本文章原標題為《運營商的“微信”困局從收費走向平臺分成》

微信的快速發(fā)展，其對信令通道的無限制占用將運營商與OTT服務提供商之間的矛盾再次激化，而矛盾的焦點也走到了利益分配的檔口。

3月31日，工業(yè)和信息化部部長（以下簡稱“工信部”）苗圩表示，目前，工信部已經(jīng)要求運營商提交相應的解決方案，監(jiān)管部門總體上會站在用戶的角度，微信有收費的可能，但不會大幅收費。而據(jù)媒體報道，工信部決策層已明確表示：“微信收費是肯定，但具體如何收費還在斟酌研究中。”

盡管騰訊此前曾多次表態(tài)，微信不會收費。但隨著工信部態(tài)度的明確，微信走向“被收費”似乎已經(jīng)成為了不爭的事實。在這次利益博弈中，運營商與OTT服務提供商之間的戰(zhàn)火被扇旺，而微信只是一根被點燃的導火索。

角色變化：運營商轉向渠道提供者

移動互聯(lián)網(wǎng)確實帶來了太多的改變，影響最為深遠的是移動運營商。趨于飽和的電信市場、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對傳統(tǒng)電信業(yè)務的滲透與侵蝕，使運營商不得不做出調(diào)整以應對挑戰(zhàn)。而微信等OTT業(yè)務的出現(xiàn)將這一挑戰(zhàn)難度再次升級。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對運營商發(fā)起的這場挑戰(zhàn)，與其說是移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，用戶需求增速帶來的業(yè)務變化，實際上卻是雙方對價值觀的不同認識導致。

IHS分析師崔辰毓表示，OTT服務提供商由傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)演化過來，它們基于用戶需求提供不同的服務，目前，很多手機上的APP均是從PC上得到的靈感或者直接移植過來。相反，移動運營商基于用戶需求的種類有限，更多的是提供基于需求的服務質(zhì)量，如信號穩(wěn)定性等，因此并未一開始就意識到針對移動互聯(lián)網(wǎng)的應用價值。

有因必有果。沒有及時適用移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的這場變化，卻又再次迎來了OTT，盡管數(shù)據(jù)流量的暴增曾令運營商興奮，但興奮之后卻是痛苦。

中國移動2012年度業(yè)績報告顯示，2012年無線上網(wǎng)業(yè)務流量同比增長187.6%，收入增長53.6%。其中微信等OTT應用拉動了10%的流量�？鞓凡⑼纯嘀�，盡管流量在增長，但60%的網(wǎng)絡資源消耗顯得有點入不敷出。

更重要的是，OTT已經(jīng)打破電信圍墻，并開始對傳統(tǒng)電信業(yè)務造成沖擊，首當其沖的是短信、語音等業(yè)務。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2012年，全國移動短信發(fā)送量達到8973.1億條，同比增長僅2.1%，增幅為四年最低。今年1-2月，整個短彩信業(yè)務同比下降一成。在語音方面，根據(jù)中國移動內(nèi)部數(shù)據(jù)，截至目前，其話音業(yè)務已經(jīng)破紀錄地出現(xiàn)四個月的連續(xù)負增長。

在移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的過程中，運營商并不是一味地被動接受，開放與能力成為了運營商近年來提到的最多話題，在推進中，運營商的角色也在悄然發(fā)生轉變。“在移動互聯(lián)網(wǎng)、OTT等快速發(fā)展的同時，運營商在一定程度上成為了渠道提供者。” 崔辰毓說。

目前，大部分移動運營商已擁有自己的移動應用商店，并通過優(yōu)厚的政策吸引開發(fā)者為其提供優(yōu)質(zhì)豐富的應用資源。以中國移動為例，截至2012年7月，中國移動 MobileMarket上架應用突破12.6萬個，平臺注冊開發(fā)者超過370萬，累計下載量近9億次，日下載量超過1000萬次。(責任編輯：admin)