康佳謀變難化蛹成蝶
本文原標(biāo)題:《70后周彬競聘上崗 康佳謀變難化蛹成蝶》
早在1984年即進軍彩電制造業(yè)的康佳集團,曾經(jīng)做到了領(lǐng)頭羊,無可爭議地躋身于國產(chǎn)品牌第一陣營,與創(chuàng)維、海信、TCL和長虹并稱國產(chǎn)家電“五朵金花”。但從2010年開始,康佳開始走下坡路,到2015年達到虧損巔峰,窟隆接近13億元,至今都沒回過陽來,被擠出彩電品牌第一陣營。
2015年是康佳集團最困難的一年。其大股東華僑城集團搶了康佳集團的地用作房產(chǎn)開發(fā),加之經(jīng)營不善,引來中小股東的極度不滿,導(dǎo)致康佳集團出現(xiàn)中小股東變局,控制董事會,罷免高管,陷入巨大動蕩中。這場紛爭幾乎讓康佳集團真氣耗盡。
平衡各方訴求,止息紛爭,重新調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子,幫助康佳集團走出困境,成為其迫在眉睫的話題;诖,2016年12月,康佳集團發(fā)布公告,面向社會公開選拔包括總裁1人、副總裁3人、董事局秘書1人、財務(wù)總監(jiān)1人在內(nèi)的6名企業(yè)高管,希望以大換血來獲得各方認可,維持康佳集團高管團隊的穩(wěn)定。
最近公開競聘水落石出,康佳集團公布了新的人事決定:1979年出生的康佳老人周彬過關(guān)斬將,從近50名競爭者中脫穎而出,出任康佳集團總裁職務(wù)。
康佳集團董事局主席劉鳳喜表示:通過競聘,康佳集團建立起了一支想干、能干的隊伍。
劉鳳喜的表態(tài)讓外界意識到,康佳集團的各種利益糾葛方暫時馬放南山,刀槍入庫,讓康佳集團重返良性發(fā)展軌道成為各方最大公約數(shù),康佳集團走出困境幾乎已指日可待了。
對于老牌康佳,作為一名產(chǎn)經(jīng)觀察者,筆者希望其早日迎來峰回路轉(zhuǎn),重回正軌。但從康佳集團這次聲勢浩大的選拔來看,其結(jié)果能否給康佳集團帶來一片光明,尚是一個未知數(shù)。
仍然還是康佳老人當(dāng)?shù)溃?/strong>
從康佳集團內(nèi)部曾經(jīng)的混亂、紛爭、業(yè)績下滑來看,康佳集團各種問題的出現(xiàn)最終體現(xiàn)在頻繁的高管人事變動上。所以,解決康佳集團各種問題的突破口,也可以歸結(jié)到人事上來。
無論是大股東華僑城集團,還是康佳集團內(nèi)部,甚至是中小股東,對這個問題都心知肚明。面向社會,進行公開透明的高管競聘選拔活動,其目的,也是希望借此來平衡各方利益,解決各方矛盾沖突,走出停滯不前的發(fā)展困境,讓康佳集團重返正常軌道。
既然康佳集團各種利益相關(guān)方無法解決這種棘手的人事問題,將其放在社會監(jiān)督的大背景下,通過公開透明,公平競聘的方式,讓大家都能接受,倒不失是一個好辦法,至少可以讓難以協(xié)調(diào)的各方無話可說,接受結(jié)果。
在深圳那塊熱土,康佳集團算不上一流企業(yè),而且已經(jīng)今不如昔了,但康佳集團畢竟還算是大企業(yè)、大品牌,其公開競聘高管的消息一出,也是一石激起千層浪,讓各路英豪躍躍欲試,紛紛投上簡歷,希望一試身手。據(jù)康佳集團公布的資料,這次公開競聘吸引了來自全國各大知名企業(yè)、上市企業(yè)以及康佳集團內(nèi)部共150余人報名,其中競聘總裁崗位的就達47人。(責(zé)任編輯:方向)
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