《中國三網融合業(yè)務運營管理》研究報告

 征訂函

報告背景：

2010年1月13日，國務院常務會議決定加快推進電信網、廣播電視網和互聯(lián)網三網融合。為進一步推進三網融合工作及其進展，國務院此后陸續(xù)出臺了一系列政策，詳見《中國三網融合業(yè)務運營管理》研究報告附錄。

2010年6月30日和2011年12月30日國務院相繼批準了兩批、共計54個地區(qū)（城市）的三網融合試點地區(qū)。尤其是第二批試點地區(qū)（城市）正式亮相后，“一批+二批”試點地區(qū)（城市）已覆蓋了全國所有的省會城市，除此之外，諸如湖北、江蘇等省基本上形成了以省為單位的試點。

目前中國的三網融合到底處在一個什么樣的試點階段？

哪些因素阻礙了三網融合試點工作的向前推進？

如何打破目前種種三網融合困局？

如何構成起一個良性的可持續(xù)發(fā)展的三網融合之路？

作為三網融合對于今后傳媒行業(yè)有著哪些深遠的影響？

三網融合試點工作中，將會誕生出哪些全新的業(yè)務及其產品？

……

三網融合作為國家戰(zhàn)略層面的布局，除了冀希望于諸多產業(yè)鏈（如，電信運營商、有線電視網絡運營商、硬件廠商、軟件提供商、設備制造商、消費用戶、內容提供商等等）能夠得到一個再提升并成功拉動內需市場之外，融合網|DWRH.net認為，更重要的是三網融合在信息傳輸通道層面的打通會對中國目前的傳媒行業(yè)有一個巨大的影響。

報告內容：

《中國三網融合業(yè)務運營管理》研究報告共23萬字、340頁，由三網融合研究專家、融合網|DWRH.net總編輯吳純勇執(zhí)筆完成。報告主要研究與關注的關鍵之一就是“在三網融合背景下運營商（無論是電信運營商還是有線電視網絡運營商）如何在三網融合試點工作中進行業(yè)務層面的創(chuàng)新、如何在全新歷史發(fā)展機遇面前拓展自身運營思路”。

之所以中國三網融合在試點過程中遇到這樣或者那樣的實際問題，融合網|DWRH.net在過去數(shù)年的實際調研后認為，除了在政策、體制、技術等層面面臨諸多實際問題之外，還有一個重要的因素——作為三網融合試點兩大系統(tǒng)旗下的運營商（特指三大電信運營商和有線電視網絡運營商）之間仍是在互相“爭奪”對方手中的相關用戶、業(yè)務、市場而進行三網融合。運營商并沒有真正圍繞著三網融合實質在業(yè)務上進行創(chuàng)新，如果一旦雙方圍繞業(yè)務及用戶進行業(yè)務層面創(chuàng)新，目前三網融合試點過程中遇到的相關問題有望“破冰”。

隨著中國三網融合試點工作的不斷推進，除三網融合本身對諸多產業(yè)鏈產生及帶來巨大產業(yè)價值之外，中國文化產業(yè)如何抓住這次難得產業(yè)變革、如何實現(xiàn)產業(yè)共贏也是此份研究報告的重點之一。

研究報告重點對中國三網融合試點工作、產業(yè)化現(xiàn)狀進行研究與探討，解析三網融合試點過程中面臨的諸多困境并對如何布局進行案例分析。

《中國三網融合業(yè)務運營管理》研究報告主要圍繞著雙方運營商尤其是有線電視網絡運營商這個主線，在如何緊緊抓住有線電視用戶的收視習慣、消費心理、如何在業(yè)務創(chuàng)新層面進行規(guī)劃、如何進行產業(yè)鏈的重新分配及構建等諸多方面進行拋磚引玉的暢想。(責任編輯：admin)