互聯(lián)網(wǎng)的競爭始終就是入口的競爭，而地圖服務(wù)作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的重要作用已經(jīng)開始逐漸顯現(xiàn)。

在簽到服務(wù)的熱潮開始逐漸降溫之后，基于地理位置(LBS)能夠做些什么？如何做？大公司和創(chuàng)業(yè)公司又該如何尋找自己的位置？這些問題成為新浪Xtalk沙龍第一期討論的焦點(diǎn)。

簽到就是垃圾？

在過去的兩年中，類Foursquare的簽到模式，成為國內(nèi)LBS服務(wù)的主力軍，嘀咕、玩轉(zhuǎn)四方、街旁、盛大切客等同質(zhì)化的產(chǎn)品多達(dá)幾十款。

所謂簽到，是指用戶通過上述產(chǎn)品主動(dòng)記錄自己所在的位置，通過積分、勛章、領(lǐng)主等榮譽(yù)激勵(lì)用戶，用戶可以從中獲得滿足感。

不過，簽到服務(wù)的價(jià)值卻備受質(zhì)疑。在美國，盡管Foursquare在美國已經(jīng)誕生4年時(shí)間，調(diào)研公司Forrester去年12月的報(bào)告顯示，只有4%的美國成年人使用LBS應(yīng)用，多數(shù)用戶甚至不知道簽到服務(wù)的存在。

開開CEO穆榮表示，簽到服務(wù)只能滿足一小部分人的需求，想往更多人群擴(kuò)散，還需尋找更加具體的服務(wù)點(diǎn)。目前，開開已經(jīng)開始從微博引入內(nèi)容，加強(qiáng)社交圈的建設(shè)，聚合有價(jià)值的內(nèi)容。

盛大切客則做的更加徹底，干脆直接拋棄了簽到功能，搖身一變成為基于地理位置的打折優(yōu)惠信息、團(tuán)購聚合工具。

海銀資本合伙人王煜全甚至認(rèn)為簽到服務(wù)服務(wù)就是“垃圾”。“簽到服務(wù)沒有意義，單因素歸因，做聚類很難成功。”王煜全解釋說，“比如現(xiàn)在很多交友服務(wù)，是將同一個(gè)學(xué)�；蛘咄�一地方的人聚類在一起，但是這樣聚合的用戶共性太弱了。我在北京的同學(xué)有一大半，大家其實(shí)互相都不打招呼。而在某個(gè)小縣城，忽然發(fā)現(xiàn)一個(gè)大學(xué)同學(xué)，兩個(gè)人一定會(huì)打招呼。”

王煜全說：“多因素聚類往往能成功。比如同一個(gè)學(xué)校，又特別愛踢球，天天在球場上見，八成能交成朋友。因此LBS獨(dú)立做成一個(gè)業(yè)務(wù)相當(dāng)困難，只有和其他因素做交叉才有可能成功。”

對(duì)于LBS開發(fā)者，新浪副總裁、新浪無線總經(jīng)理王高飛給出的建議是，LBS開發(fā)者應(yīng)該多考慮打破移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的壁壘，多與傳統(tǒng)行業(yè)競爭。

在王高飛看來，LBS業(yè)務(wù)在中國屬于比較超前的業(yè)務(wù)，只有不到三分之一的用戶會(huì)主動(dòng)或者被動(dòng)使用位置服務(wù)，這個(gè)用戶量相對(duì)于整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)還只是一小。

“如果LBS本身可以覆蓋到盡量多的用戶，相信在產(chǎn)業(yè)里可以產(chǎn)生很多傳統(tǒng)行業(yè)殺手。王高飛表示，很多傳統(tǒng)行業(yè)看起來很不起眼，比如二手交易，但是這項(xiàng)業(yè)務(wù)僅在北京就有幾十億的規(guī)模，所以跟傳統(tǒng)行業(yè)競爭所產(chǎn)生的市場規(guī)模要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出新浪或騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司。(責(zé)任編輯：admin)