谷歌和Facebook的成功足以證明“開放”對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的魅力。當“開放”春風(fēng)終于吹到中國時，你會發(fā)現(xiàn)，說起來容易，做起來卻是那么難。

5月31日下午，萬達索菲亞酒店七層宴會廳座無虛席，連過道都擠滿了人。來自電子商務(wù)、游戲、軟件、手機應(yīng)用以及風(fēng)險投資行業(yè)的八百多家企業(yè)千余代表齊聚360公司主辦的中國首屆互聯(lián)網(wǎng)開放大會。如此火爆的場面大約在一個月前曾經(jīng)出現(xiàn)過，那是在第三屆移動互聯(lián)網(wǎng)大會的騰訊開發(fā)者分論壇上，入場券也是一票難求。去年“3Q大戰(zhàn)”中的這兩位主角主辦的兩次會議憑什么吸引了這么多人關(guān)注?對，他們都宣稱“開放”�？梢姡�在中國互聯(lián)網(wǎng)界，“開放”何其可貴，不論是“真開放”還是“偽開放”，“開放”二字光是個口號，就已經(jīng)賺足了人氣。

這次會上，360公司正式推出開放計劃，在業(yè)界首次公開祭出“開放”大旗。360公司董事長周鴻祎認為，2011年是中國互聯(lián)網(wǎng)的開放元年。實際上，“開放”也將成為未來十年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的關(guān)鍵詞。而從全球看，國外互聯(lián)網(wǎng)界的成功者早已證實了開放的巨大魅力。谷歌之所以能在PC互聯(lián)網(wǎng)時代稱霸，與其“開放”戰(zhàn)略密不可分，其安卓系統(tǒng)正是因為開放而完勝塞班系統(tǒng)，要知道，后者曾經(jīng)也是紅極一時的明星。因為開放，大量開發(fā)者能夠很容易地在谷歌平臺上開發(fā)出精彩的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，開發(fā)者有了收獲，谷歌也在幫助別人的同時成就了自身。Facebook在2006年就開始將平臺進行開放，它也因此有了今天的輝煌。

如今，這股“開放”春風(fēng)終于吹到中國。在多數(shù)人看來，騰訊是“封閉”的。但最近騰訊CEO馬化騰及其團隊卻越來越多地強調(diào)騰訊的“開放平臺”戰(zhàn)略;而360召開“開放大會”，本身也表明了360走“開放”之路的決心。周鴻祎在會上更是直言：“不開放就沒有活路。”此外，新浪、百度等一線互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也無不在“開放平臺”四個字上做文章。

但在中國互聯(lián)網(wǎng)界，“開放”只能說剛起步。有的企業(yè)只是剛剛有了構(gòu)想，有的只是剛剛喊出了口號，還有的是說著“開放”的話，做著“封閉”的事。與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭高調(diào)轉(zhuǎn)型做“開放平臺商”不同，新興的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用商對“開放”多持觀望態(tài)度。上市不久的世紀佳緣網(wǎng)CEO龔海燕在這次開放大會上作了一刻鐘的主題發(fā)言，其中涉及“開放”的內(nèi)容卻只有一句：對“開放”拭目以待，希望一兩年后能真正享受到“開放”的好處。

58同城CEO姚勁波對開放平臺的期待，也許能從一個側(cè)面反映出中國互聯(lián)網(wǎng)“開放”的難度：首先是平臺要尊重用戶選擇權(quán)，盡量多地引進應(yīng)用，甚至是競爭對手的應(yīng)用;其次是平臺商能給應(yīng)用商提供合理的分成比例，讓應(yīng)用商感到有錢可賺。對想做平臺商的中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭而言，這兩點看起來容易做起來卻難。周鴻祎說：“最成功的事業(yè)是幫助別人成功，最賺錢的事是幫別人賺錢。”但，此次開放大會只設(shè)置了新浪一家的微博墻，而不是像其他會議一樣，同時也設(shè)置騰訊微博墻。看來，360自身離真正的“開放”仍有距離。