經(jīng)歷了半年多雞飛狗跳的日子之后，互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)徹底安靜了下來。

曾經(jīng)主動或被動參與到互聯(lián)網(wǎng)電視掘金熱潮中的視頻網(wǎng)站、電視廠商、牌照方和小創(chuàng)業(yè)者，開始集體失語，就如同回到了2013年之前的狀態(tài)，仿佛一切從未發(fā)生過。

一度玩得最嗨的樂視，已經(jīng)半年多沒再發(fā)布電視新品，樂視盒子也仍然處于停售狀態(tài)。他們最近召開的三場發(fā)布會，有智能玩具、汽車UI系統(tǒng)，以及有可能在今天下午推出的樂視手機，但唯獨沒有超級電視；樂視的老對手小米也一樣，原計劃去年年底亮相的小米電視3一再推遲，上線之日遙遙無期；還有搜狐視頻，也曾轟轟烈烈組建過硬件團隊，但網(wǎng)易科技最近得到的消息是，這個團隊已被悄悄壓縮乃至解散；PPTV亦未能幸免，去年年初聯(lián)想系代表呂巖出任PPTV的新CEO，曾為這家有點邊緣化的視頻網(wǎng)站帶來硬件救贖的希望，但形勢變化太快，未到年底呂巖就被蘇寧系代表人物范志軍取代。

對這些夾在正在坍塌的舊秩序和尚未建立的新秩序之間的參與者們來說，互聯(lián)網(wǎng)電視是一塊近在咫尺的肥肉，但又無法輕易得手。他們都在猶豫、觀望，都在等待一個共同的答案：互聯(lián)網(wǎng)電視的春天究竟何時才能到來？

可以期待的是，歷史的車輪滾滾向前，這一天不會太遠；但值得商榷的是，對舊體系而言，究竟是要摧毀還是重建？

在試探與打壓、博弈和妥協(xié)中緩慢前進，或許是2015年互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的主旋律。

現(xiàn)狀：監(jiān)管難題待破

談到互聯(lián)網(wǎng)電視，就不得不提監(jiān)管。接受網(wǎng)易科技采訪的多位行業(yè)人士認為，監(jiān)管已經(jīng)成為阻礙整個產(chǎn)業(yè)進步的最大問題。

去年6月起，互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的主管部門國家新聞出版廣電總局（以下簡稱“廣電總局”）連發(fā)禁令，要求下架視頻APP、整改違規(guī)終端。

這意味著，互聯(lián)網(wǎng)電視的視頻內(nèi)容要和公共互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容嚴格區(qū)分開來，視頻網(wǎng)站進入客廳的通道受阻，盈利模式也將受限。

雖然廣電總局的一系列整頓措施引來不少非議，但事實上有據(jù)可依，這個依據(jù)便是2011年廣電總局印發(fā)的《持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機構(gòu)運營管理要求》（簡稱“181號文”）。

181號文規(guī)定，互聯(lián)網(wǎng)電視的內(nèi)容必須接入到廣電總局批準設(shè)立的集成播控平臺（又稱“牌照方”）上，才算合規(guī)。迄今為止，共有七家牌照方，分別為：中國網(wǎng)絡(luò)電視臺、上海文廣新聞傳媒集團、華數(shù)傳媒、南方傳媒、湖南電視臺、中國國際廣播電臺以及中央人民廣播電臺。

把自己花錢買來的版權(quán)內(nèi)容交給牌照方運營？不少視頻網(wǎng)站的負責(zé)人在接受記者采訪時都表示根本不可能實現(xiàn)，原因是：首先，視頻網(wǎng)站沒有話語權(quán)，處于被動地位，合作意味著為牌照方做嫁衣；其次，目前還沒有合理的分成模式，拿真金白銀買來的版權(quán)免費或者白菜價交給牌照方去用，視頻網(wǎng)站不甘心。

事實上，不管是以樂視為代表的視頻網(wǎng)站，還是以小米為代表的后入局者，都希望自建生態(tài)，而不是單純做一個內(nèi)容提供商。自建生態(tài)的好處無需多言：首先，在硬件、應(yīng)用商城、用戶付費、廣告收入等各個方面，都可以找到盈利點；其次，硬件鋪量、內(nèi)容收費的戰(zhàn)略更容易快速擴張自己的勢力；第三，獲得了電視用戶之后，可以在客廳開展電商、教育、醫(yī)療等其他服務(wù)。

為了自建生態(tài)，2013年各大廠商都奮不顧身得沖進這一領(lǐng)域，181號文當時已名存實亡。2014年問題來了，互聯(lián)網(wǎng)電視畢竟不是純粹的增量市場，它和視頻、搜索、社交、游戲等純互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)不太一樣。

甲之蜜糖，乙之砒霜�；ヂ�(lián)網(wǎng)電視的大潮，對舊有的廣電體系都帶來了很嚴重的挑戰(zhàn)。一定程度上，互聯(lián)網(wǎng)電視是在瓦解壟斷和特權(quán)，其美好前景也正代表著新壟斷、新特權(quán)的建立。

廣電總局出手整頓也就不足為奇。

仔細剖析廣電總局的各項整頓措施不難發(fā)現(xiàn)：其核心仍然是內(nèi)容的“可管可控”，這是超越產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟層面的考量。當然，保護舊有體系、延緩互聯(lián)網(wǎng)勢力的僅供步伐、爭取轉(zhuǎn)型時間窗口的用意也蘊含在其中。

總而言之，廣電總局一記重拳將互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)打回原路。

解鈴還須系鈴人，當下寂寞的互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)，要想再度繁榮還得察言觀色、等候政策寬松。(責(zé)任編輯：韓杰)