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為何看好聯(lián)通和搜狐的合作?

來源:搜狐IT 作者:佚名 責任編輯:admin 發(fā)表時間:2013-04-18 21:01 
核心提示:移動端的殺手應(yīng)用只有包月流量才能大小用戶體驗的最后一道心理防線。電信運營商告訴用戶流量包月與互聯(lián)網(wǎng)告訴用戶產(chǎn)品免費具有同等功效,三歲小兒都能瞬間算得清楚自己的收益和損失,所以用戶心理防線的崩塌,必將帶來大規(guī)模的用戶規(guī)模,運營商得了用戶增長,

中國聯(lián)通與搜狐視頻合作,全國首次推出在移動端的包月式業(yè)務(wù)消費模式,讓我們看到,在面對OTT業(yè)務(wù)沖擊的情況下,電信運營商與互聯(lián)網(wǎng)合作的新思維。

我為什么看好聯(lián)通與搜狐視頻的合作?我的觀點的核心在于,對移動互聯(lián)網(wǎng)的OTT業(yè)務(wù)沖擊,運營商只有以互聯(lián)網(wǎng)的思維模式——即借助互聯(lián)網(wǎng)的免費大潮,實現(xiàn)自己的產(chǎn)品的升華,才能通過與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)共享客戶的方式,依照價值運營的路徑,創(chuàng)造差異化競爭的藍海!

我認為,有五個方面的新東西,值得共同思考:

第一,新殺手應(yīng)用:視頻業(yè)務(wù)正在上升成為移動終端上的殺手業(yè)務(wù)。隨著視頻的碎片化以及人們時間的碎片化,在移動終端上消費視頻娛樂信息的需求已經(jīng)開始顯著性的上升。這種趨勢也正迎合電信運營商流量經(jīng)營的需要。小而碎的視頻,既可以帶來大量數(shù)據(jù)流量,還可能帶來基于眼球經(jīng)濟的其他收益,何樂不為?

第二,新殺手锏:移動端的殺手應(yīng)用只有包月流量才能大小用戶體驗的最后一道心理防線。電信運營商告訴用戶流量包月與互聯(lián)網(wǎng)告訴用戶產(chǎn)品免費具有同等功效,三歲小兒都能瞬間算得清楚自己的收益和損失,所以用戶心理防線的崩塌,必將帶來大規(guī)模的用戶規(guī)模,運營商得了用戶增長,互聯(lián)網(wǎng)獲得了注意力收益,何樂不為?

第三,新競爭優(yōu)勢:發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢,有利于促進用戶轉(zhuǎn)化,一石二鳥。聯(lián)通的網(wǎng)絡(luò)制式有著速度體驗的理論優(yōu)勢,但是缺少眼前一亮的應(yīng)用,一定程度上阻礙的用戶的發(fā)展,有了搜狐視頻的好內(nèi)容,吸引用戶自然輕松很多,口口相傳,自然順風順水。何樂不為?

第四,新產(chǎn)業(yè)鏈:示范性的成功合作必將大大激勵其他殺手互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用廠商向聯(lián)通靠攏的積極性,形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)合優(yōu)勢。聯(lián)通與搜狐能夠示范成功,就不只是雙方嘗到甜頭的事情,而是互聯(lián)網(wǎng)的終端殺手核心OTT應(yīng)用都愿意來幫助聯(lián)通發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢的事情,說不定聯(lián)通能夠在移動互聯(lián)網(wǎng)時代像移動一樣再造一個夢網(wǎng)時代。何樂不為?

第五、新用戶市場:搜狐視頻龐大的獨立用戶規(guī)模和其高質(zhì)量的視頻內(nèi)容,既能給聯(lián)通帶來規(guī)模龐大的潛在用戶,也能促進現(xiàn)有客戶的流量收入增長。何樂不為?

所以,這是很典型的和OTT企業(yè)共贏的策略嘛,是典型的互聯(lián)網(wǎng)思維,很到位:先靠優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品把用戶規(guī)模做起來,再考慮未來盈利模式。運營商做移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),一直很糾結(jié)就是不能用免費思維做產(chǎn)品和市場。聯(lián)通走在了三大運營商前面,大好事!

(責任編輯:admin)
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