融合網(wǎng)|DWRH.net  2011年4月14日報道，近日，坊間盛傳中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司有可能本月內(nèi)注冊完成、注冊資本金有可能突破1000億元這種說法。

而來自資本市場的小道消息則對于這個注冊資本金額傳的更是神乎其神，“據(jù)高層人士的可靠消息，注冊資本金將達到7000億。”

1000億、7000億……對于這樣有些天方夜譚的揣測，我們仔細分析一下，2010年，全國廣電系統(tǒng)全部收入也是歷史性的突破2000億大關(guān)，國家層面是不太可能拿出1000個億的；對于7000個億這個說法，則更不可能，全國每年財政的總支出也僅僅7萬億~8萬億區(qū)間。

將“錢用在刀刃上”

據(jù)筆者分析與判斷，此次國家層面能夠給的注冊資本金極有可能是數(shù)十億元這個階別，在這樣的背景下，對于定位于國有大型文化企業(yè)的中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司，就不要太多的奢望國家能夠給其投入上千億的注冊資金，在發(fā)展的初期，要充分利用這個寶貴的注冊資金，將“錢用在刀刃上”，可在以下四個方面發(fā)力——

第一、要想盡一切辦法將全國以省為單位的有線電視網(wǎng)絡(luò)真正實現(xiàn)物理層面的互聯(lián)互通，進而為以后在這張全程全網(wǎng)的物理網(wǎng)上面開展相應(yīng)的增值業(yè)務(wù)，以實現(xiàn)“自我造血”功能打下良好的基礎(chǔ)。

據(jù)融合網(wǎng)測算，未來全國有線電視網(wǎng)絡(luò)用戶在全部數(shù)字化之后，將有可能突破2億戶，按照一戶家中為3口~5口之家來計算，其覆蓋的受眾將是6億~10億之間。

第二、要積極的有重點的進行各類人才的儲備與培養(yǎng)工作，盡管各地有線電視網(wǎng)絡(luò)公司主要負責人都是原有事業(yè)單位轉(zhuǎn)企過來的，但在未來的執(zhí)行層面勢必要有一大批懂有線、懂廣電、懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、懂運維、懂安全播出的中間力量。

在此基礎(chǔ)上，全國有線電視行業(yè)對于人才還要形成一套科學規(guī)范的各種人才的培訓、引進、退出、獎罰等機制。

第三、要有選擇性的在相應(yīng)的地區(qū)進行重點業(yè)務(wù)的試商用工作，如果條件成熟，還可以聯(lián)合進行相應(yīng)業(yè)務(wù)的研發(fā)、試驗及試商用工作。

近10億的有線電視網(wǎng)絡(luò)用戶群，他們不再受到年齡、知識結(jié)構(gòu)等各方面的限制，他們就是一個龐大的消費群體。
如果舉全國20多萬有線從業(yè)人員之力，在三網(wǎng)融合試點的初期，研發(fā)出一、兩種共性的有線電視業(yè)務(wù)，很好的服務(wù)于10億有線電視用戶，這個市場太有想像空間了。

一旦全國有線行業(yè)研發(fā)并試驗出來諸如“短信”這樣的殺手級應(yīng)用，就會真正給全國有線行業(yè)帶來一個源源不斷的現(xiàn)金流。在此基礎(chǔ)上，全國有線行業(yè)則可以聯(lián)合第三方進行業(yè)務(wù)層面的深度開發(fā)與試驗。

第四、要圍繞著全國有線電視用戶這個群體，有選擇性的、重點的在相應(yīng)地區(qū)進行長期的有線電視用戶在收視方面、消費方面的日常調(diào)查與研究。

在此基礎(chǔ)上，進一步形成中國特色的有線電視這個群體在諸如文化、娛樂等方面的消費行為、心理等報告，并將此報告進行不斷的更新，全國有線行業(yè)則可以此為一模板，進而在業(yè)務(wù)研發(fā)、試驗的時候有的放矢。

在這個過程中，最主要的則要很好的研究一下，相應(yīng)的影視劇作品如何變成很叫座、收入很好的影視劇產(chǎn)品，“作品”與“產(chǎn)品”，雖然僅僅一字之差，但含義深遠。

對于商品、產(chǎn)品而言，正如馬克思所言，它屬于使用價值和價值的一個統(tǒng)一體。如何讓更多更好的音視頻與文化創(chuàng)意產(chǎn)品在具備了價值這個基礎(chǔ)上，再很好的回歸到使用價值上面，真正的讓更多的大眾把其作為一種商品進行交換，以促進相應(yīng)產(chǎn)業(yè)正常的繁榮與發(fā)展，是需要共同關(guān)注與探討的課題。

三網(wǎng)融合生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈條將日漸完善

融合網(wǎng)認為，目前來看，中國的三網(wǎng)融合是要不斷培育出新的信息傳輸通道，進而為中國不同層次的普通大眾提供更為方便、便捷的各類信息服務(wù)。(責任編輯：admin)