AR/VR手機(jī)讓二線手機(jī)們絕地反擊?
本文原標(biāo)題:《推出AR/VR手機(jī)會(huì)讓二線手機(jī)們絕地反擊嗎?》
《浪潮之巔》寫道:有些公司有意無(wú)意地站在技術(shù)革命的浪尖之上,即使不做任何事,也可以隨著波浪順順當(dāng)當(dāng)?shù)叵蚯捌,甚至更長(zhǎng)時(shí)間。可是對(duì)于一個(gè)公司來(lái)講,趕上一次浪潮不能保證它長(zhǎng)盛不衰,尤其是錯(cuò)過(guò)下一次革命浪潮的轉(zhuǎn)換期,前夕輝煌盡付東流水。這樣的情形發(fā)生在中國(guó)2000年的歷史長(zhǎng)河中,也頻現(xiàn)于幾十年間的科技爆炸時(shí)期,江山代有才人出,各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年,隱藏的是末路英雄的掙扎和無(wú)奈。
如果說(shuō)華為、OPPO、小米是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的幸運(yùn)兒,那中興、聯(lián)想、諾基亞就是過(guò)氣的產(chǎn)品明星,守著殘留的市場(chǎng)份額不時(shí)地蹭點(diǎn)技術(shù)潮流的熱點(diǎn),但往往是形式大于實(shí)質(zhì)的一場(chǎng)作秀,很難形成自我的競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì)。
2017年的CES大會(huì)上,中興Hawkeye(鷹眼)企圖憑借眼球追蹤技術(shù)引發(fā)關(guān)注,而華碩ZenFone AR則以啟用Tango技術(shù)且支持Daydream技術(shù)的手機(jī)定位亮相,看似都搭載了炫酷的前沿技術(shù),可實(shí)際上真的能夠成為絕地反擊的機(jī)會(huì)嗎?所謂的AR/VR手機(jī)是不是一次名不副實(shí)的商業(yè)營(yíng)銷呢?
第三方和手機(jī)商的一場(chǎng)相互實(shí)驗(yàn)
從近兩年智能手機(jī)的市場(chǎng)份額來(lái)看,排名前十的手機(jī)品牌早已成了定局,曾經(jīng)的“中華酷聯(lián)”除了華為,其他的已經(jīng)難以和OPPO、VIVO、小米和魅族抗衡,可以說(shuō)早就不在同一層次上。
除此之外,據(jù)工信部統(tǒng)計(jì),2013年已備案的國(guó)產(chǎn)手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)超過(guò)700個(gè),可目前市場(chǎng)在售的手機(jī)品牌卻不到20個(gè),僅2015年就有136家手機(jī)品牌死去,而且2016-2017年還將有品牌手機(jī)會(huì)在中國(guó)市場(chǎng)被洗牌出局,其中不乏知名品牌。所以在這種形勢(shì)之下,中興、聯(lián)想、華碩等二線品牌除了擴(kuò)展海外市場(chǎng),還需要謀求新的道路來(lái)應(yīng)對(duì)殘酷的市場(chǎng)淘汰制度。
可是選擇搭載谷歌的AR/VR平臺(tái)系統(tǒng)實(shí)在不是明智之舉,妄圖寄希望于第三方技術(shù)成果而提前占領(lǐng)未知市場(chǎng),不管當(dāng)下還是未來(lái)都只是一場(chǎng)美好愿景。而且AR/VR技術(shù)尚未成熟,與智能手機(jī)的性能結(jié)合更是勉強(qiáng)越過(guò)起跑線,所以追根究底對(duì)谷歌和手機(jī)品牌廠商來(lái)說(shuō),更像是一場(chǎng)雙方并未點(diǎn)破的應(yīng)用性實(shí)驗(yàn)。
眾所周知Tango是AR平臺(tái),利用谷歌認(rèn)證設(shè)備創(chuàng)造AR用戶體驗(yàn),而 Daydream 是安卓系統(tǒng)內(nèi)建的VR平臺(tái),可支持VR應(yīng)用程序,兩者一貫秉持了谷歌的開放性特色,也就是說(shuō)即使是不兼容,也可以通過(guò)與谷歌合作開發(fā)兼容自家品牌的新系統(tǒng),況且谷歌一直致力于研發(fā)能夠兼容大部分手機(jī)品牌的AR/VR平臺(tái)。從某種程度上講只要有利益共同點(diǎn),谷歌可以和任何企業(yè)簽署搭載平臺(tái)系統(tǒng)的協(xié)議,這就決定了無(wú)論是華碩還是聯(lián)想都不可能憑借兼容谷歌Tango 和Daydream系統(tǒng)形成獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì)。
退一萬(wàn)步講,借由新技術(shù)潮流,提前實(shí)現(xiàn)AR/VR技術(shù)與手機(jī)融合的手機(jī)廠商在這塊市場(chǎng)上占據(jù)了先天優(yōu)勢(shì),這種差異化特色就有可能成為其發(fā)展的重要支撐點(diǎn),可不能忽略的是,核心技術(shù)是掌握在谷歌這樣的第三方手里,這就等于被外人摁住了命門,隨時(shí)都要面臨著撤銷使用權(quán)的風(fēng)險(xiǎn),除非未來(lái)可以擁有自主研發(fā)的技術(shù)成果。(責(zé)任編輯:方向)
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