“2011年中國(guó)站長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)匯暨站長(zhǎng)之家九周年全國(guó)交流會(huì)”于4月3日在廈門市召開，本次會(huì)議以“匯聚站長(zhǎng)力量，共享創(chuàng)業(yè)新生機(jī)”為討論主題，從創(chuàng)業(yè)歷程、團(tuán)隊(duì)管理、企業(yè)文化建設(shè)、爭(zhēng)取投資等方面入手，吸引了超過五百位創(chuàng)業(yè)站長(zhǎng)參與。

蔡文勝表示，電子商務(wù)正在開啟，雖然前面有京東、凡客的成功，往下的機(jī)會(huì)還是非常大。但這個(gè)要結(jié)合新的點(diǎn)，就是要移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。為什么是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，就象今天最熱的就是微博，就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的個(gè)戶，全新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還會(huì)有很多激動(dòng)人心，包括沒有想到的應(yīng)用。

下文是4399網(wǎng)站CEO蔡文勝的演講內(nèi)容：

蔡文勝：去年在微博發(fā)了一個(gè)聲音，說我會(huì)越來越不參加會(huì)議，但有一個(gè)例外，就是關(guān)于站長(zhǎng)的聚會(huì)�？吹胶竺嬲f的站長(zhǎng)之家已經(jīng)9周年了，其實(shí)大家很多從20出頭長(zhǎng)成30多歲，青春少年都貢獻(xiàn)給網(wǎng)站了。這其實(shí)說明了兩個(gè)問題，首先因?yàn)槭钦鹃L(zhǎng)而驕傲，第二我們還是站長(zhǎng)說明是失敗，這是必須要反省。因?yàn)槲覀冞�是站長(zhǎng)說明我們還是專注于做這方面的站長(zhǎng)，第二當(dāng)網(wǎng)站做成一定大，就必須成長(zhǎng)。今天我第一次提出，我們必須改變這個(gè)想法，因?yàn)檫@樣才有可能站在更高的角度，站在一個(gè)更寬廣的方向考慮問題。

同樣互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)做了11年，互聯(lián)網(wǎng)引入中國(guó)是1994年底，但是在整個(gè)中國(guó)開始，大家知道是10年前，大家在座都是10年前左右進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)，我也是這樣。互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)到了一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。為什么是轉(zhuǎn)折點(diǎn)？首先當(dāng)時(shí)是個(gè)人網(wǎng)站成功起來的大部分成功了。從更大一點(diǎn)講，像QQ最早就是站長(zhǎng)，就是2、3人，定位也是從個(gè)人站長(zhǎng)起家。有的成長(zhǎng)更大。小到興平的成功，后來做4399是在2004年，所謂的個(gè)人站長(zhǎng)就是2到3人的成功，這樣的機(jī)會(huì)到今天已經(jīng)慢慢消失了。我在開站長(zhǎng)大會(huì)，自己主辦的有三屆，2005、2006、2007年。我記得2007年跟大家分享未來的機(jī)會(huì)會(huì)在哪里？當(dāng)時(shí)我提出幾個(gè)點(diǎn)，一個(gè)是電子商務(wù)，第二是垂直化的行業(yè)，第三是地方門戶信息，四年過去了，現(xiàn)在看到當(dāng)時(shí)如果專注于電子商務(wù)，像京東、凡客都是四年前做起來，還有一些垂直化的行業(yè)的價(jià)值都做到當(dāng)時(shí)很難想象，京東和凡客的市值會(huì)超過4000億美金。再延續(xù)到地方門戶，廈門做個(gè)人網(wǎng)站有多少，我估計(jì)沒有幾千也有上千，今天再看廈門的網(wǎng)站，像小魚社區(qū)、垂直化的聯(lián)合網(wǎng)，是很有代表。四年前的機(jī)會(huì)一樣，也是電子商務(wù)、垂直化、地方門戶。同樣在整個(gè)中國(guó)來看，地方門戶，小魚網(wǎng)等等都在廈門社區(qū)發(fā)展起來了。

對(duì)我們來講，應(yīng)該反省哪些，電子商務(wù)正在開啟，雖然前面有京東、凡客的成功，往下的機(jī)會(huì)還是非常大。但這個(gè)要結(jié)合新的點(diǎn)，就是要移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。為什么是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。就象今天最熱的就是微博，就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的個(gè)戶，全新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還會(huì)有很多激動(dòng)人心，包括沒有想到的應(yīng)用，這是我們要琢磨的。

在2010年以前，整個(gè)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)更多是基于PC的互聯(lián)網(wǎng)，往下更多是基于以手機(jī)為中心，或者是IPAD、平板電腦移動(dòng)終端的新的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，所以必須放下包袱，前面哪怕站長(zhǎng)做得多么得成功，那都是只是過去，只是一個(gè)基礎(chǔ)，首先如何將這些好的東西有效的轉(zhuǎn)化到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，對(duì)前面沒有基礎(chǔ)的人來講機(jī)會(huì)更大。在這里有幾個(gè)例子。比如在微博中的冷笑話的精選，這是草根微博做得最好的。有一個(gè)特點(diǎn)是什么呢？我透露一個(gè)秘密，到現(xiàn)在都沒有網(wǎng)站。因?yàn)闆]有網(wǎng)站所以可以全心全意做，這樣反而做得更好，做到第一名�，F(xiàn)在考慮做微博或做其他，你會(huì)怎么做呢？比如站長(zhǎng)站，就想到在上面微博，這樣是很難成功的。如果覺得微博是機(jī)會(huì)，只要服務(wù)微博中的客戶，做一個(gè)房產(chǎn)頻道，這樣做之后就是一個(gè)更好的房地產(chǎn)網(wǎng)站。在網(wǎng)站的功能已經(jīng)轉(zhuǎn)化，阿飛剛才提到站長(zhǎng)已死，我認(rèn)同也不認(rèn)同。我覺得站長(zhǎng)可以重生，其實(shí)很多站長(zhǎng)在幾年已經(jīng)轉(zhuǎn)變了，已經(jīng)嘗到非常好的甜頭。第一波就是網(wǎng)頁游戲的出現(xiàn)，中國(guó)最優(yōu)秀的站長(zhǎng)就是轉(zhuǎn)到網(wǎng)頁游戲。

第二做一些小游戲，包括5分鐘的游戲，這些都得到了很大的提高，包括去年開始的基于IPHONE平臺(tái)最高的研究者去年賺8千萬人民幣。上海有一個(gè)公司去年做了一個(gè)游戲盒也是賺了很多。雅虎就是基于網(wǎng)站的導(dǎo)航，所以必須做網(wǎng)站。在GOOGLE是基于導(dǎo)航站更精準(zhǔn)，如果再細(xì)化，如果做SEO也可以賺到錢。但是戰(zhàn)場(chǎng)改變了，是基于新浪微博，基于IPHONE上面的市場(chǎng)，必須往這方面轉(zhuǎn)變。這其中會(huì)告訴我，現(xiàn)在人數(shù)不多，或者有這樣那樣的困難，說實(shí)話，任何一個(gè)新的公司必須會(huì)遇到困難，你必須要解決這些困難。如果這些困難不存在，那就輪不到你了。

第三是專注，必須專注才能成功，從大的方面講，我自己也是不成功的范例，這就是我為什么會(huì)轉(zhuǎn)成天使投資人的原因�？粗袊�(guó)最牛的幾個(gè)人，不管是馬云還是馬化騰，馬化騰只做一個(gè)QQ，也不會(huì)東投西投，但是成功的QQ最大。我記得很清楚，如果有百度老員工，2004年，SP最賺錢的時(shí)候，百度曾經(jīng)招了80多個(gè)人的團(tuán)隊(duì)想做SP，不到一個(gè)月就解雇，他覺得賺這樣的小錢不值得。小到個(gè)人，只要同時(shí)在剛開始起步的時(shí)候，可能做5個(gè)、6個(gè)網(wǎng)站，最終一定是抓住最能夠爆發(fā)，集中全國(guó)精力做好一個(gè)網(wǎng)站。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也是這樣，一開始可以嘗試，但是發(fā)現(xiàn)有一個(gè)機(jī)會(huì)，才能專注，而且這樣成功的價(jià)值比什么都大。

第二是團(tuán)隊(duì)，在10年前，通過個(gè)人得努力還會(huì)機(jī)會(huì)做得比較大的網(wǎng)站，包括現(xiàn)在這個(gè)機(jī)會(huì)幾乎喪失了。為什么？因?yàn)槔钆d平做的時(shí)候，幾乎中國(guó)人都沒有看到這個(gè)價(jià)值，哪怕你用都沒有看到這么大的價(jià)值，給不看那些大的商業(yè)網(wǎng)站。2000-2003年都沒有人關(guān)注這塊，我是2003年搭上末班車，利用商業(yè)的角度有一些機(jī)會(huì)，在網(wǎng)絡(luò)上做人慢慢就沒有機(jī)會(huì)了。

到今天，互聯(lián)網(wǎng)的人情奇數(shù)從現(xiàn)在幾千萬到現(xiàn)在的幾個(gè)億，互聯(lián)網(wǎng)的公司更多如牛毛，市場(chǎng)再不會(huì)給你2、3年機(jī)會(huì)慢慢的摸索，慢慢做，所以必須搭建一個(gè)團(tuán)隊(duì)，比如你覺得自己技術(shù)牛B，就要找一個(gè)營(yíng)銷方面強(qiáng)，你覺得營(yíng)銷能力強(qiáng)，必須找一個(gè)能把你技術(shù)架構(gòu)搭建起來，必須要有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，才能快速的做大。如果做靠客人幾乎不可能。