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盤點(diǎn)2011網(wǎng)絡(luò)十大事件

來源:中國電子商務(wù)研究中心 作者:佚名 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時(shí)間:2011-11-28 14:24 
核心提示:但不管是做書的還是做電視的,都只讓百度栽了個(gè)小小的跟頭——在央視炮轟之后,百度的股價(jià)也不過只跌了3.67%而已。對(duì)于擠走谷歌后再來參與新舊媒體之戰(zhàn)的百度來說,老去的舊媒體們根本不具備傷其元?dú)獾墓αΑ?/div>

一年的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)云和信息喧囂之下,我們看到的是網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的制度缺失和道德浮動(dòng)。商業(yè)道德、傳播倫理在和人性、利益的戰(zhàn)爭中一敗涂地,或者說,它們根本就從沒建立?

大連、深圳、天津、武漢、重慶等10個(gè)大區(qū)、35個(gè)分站關(guān)閉。在《時(shí)代商報(bào)》的采訪中,行銷專家黃禹涵分析了“提前入冬”的原因:團(tuán)購網(wǎng)站“進(jìn)入門檻低,同質(zhì)化極其嚴(yán)重,用戶黏性非常低”。而這一次的千團(tuán)大戰(zhàn)也不是沒有源頭,上世紀(jì)80年代的家電業(yè)血拼,就是換湯不換藥的“前車之鑒”。糯米網(wǎng)總經(jīng)理沈博陽曾在人人網(wǎng)上說過這么一句話:“這是一場(chǎng)長跑,也是一場(chǎng)割喉戰(zhàn)。”不論行業(yè)是新是舊、笑到最后還是中途被割喉,總喜歡一窩蜂趕大趟的“參賽選手”們,別忘了早就為你們掛在起跑線上的那句老話:“沖動(dòng)是魔鬼,大浪總淘金。”

1.百度風(fēng)波不斷

雖說在2010年百度的死對(duì)頭谷歌走了,但接下來的2011年,百度卻并沒有什么好名聲。首先出擊的是作家。2011年3月15日,賈平凹、劉心武、閻連科、張煒、麥家、韓寒、郭敬明、李承鵬等近50位中國作家聯(lián)合發(fā)表了“討百度書”,狀告百度文庫收錄了他們幾乎全部的作品,在沒有取得任何授權(quán)的情況下向用戶收費(fèi)閱讀——作家們聲稱,“百度已經(jīng)徹底墮落成了一個(gè)竊賊公司,把百度文庫變成了一個(gè)賊贓市場(chǎng)”。

作家們退下后不久,央視就來了。2011年8月15日、16日連著兩天,央視財(cái)經(jīng)頻道《經(jīng)濟(jì)與法》欄目對(duì)著百度火力全開,炮轟百度:由競價(jià)排名升級(jí)而來的鳳巢系統(tǒng)根本就是變相吞錢,讓假資質(zhì)、假公司搜索排名第一,廣告排名不顧品牌聲譽(yù)質(zhì)量、只管要錢……而這也并非是央視第一次把矛頭對(duì)準(zhǔn)百度,早在2008年11月15日,央視就在《新聞30分》播出名為《記者調(diào)查:虛假信息借網(wǎng)傳播,百度競價(jià)排名遭質(zhì)疑》的節(jié)目,曝光在百度搜索中排名第一的“假醫(yī)院”、“假教授”,用緊張的醫(yī)患關(guān)系狠狠扇了百度一個(gè)耳光。

但不管是做書的還是做電視的,都只讓百度栽了個(gè)小小的跟頭——在央視炮轟之后,百度的股價(jià)也不過只跌了3.67%而已。對(duì)于擠走谷歌后再來參與新舊媒體之戰(zhàn)的百度來說,老去的舊媒體們根本不具備傷其元?dú)獾墓αΑ?/p>

2.網(wǎng)站做手機(jī)

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口是什么?是系統(tǒng)、軟件還是硬件?這個(gè)問題在各大論壇被爭論得很火熱,答案其實(shí)很簡單,沒有硬件,你以為你可以玩轉(zhuǎn)系統(tǒng)和軟件?

百度在世界大會(huì)上展示了“百度·易”手機(jī),阿里巴巴推出了“阿里云”手機(jī),一個(gè)由戴爾代工,一個(gè)和天語合作,這是國際山寨和本土山寨的較量,大家看起來都很有信心。PC的時(shí)代還沒有過去,但智能手機(jī)和平板電腦的時(shí)代已經(jīng)提前到來,所有IT從業(yè)者都必須跟著大勢(shì)走進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。強(qiáng)勢(shì)者能夠更自如地面對(duì)改變,比如騰訊,它依靠龐大的用戶基數(shù)可以讓自己的軟件在各式手機(jī)上占有一席之地,同樣依靠龐大的用戶基數(shù),它可以讓騰訊應(yīng)用中心向安卓市場(chǎng)和蘋果商店的方向發(fā)展。百度和阿里巴巴在互聯(lián)網(wǎng)里是巨頭,細(xì)分到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)層面則未必,在軟件上沒有足夠的產(chǎn)品線,轉(zhuǎn)向硬件是個(gè)順勢(shì)而為的選擇。

網(wǎng)易、新浪、搜狐會(huì)不會(huì)也加入到手機(jī)的研發(fā)競爭中,這個(gè)懸念只有時(shí)間能給答案。但加入到手機(jī)戰(zhàn)爭中的網(wǎng)站們應(yīng)該還記得My Space,它幾年前就推出過自己的手機(jī),但用戶上一次登陸My Space是什么時(shí)候?硬件配置和用戶體驗(yàn)始終是手機(jī)的賣點(diǎn)所在,從現(xiàn)在看,無論是“阿里云”系統(tǒng)還是“百度·易”平臺(tái)都還沒有奉獻(xiàn)出一流的互聯(lián)網(wǎng)享受。(文/胡堯熙)

3.阿里巴巴事端頻出

支付寶脫離雅虎、馬云表態(tài)收購雅虎、小賣家圍攻淘寶商城,今年是阿里巴巴事端頻出的熱鬧年。這些事件都指向一個(gè)主題——淘寶必然會(huì)上市。在上市之前,馬云需要改造股權(quán)結(jié)構(gòu)和董事會(huì),保持絕對(duì)權(quán)力,因此人們看到了他在未經(jīng)董事會(huì)的授權(quán)下將支付寶剝離出雅虎,犧牲契約精神換來實(shí)質(zhì)利益。雅虎在北美日漸沒落,它的大部分價(jià)值體現(xiàn)在亞洲,或者說體現(xiàn)在阿里巴巴。當(dāng)支付寶和雅虎再無牽連后,雅虎的亞洲資產(chǎn)也隨之貶值。這是馬云和阿里巴巴的勝利,它說明了在中國的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中,商業(yè)道德和利益很難兩全其美,只能二選一。受害的還有軟銀,雅虎和軟銀持有阿里巴巴集團(tuán)70%的股份,馬云把阿里巴巴的核心資產(chǎn)支付寶以低價(jià)轉(zhuǎn)移至自己的公司名下,軟銀也隨即喪失了支付寶升值可能帶來的利潤。軟銀和雅虎覺得馬云很壞,馬云覺得它們很笨,無論如何,壞人贏了笨人。(責(zé)任編輯:admin)

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