后APP時(shí)代:應(yīng)用商店們的雙重考驗(yàn)
百度計(jì)劃19億美金收購(gòu)91無(wú)線的消息,或許讓人們高估了應(yīng)用商店的價(jià)值。
對(duì)于機(jī)鋒市場(chǎng)、安智市場(chǎng)、應(yīng)用匯、豌豆莢等這些第三方手機(jī)應(yīng)用市場(chǎng)來(lái)說(shuō),未來(lái)之路可能更加艱難。是借著百度天價(jià)收購(gòu)91的風(fēng)頭待價(jià)而沽,還是繼續(xù)埋頭苦干探尋出路?成為這些“市場(chǎng)們”需要考慮的問(wèn)題。
7月16日百度宣布計(jì)劃全資收購(gòu)網(wǎng)龍旗下91無(wú)線業(yè)務(wù)的消息,這兩天已經(jīng)在業(yè)界全面發(fā)酵。有很多認(rèn)為百度19億美金的出價(jià)“太貴了”,作為一個(gè)還存在盜版風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)用分發(fā)渠道,91無(wú)線或許不值這個(gè)價(jià)。
不過(guò),各花入各眼,百度自然有其必須拿下91無(wú)線的邏輯和理由。比如百度自身的眾多應(yīng)用都急切地需要“落地”,以及交易背后的各方博弈以及人情關(guān)系。李彥宏愿意出這個(gè)價(jià)格買(mǎi),高不高只有他自己能評(píng)判。
但是對(duì)其他應(yīng)用商店們來(lái)說(shuō),91的作價(jià)并沒(méi)有太大參考意義。“百度收購(gòu)91之后基本格局已定,行業(yè)前三名已經(jīng)被騰訊、百度、360把控。”有互聯(lián)網(wǎng)投資圈人士分析,剩下的賣(mài)方和潛在的買(mǎi)方都不具備復(fù)制如此大規(guī)模的一筆交易的條件。
同時(shí),91被納入BAT的版圖之后,其他的競(jìng)爭(zhēng)者們還將面臨雙重考驗(yàn)。其一,是百度整合91之后無(wú)疑將會(huì)更加強(qiáng)勢(shì),這勢(shì)必會(huì)擠壓其他平臺(tái)的生存空間。
其二,應(yīng)用商店作為分發(fā)渠道的價(jià)值正在遭遇挑戰(zhàn)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展多年,除了游戲外大部分領(lǐng)域APP的座次已經(jīng)基本落定。另外隨著微信等“超級(jí)APP”的出現(xiàn),單純的應(yīng)用分發(fā)也許夠不上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“入口”。
“后APP時(shí)代”的難題
艾媒咨詢對(duì)2012年中國(guó)智能手機(jī)用戶的應(yīng)用使用習(xí)慣進(jìn)行了一項(xiàng)專門(mén)的統(tǒng)計(jì),數(shù)據(jù)顯示:2012年中國(guó)智能手機(jī)用戶中,46.4%的人常用應(yīng)用數(shù)量為6-10款,常用應(yīng)用在5款以下的占19.6%。合計(jì)有66%的用戶常用應(yīng)用在10款以內(nèi)。
另外,中國(guó)智能手機(jī)用戶手機(jī)中常用應(yīng)用數(shù)量平均只占手機(jī)中應(yīng)用總量的17.2%,低使用率的一個(gè)主要原因是用戶面對(duì)眾多的應(yīng)用選擇往往“筋疲力盡”,碎片化時(shí)間有限,只能夠?qū)W⒂谏贁?shù)幾個(gè)應(yīng)用。
這樣的現(xiàn)實(shí)將會(huì)讓?xiě)?yīng)用商店作為分發(fā)渠道的價(jià)值大打折扣。因?yàn)橛脩舫S玫膽?yīng)用就那么幾個(gè),新應(yīng)用的質(zhì)量也參差不齊,對(duì)用戶來(lái)說(shuō)試錯(cuò)成本很高,已經(jīng)很少有人會(huì)花大把的時(shí)間去應(yīng)用商店尋找各種APP來(lái)體驗(yàn)了。
UC優(yōu)視董事長(zhǎng)兼CEO俞永福將未來(lái)這一趨勢(shì)總結(jié)為“后APP時(shí)代”。這對(duì)一切想通過(guò)APP應(yīng)用來(lái)創(chuàng)業(yè)的公司來(lái)說(shuō)(包括基于應(yīng)用的分發(fā)渠道),都將面臨兩大挑戰(zhàn)。
一是以APP應(yīng)用形態(tài)突圍的機(jī)會(huì)越來(lái)越少。“我們看中國(guó)前20大的應(yīng)用,其實(shí)只有兩個(gè)類(lèi)型。第一類(lèi)是巨頭們的應(yīng)用。第二類(lèi)是大部分都是創(chuàng)業(yè)五年以上的公司。”俞永福認(rèn)為,這幾年真正以APP方式進(jìn)行突圍,成為一個(gè)“Big Player”的基本沒(méi)有出現(xiàn)。
由此,進(jìn)入“后APP時(shí)代”,創(chuàng)業(yè)者和投資者們對(duì)于單獨(dú)應(yīng)用的熱情都在降低(手機(jī)游戲除外)。加上刷榜等行為惡化了應(yīng)用商店的整體環(huán)境,影響用戶體驗(yàn),所以單純應(yīng)用推廣的需求也不如前兩年那么火熱。
二是所謂“超級(jí)APP”的出現(xiàn)。如微信等強(qiáng)勢(shì)的手機(jī)應(yīng)用,都在朝著“全服務(wù)平臺(tái)”的方向發(fā)展。他們才是真正的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口。
比如南方航空、招商銀行等,已經(jīng)把自己的服務(wù)以“公眾賬號(hào)”的形式通過(guò)微信提供給用戶。對(duì)于普通用戶來(lái)說(shuō),已經(jīng)不需要下載南方航空、招商銀行的APP客戶端,就可以在手機(jī)上完成大部分的服務(wù)。
艾媒咨詢CEO張毅認(rèn)為,基于微信的二次開(kāi)發(fā)現(xiàn)在已經(jīng)比單獨(dú)開(kāi)發(fā)一
個(gè)APP更火了,“因?yàn)閷?dǎo)用戶更快,推廣成本也更低。”俞永福也判斷說(shuō),未來(lái)超級(jí)APP的趨勢(shì)會(huì)越來(lái)越明顯。
不過(guò),豌豆莢聯(lián)合創(chuàng)始人王俊煜不認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn),他對(duì)此有自己的看法,“如果用戶真的‘只常用那么幾個(gè)應(yīng)用’,我想那不僅是應(yīng)用商店的好日子到頭了,而是整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)都窮途末路了。”
王俊煜表示,他看到的情況是,國(guó)內(nèi)的 Android 用戶,尤其是中高端用戶,正在脫離只使用必備應(yīng)用的狀態(tài),開(kāi)始嘗試更豐富、更新鮮的應(yīng)用和游戲。“Android 仍然是一個(gè)有活力的生態(tài)系統(tǒng),用戶仍然對(duì)質(zhì)量好的新應(yīng)用保持著旺盛的渴求。”
應(yīng)用商店該怎么做?
雖然長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,應(yīng)用商店作為分發(fā)渠道的價(jià)值存在爭(zhēng)議。但是,作為被騰訊、百度、360都重點(diǎn)布局的領(lǐng)域,第三方應(yīng)用市場(chǎng)依然有其戰(zhàn)略意義。
張毅認(rèn)為,百度重金收購(gòu)91其實(shí)也向業(yè)界傳遞了一個(gè)信號(hào),那就是應(yīng)用商店到底應(yīng)該做什么?在張毅看來(lái),91能賣(mài)出好價(jià)錢(qián)的核心不是在于其安卓市場(chǎng)目前的分發(fā)量,而是“手機(jī)助手”這塊。
其邏輯在于,即使未來(lái)你不需要每天都下載新的應(yīng)用,但是你需要時(shí)常管理你的手機(jī)、管理你的各種應(yīng)用。包括它的綜合評(píng)價(jià)如何,它需不需要升級(jí)等等。
事實(shí)上,第三方應(yīng)用市場(chǎng)們已經(jīng)開(kāi)始淡化應(yīng)用下載分發(fā)的概念,轉(zhuǎn)而突出對(duì)手機(jī)的管理。比如豌豆莢在海外市場(chǎng)主推的就是這一功能,因?yàn)楹M馐袌?chǎng)谷歌官方的Google Play商店優(yōu)勢(shì)明顯。“我們?cè)趪?guó)外做的是純工具,比如PC客戶端里面的管理的功能,我們英文版只做這一塊。”王俊煜說(shuō)。
在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),對(duì)于應(yīng)用的“鑒別”和“管理”也非常重要。在中國(guó)由于政策原因,Google Play尚未在國(guó)內(nèi)落地,所以造成國(guó)內(nèi)充斥著各種各樣的第三方安卓市場(chǎng)。很難有一個(gè)平臺(tái)能覆蓋到所有用戶。而在各個(gè)不同的下載渠道中,應(yīng)用的質(zhì)量也參差不齊,甚至夾雜著很多盜版或者惡意應(yīng)用。
仍然以豌豆莢為例,其在國(guó)內(nèi)推的一項(xiàng)核心功能是“應(yīng)用洗白”,即幫助用戶在眾多紛雜的應(yīng)用中,找到不含惡意插件的正版應(yīng)用。
張毅認(rèn)為,百度重金收購(gòu)91的另一個(gè)原因在于,其商業(yè)模式已經(jīng)擺脫了單純的應(yīng)用分發(fā)。“傳統(tǒng)的手機(jī)分發(fā),賺錢(qián)的方式是推廣應(yīng)用的廣告排名模式。”張毅認(rèn)為,這些賺的其實(shí)都是小錢(qián)。
而91真正賺錢(qián)的地方在于游戲聯(lián)運(yùn)。“91現(xiàn)在已經(jīng)是國(guó)內(nèi)手游5大渠道之一。”張毅說(shuō),其他的有騰訊、UC、360、當(dāng)樂(lè)等。從這個(gè)角度上來(lái)看,未來(lái)其他應(yīng)用商店們想謀得更好的獨(dú)立發(fā)展,還必須找到更好的變現(xiàn)模式。
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