楊元慶喝了兩杯啤酒，停了一會(huì)兒，又倒?jié)M一杯。從游輪三層甲板望去，兩岸大廈的光影流進(jìn)黃浦江面，盛夏的夜風(fēng)包裹著緩緩滑行的船。

“五年之后，聯(lián)想會(huì)成為一家怎樣的公司？”我問他。

他略遲疑了一下：“這是考我前后說的是不是一樣呢。”

他認(rèn)為在2017年7月20日的聯(lián)想全球創(chuàng)新科技大會(huì)上，已經(jīng)回答過這個(gè)問題，即聯(lián)想會(huì)賭上身家性命去押注AI，通過“設(shè)備+云”與“基礎(chǔ)設(shè)施+云”模式賦能產(chǎn)業(yè)和行業(yè)。

“總之啊，我們肯定是在智能范圍內(nèi)，不是智能的東西我不干。所謂智能，應(yīng)該有計(jì)算模組、存儲(chǔ)模組、網(wǎng)絡(luò)模組等，我們能夠連接、協(xié)同各個(gè)部分，未來的智能，一定是終端與云端相結(jié)合。”

當(dāng)日上午的大會(huì)不僅是新產(chǎn)品發(fā)布，更像是聯(lián)想展示其技術(shù)肌肉，以及對(duì)技術(shù)趨勢(shì)的判斷。它曾被批評(píng)為對(duì)研發(fā)不夠重視，近年來加大了在此方面投入，據(jù)說每年在研發(fā)上將至少投入十五億美元，這個(gè)數(shù)字雖然仍比不上華為，但在中國企業(yè)中也相當(dāng)可觀。

這是一場(chǎng)起承轉(zhuǎn)合處精心設(shè)計(jì)的活動(dòng)。現(xiàn)場(chǎng)展示了一款智能音箱SmartCast+，不但能像亞馬遜的Echo一樣用語音交互，還具備投影、物體識(shí)別、圖像反饋等功能。演示的小朋友在京東上購買了一個(gè)玩具熊，然后門鈴一響，“快遞員”劉強(qiáng)東抱著熊上場(chǎng)了。

劉強(qiáng)東從歐洲飛了27個(gè)小時(shí)趕到會(huì)場(chǎng)，當(dāng)然不是僅為了送一只熊。楊元慶與他共同啟動(dòng)了聯(lián)想京東大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略合作，雙方將打造AI大數(shù)據(jù)平臺(tái)，主要基于數(shù)據(jù)融合、挖掘、分析以及消費(fèi)者洞察、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)等領(lǐng)域。硬件廠商如果要參與人工智能的盛宴，少不了大數(shù)據(jù)支撐，而它們自身數(shù)據(jù)量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，依然需要與擁有海量數(shù)據(jù)的不同互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)接。

聯(lián)想集團(tuán)首席技術(shù)官、人工智能專家芮勇是大會(huì)主角之一，他個(gè)頭不高，天庭寬闊，一團(tuán)精氣神。芮曾在微軟亞洲研究院擔(dān)任常務(wù)副院長，負(fù)責(zé)微軟人工智能研究院工程小組，他也是美國電氣和電子工程師協(xié)會(huì)（IEEE）、國際模式識(shí)別協(xié)會(huì)（IAPR）和國際光學(xué)工程學(xué)會(huì)（SPIE）會(huì)士，美國計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)（ACM）杰出科學(xué)家。

“如果將AI比作一輛汽車，算法是汽車的引擎，大數(shù)據(jù)是汽車的燃料，也就是汽油，計(jì)算力就是汽車的輪子，承載AI汽車前進(jìn)方向。”芮勇比喻，他認(rèn)為聯(lián)想同時(shí)具備這三大要素，并形成了一個(gè)閉環(huán)。

2017年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與智能手機(jī)最初的紅利已接近天花板，科技公司之間“直道高速競爭”接近尾聲，這一轉(zhuǎn)折期可能需要3-5年，而此期間如何布局，將決定一家大公司的命運(yùn)——科技大爆炸背景下，“大而不倒”根本不存在，崛起與衰落都會(huì)加速。(責(zé)任編輯：方向)