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資本涌入但變現(xiàn)乏力,人臉識別行業(yè)應(yīng)警惕泡沫

來源:GPLP 作者:GPLP 責(zé)任編輯:方向 發(fā)表時間:2018-01-08 10:27 
核心提示:2017年人臉識別行業(yè)融資堪稱瘋狂,好像一場龍爭虎斗的比賽,無論是行業(yè)里的傳統(tǒng)老兵,還是迅速催生的人臉識別四個小獨(dú)角獸們,都讓人眼花繚亂;馃岈F(xiàn)象背后,對于很多由算法驅(qū)動的人臉識別公司的商業(yè)模式有待探索

AI這把火燒透了人臉識別這個狹小賽道。先是行業(yè)外BAT等巨頭攜著資本、品牌力量順勢攪局;緊接著身處于這個行業(yè)的老兵也不甘示弱,紛紛“揭竿而起”,一場人臉識別登陸戰(zhàn)就此拉開。

對于人臉識別這個狹小AI賽道上的熱鬧景象,早在2017年3月份,李開復(fù)就驚嘆“國內(nèi)出現(xiàn)了四家以人臉識別為主的創(chuàng)業(yè)公司現(xiàn)象不合理”,甚至還有投資人表示,2018年6月份可能就是AI的冬天。

2018年,人臉識別這個美麗神話到底如何發(fā)展?

人臉識別的“囚徒困境”

一方面是大量資本涌向這個行業(yè),另外一方面,則是人臉識別的變現(xiàn)渠道遙遙無期。

因此,人臉識別行業(yè)被圈內(nèi)人號稱“囚徒困境”,要多尷尬有多尷尬。

2017年人臉識別行業(yè)融資堪稱瘋狂,好像一場龍爭虎斗的比賽,無論是行業(yè)里的傳統(tǒng)老兵,還是迅速催生的人臉識別四個小獨(dú)角獸們,都讓人眼花繚亂;馃岈F(xiàn)象背后,對于很多由算法驅(qū)動的人臉識別公司的商業(yè)模式有待探索。

“行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)公司,幾乎沒有誰在賺錢,大家基本上都在虧錢。”一位人臉識別業(yè)內(nèi)專家向GPLP君透露,各個公司都在探索合適的商業(yè)化模式,但是目前沒有誰走出一條已經(jīng)被證明是完全可行的商業(yè)化路徑。

“人臉識別公司最開始的優(yōu)勢是算法,但隨著相同賽道上各家算法技術(shù)的進(jìn)步,事實(shí)上同一梯隊上的公司技術(shù)差距已經(jīng)越來越小。這也就意味著靠售賣SDK軟件的變現(xiàn)的方式很難行得通。”該專家表示。

持相同觀點(diǎn)的還有曠視科技聯(lián)合創(chuàng)始人唐文斌。“沒有什么技術(shù)是不能被取代的。算法也好,技術(shù)也罷都不過是手段,最后能夠提供的不過是產(chǎn)品價值。”他說。

然而,“產(chǎn)品”二字恰是隱藏在人臉識別公司背后的難以盈利的答案。拋開研發(fā)芯片變現(xiàn)路徑,事實(shí)上,粗略歸納人臉識別能夠真正落地的產(chǎn)品形態(tài)只有兩種:一種是靜態(tài)拍照監(jiān)控,另一種是動態(tài)的視頻監(jiān)控。

一位安防行業(yè)內(nèi)的專家告訴GPLP君,“動態(tài)視頻監(jiān)控方面,主要的產(chǎn)品就是攝像頭,但該領(lǐng)域已經(jīng)有很多家硬件廠商在前面阻擋,比如海康威視、大華、宇視等,一般新興的創(chuàng)業(yè)公司較難突破。”

以海康威視為例,公司資料顯示,目前該公司已經(jīng)售出2000多萬臺攝像機(jī),銷售額位居攝像頭領(lǐng)域第一。同時,?低曇卜e極在人工智能領(lǐng)域進(jìn)行布局。(責(zé)任編輯:方向)

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