“基因是可以變的。”在9月8日舉行的“2012中國軟件開發(fā)者大會”上，中國電信創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理肖金學(xué)接受了網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)報記者專訪。

肖金學(xué)說，中國電信已經(jīng)具備了向移動互聯(lián)網(wǎng)進軍的實力。在網(wǎng)絡(luò)方面，作為三家運營商之一，中國電信提供的CDMA網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)在覆蓋面最廣，網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量最好。在終端方面，中國電信CDMA終端款式已經(jīng)突破1500多款，消費者有非常大的選擇權(quán)。第三，中國電信這兩年實施了一個非常大的智能終端的戰(zhàn)略，推出了大量千元智能機。

肖金學(xué)也介紹了中國電信天翼空間開放平臺的發(fā)展現(xiàn)狀以及用戶情況。他還提到，為了滿足電信內(nèi)部的年輕人移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)的夢想，中國電信打造了一個孵化基地，而且創(chuàng)立了創(chuàng)投公司，對于好項目進行孵化。“第一批有14個項目進入孵化基地，是從385個申請的創(chuàng)意當(dāng)中經(jīng)過三輪評選選出來的。現(xiàn)在已經(jīng)孵化了四個多月，效果還不錯�，F(xiàn)在我們進行第二次的孵化項目搜集，又是將近400個項目，其中來自我們電信內(nèi)部將近300個，其余的來自外部。孵化基地的運作已經(jīng)進入了軌道。”

訪談中，肖金學(xué)特別強調(diào)的是，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，運營商適應(yīng)并引領(lǐng)潮流的潛力是巨大的，同時，在整個產(chǎn)業(yè)鏈中，如果缺乏運營商環(huán)節(jié)將是不可想象的。“我們想主動參與，更好地繁榮這個生態(tài)價值鏈。”

針對基因的問題，肖金學(xué)也指出，基因是可以轉(zhuǎn)變的，互聯(lián)網(wǎng)的基因在中國電信中會不斷地有生長的土壤。

以下為訪談節(jié)錄：

網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)報：對運營商來說，建立開放平臺，也可能是出于一種危機的考慮，如果不建立這個平臺的話可能在移動互聯(lián)網(wǎng)時代被管道化了，慢慢價值用戶也流失了，價值也降低了。

肖金學(xué)：你這個問題提的非常好。因為在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，的的確確，我們感覺是產(chǎn)業(yè)價值鏈被拉長了，環(huán)節(jié)增加了。實事求是地說，在互聯(lián)網(wǎng)時代或者說在沒有互聯(lián)網(wǎng)的時代，在電信時代，運營商毫無疑問是一個核心，是主導(dǎo)者。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，由于產(chǎn)業(yè)價值鏈過去只是終端、運營商、客戶，現(xiàn)在變成了終端、平臺、管道、應(yīng)用、客戶，在這個過程當(dāng)中產(chǎn)業(yè)價值鏈在不斷的延伸和分化，各家的參與環(huán)節(jié)都在進行重新定位，毫無疑問我們運營商在這個過程當(dāng)中也進行了重新的思考和定位�，F(xiàn)在有兩種觀點，一種觀點說運營商做好管道就行了；第二個觀點說不僅僅要做管道，而且同時能更好地為消費者提供服務(wù)，還應(yīng)該做平臺，適度進行內(nèi)容和應(yīng)用的參與。(責(zé)任編輯：admin)