43.47%,而快手排名55,活躍用戶占比只有7%,以4億的注冊用戶看,只有2800萬,遠低于微信的7億多的活躍用戶。(責任編輯:方向)
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