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周鴻祎:360只種花草 努力做到開放

來源:天極網(wǎng) 作者:秩名 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時間:2011-04-21 22:55 
核心提示:4月20日,奇虎360公司董事長周鴻祎做客天極網(wǎng),就360如何打造開放平臺以及創(chuàng)業(yè)者又如何利用這一機會作出了詳細解析。 周鴻祎認為,開放平臺重在分享、合作,而不是競爭。在他看來,要真正做成一個開放平臺就要做好以下兩點:首先,思想開放,愿意分享;其次

4月20日,奇虎360公司董事長周鴻祎做客天極網(wǎng),就360如何打造開放平臺以及創(chuàng)業(yè)者又如何利用這一機會作出了詳細解析。

周鴻祎認為,開放平臺重在分享、合作,而不是競爭。在他看來,要真正做成一個開放平臺就要做好以下兩點:首先,思想開放,愿意分享;其次,有所為有所不為。

盡管誓言要做開放平臺,周鴻祎依舊坦言,360就像一張白紙,在很多業(yè)務(wù)上都是空白。同時,他又表示,中國的互聯(lián)網(wǎng)要健康發(fā)展,不僅需要百度、騰訊這類像大數(shù)一樣的巨頭公司,還需要一些小樹和花花草草。因此,360的未來發(fā)展之路就是要學(xué)習(xí)facebook開放的本質(zhì),努力做到真正的開放。

而面對開放平臺的這一機會,周鴻祎卻勸年輕的創(chuàng)業(yè)者不要急于開公司,而應(yīng)懷著創(chuàng)業(yè)的心態(tài)先進入別的公司,在積累經(jīng)驗拓寬人脈之后再謀發(fā)展。

以下是周鴻祎觀點摘選。

周鴻祎:

現(xiàn)在當(dāng)然所有人都在談開放平臺,是因為開放成了今年互聯(lián)網(wǎng)的主旋律,這是一個好事,但是大家對開放平臺有一個誤解,總以為開放平臺是一種競爭手段,其實這都不對。

開放平臺最重要的是你愿不愿意跟其他人合作,愿不愿意把自己的流量分享出去,愿不愿意和別的公司一起構(gòu)造商業(yè)模式。所以根據(jù)每個公司的情況不一樣,可以做出不同的開放平臺,沒有一種固定的模式說這樣就叫開放平臺,那樣就不是開放平臺。

判斷一個公司是不是開放平臺,是它的做事哲學(xué)和心態(tài)。今年我們對自己有一個很正確的定位,360要解決互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民最基本的需求,就是網(wǎng)絡(luò)安全,不僅僅是殺病毒、殺木馬、防盜號,包括網(wǎng)民的隱私安全,包括上網(wǎng)不上當(dāng),網(wǎng)購不丟錢,甚至用戶的電腦快不快。

要做開放平臺,我覺得得有幾個前提。

第一,是在思想上做到真正的開放,也就是說你自己一定要愿意跟別人去分享用戶、分享收入。

第二,有所不為才能有所為,如果你什么業(yè)務(wù)都想自己做,看到團購很好也沖進來做,覺得游戲好也自己來做,這樣的話當(dāng)然你也可以搞開放,但是這種開放不是徹底的開放。

360就是一張白紙,在很多業(yè)務(wù)上都是空白,比如團購、網(wǎng)頁游戲、電子商務(wù)等很多內(nèi)容,360都不做產(chǎn)品。我自己不介入這些競爭,也不接入這些業(yè)務(wù),這樣讓整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展得更加健康,360只是扮演一個很重要的角色,不是扮演一個壟斷者的角色,它也不可能是壟斷者。

我們今天學(xué)Facebook的成功,應(yīng)該學(xué)它的“神”,而不是學(xué)它的“形”。我的理解是Facebook真正成功的是很多事情它都不做,它培養(yǎng)了很多第三方公司,這就是它真正的開放,正因為開放,使得Facebook得到了大家的支持,所以它的發(fā)展才更為迅速。

(責(zé)任編輯:admin)

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