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以下為國(guó)際在線總裁范建平演講內(nèi)容

范建平：說說廣播這點(diǎn)事，今年是全國(guó)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)20年，廣播在前20年都做了什么，基本做了三個(gè)字，就是網(wǎng)絡(luò)化，完成的是廣播的數(shù)字化完了上網(wǎng)，總體來說網(wǎng)絡(luò)廣播從它的運(yùn)作的方式，包括節(jié)目的形態(tài)，沒有什么本質(zhì)的變化。網(wǎng)絡(luò)廣播也沒有明顯的貢獻(xiàn)，我覺得基本的狀態(tài)就是這樣的。

從今年開始應(yīng)該算是一個(gè)分水嶺，這個(gè)分水嶺來的原因在于移動(dòng)化，現(xiàn)在越來越多的人開使用移動(dòng)的終端聽廣播，隨著4G的普及，高速互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普及，我覺得在往后可能移動(dòng)廣播會(huì)迎來一種新的發(fā)展階段，會(huì)形成新的心態(tài)。先來看看當(dāng)下的網(wǎng)絡(luò)廣播，一個(gè)是移動(dòng)收聽我覺得是值得關(guān)注的。尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在網(wǎng)絡(luò)廣播方面在做探索，不管是從收聽的模式上包括具體的APP產(chǎn)品上取得了明顯的進(jìn)步，也積累了一定的收聽人群，在這方面互聯(lián)網(wǎng)又走在了傳統(tǒng)媒體的前面，從新聞，到視頻到廣播，我覺得這樣的一種格局始終在重復(fù)，而且越來越多的人有了這樣拿移動(dòng)終端聽網(wǎng)絡(luò)音頻的習(xí)慣，包括我本人。我現(xiàn)在很多時(shí)候是拿手機(jī)聽東西。拿移動(dòng)終端聽節(jié)目有什么好處或者吸引人的地方，從我自己的體會(huì)來說有這么幾點(diǎn)，聽我想聽的，作為網(wǎng)絡(luò)用戶他最大的優(yōu)勢(shì)是我可以選擇東西。尤其是廣播他原來是有時(shí)許的是線型的，在網(wǎng)上可以選擇根據(jù)自己的場(chǎng)合，心情，興趣隨時(shí)隨地的選擇想聽的東西。第二是利用碎片化的時(shí)間，實(shí)際上這個(gè)碎片化不碎，我自己聽這些東西的時(shí)候，往往是半個(gè)小時(shí)以上，比如家里面干活的時(shí)候，比如洗碗的時(shí)候或者拖地這個(gè)時(shí)間就是半個(gè)小時(shí)，只不過以前這個(gè)時(shí)間都沒有被利用。跟你的場(chǎng)景相結(jié)合還帶來一個(gè)感覺干活不累，你不知不覺不管聽音頻的書也好，還是其他的講座也好，還是音樂也好，確實(shí)讓你干活不累，第三印象深刻，因?yàn)檎Z音的東西是有語調(diào)的，有語氣，有情緒的，我聽完了一本書是歐洲文明15講，感覺比看書精彩，朗讀者有情緒的，你有的時(shí)候看的不是那么深，感覺感受上比以前輕松，因?yàn)槟闶窃诎殡S當(dāng)中聽完了這些內(nèi)容，這是移動(dòng)收聽?zhēng)�來的變化�?/p>

第二是原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)音頻不斷豐富。現(xiàn)在兩種形式的原創(chuàng)一個(gè)是草根自己錄的東西，還有一種是所謂專業(yè)的，UGC這種形式是節(jié)目量大，參與人多，缺點(diǎn)是有可能質(zhì)量不好把控。它在網(wǎng)上的盈利方式一種是收費(fèi)，更多的是靠廣告他是靠量，第二是PGC量比較高的，一般由機(jī)構(gòu)統(tǒng)一叫人做，或者參與要遵循機(jī)構(gòu)制定的標(biāo)準(zhǔn)它的質(zhì)量相對(duì)比較高，但是節(jié)目量不會(huì)太大，那么這種方式盈利的話也可以考慮直接的下載付費(fèi)，現(xiàn)在這兩種方式都有代表，UGC像喜馬拉雅，PGC也有這樣我們現(xiàn)在在做一些PGC的，我們作為機(jī)構(gòu)在做原創(chuàng)內(nèi)容比較好的。

第三是收聽人群發(fā)生變化，這個(gè)又跟新聞?lì)I(lǐng)域的傳播一樣的態(tài)勢(shì)。就是電臺(tái)的節(jié)目上完以后帶來最大收聽量的不是電臺(tái)自己的網(wǎng)站或者自己的APP，而是你這個(gè)連接放到了某個(gè)入口站上，或者其他綜合APP上，從哪里帶來了大量的流量。這個(gè)狀態(tài)新聞的時(shí)候就是這樣的，文字新聞基本上這樣，到了音頻這種態(tài)勢(shì)還在復(fù)制。所以現(xiàn)在電臺(tái)的APP主要意義在于體現(xiàn)廣播的品牌，從用戶數(shù)和收聽量來說，有時(shí)候推這樣一個(gè)APP最后成為雞肋。所以電臺(tái)在推自己的節(jié)目的時(shí)候，需要考慮以何種方式為主。今天有很多廣播電臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)，從我們自身也感覺廣播電臺(tái)在這方面跟進(jìn)還是比較慢，思路還是舊，媒體做互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做媒體的應(yīng)用，最后產(chǎn)生的東西大家會(huì)發(fā)現(xiàn)完全不一樣。這來自它后面的思路，也可以說是一種精英，媒體的精英有時(shí)候在互聯(lián)網(wǎng)上太強(qiáng)了會(huì)成為妨礙，原有的資源優(yōu)勢(shì)或者其他的優(yōu)勢(shì)，存量的東西做不好的時(shí)候會(huì)成為一種拖累，這也是作為媒體需要思考的如何讓原有的資源真正成為優(yōu)勢(shì)。
第三個(gè)問題我覺得是需要重新認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)廣播。分6點(diǎn)講，第一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)是新的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，前20年我們做網(wǎng)絡(luò)廣博的時(shí)候是把網(wǎng)絡(luò)看成新的傳播渠道，因?yàn)橛X得網(wǎng)絡(luò)有優(yōu)勢(shì)，比如天然的廣域性，成本低，相對(duì)無線發(fā)電來說，而且它有互動(dòng)性，但是把互聯(lián)網(wǎng)真的當(dāng)成一個(gè)新的發(fā)布渠道而引，就像開路電視進(jìn)入閉路電視，節(jié)目平臺(tái)上沒有任何改變。這種認(rèn)識(shí)要轉(zhuǎn)變，真的把網(wǎng)絡(luò)結(jié)合你的APP也好，別的平臺(tái)也好，構(gòu)成新的品牌，去形成自己的產(chǎn)品，有可能還要基于音頻構(gòu)成生態(tài)環(huán)境自己的價(jià)值鏈，這不容易但是有可能。

第二是節(jié)目的外延已經(jīng)擴(kuò)大的音頻，電臺(tái)的人經(jīng)常說節(jié)目節(jié)目，現(xiàn)在看看互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做這些事是這么做的，他們看到的是音頻，音頻跟節(jié)目背后的理念是不一樣的，比如我們做廣播節(jié)目，設(shè)計(jì)節(jié)目的時(shí)候會(huì)針對(duì)目標(biāo)人群，一個(gè)什么樣的人群有什么樣的節(jié)目需求，而且一般會(huì)考慮它的地域性，考慮它的時(shí)間性，是早上，還是下班的時(shí)候，還是中午，不同時(shí)間段我們現(xiàn)在放的節(jié)目類型不一樣，這是針對(duì)不同人群來的，而且很注重直播互動(dòng)。覺得這非常重要，但是從我個(gè)人感受，我聽節(jié)目的時(shí)候互動(dòng)需求不是很強(qiáng)烈，廣播本身是一種伴隨性的媒體形態(tài)，真的那么需要互動(dòng)嗎，需要打斷你聽的過程。做音頻是針對(duì)需求，針對(duì)人在不同時(shí)空，因素下面，特定的場(chǎng)景或者什么樣的時(shí)間，然后它有什么樣的需求你可以給他提供可以下載的音頻，拿手機(jī)終端聽的時(shí)候最好下載，不僅僅是網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)的問題，哪怕網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)低到免費(fèi)能下載最好下載，因?yàn)樗�畢竟流暢，尤其你坐地鐵的時(shí)候不會(huì)受影響，而且它的內(nèi)容也在拓展。如果你基于網(wǎng)絡(luò)做音頻的東西，現(xiàn)在出來很多音頻的書，請(qǐng)人朗讀一本書，廣播里面也沒有這樣的節(jié)目，除非是評(píng)書，真正朗讀書的沒有，在網(wǎng)絡(luò)下的手持終端去聽很合適的。就是拓展到了知識(shí)以及服務(wù)這樣的領(lǐng)域，不僅僅在原來廣播領(lǐng)域的新聞，音樂，或者求醫(yī)問藥這樣，它的領(lǐng)域也拓展了。(責(zé)任編輯：韓杰)