4月8日，馬云、史玉柱斥資65億元，聯(lián)手入股華數(shù)傳媒，這則消息讓華數(shù)傳媒的股票復(fù)牌后連續(xù)3天“一字漲停”。

華數(shù)傳媒哪方面的優(yōu)勢，吸引了“大佬”的投資？業(yè)內(nèi)人士分析稱，華數(shù)傳媒具有的新媒體全業(yè)務(wù)牌照或是最大的投資誘因，此外華數(shù)已有的上千萬電視終端用戶，以及上百萬小時的電視節(jié)目資源也構(gòu)成了重要吸引力。

不過，此前阿里與華數(shù)合作的“華數(shù)淘寶”，因為種種原因并未能獲得預(yù)期的成功。此番65億元的大手筆投資，是否會成為第二個“華數(shù)淘寶”，引發(fā)投資者關(guān)注。

“阿里一直想占領(lǐng)電視機”

華數(shù)傳媒是杭州地區(qū)的有線電視運營商，2004年以來開始涉足面向全國的互動電視、手機電視、互聯(lián)網(wǎng)電視等新媒體業(yè)務(wù)，2012年登陸深交所。

為何馬云要選擇與華數(shù)合作？阿里巴巴集團在公告中稱，與華數(shù)的合作，將幫助阿里實現(xiàn)在家庭互聯(lián)網(wǎng)方面的生態(tài)拓展。之所以選擇華數(shù)，是因為其具有全業(yè)務(wù)經(jīng)營所需的完備資質(zhì)，以及多樣化的終端優(yōu)勢和傳播渠道。

“阿里一直想通過各種方式占領(lǐng)電視機這張屏，這應(yīng)該是促成馬云和華數(shù)傳媒合作的最大誘因。”融合網(wǎng)創(chuàng)始人兼總編輯吳純勇告訴新京報記者：“華數(shù)既有互聯(lián)網(wǎng)電視的牌照，又有浙江省內(nèi)和省外的有線電視用戶，優(yōu)勢是多樣性的。”

根據(jù)廣電總局的規(guī)定，電信企業(yè)和終端廠商都不具有合法提供電視節(jié)目內(nèi)容的資質(zhì)，電信只有提供業(yè)務(wù)和提供寬帶的資質(zhì)，電視機廠商，終端廠商只有生產(chǎn)和銷售資質(zhì)，必須由廣電企業(yè)來提供節(jié)目內(nèi)容和行使播控權(quán)，從而從源頭上保證內(nèi)容的可管可控。

目前，廣電總局一共發(fā)放了兩批互聯(lián)網(wǎng)電視牌照。第一批發(fā)給了中國網(wǎng)絡(luò)電視臺（CNTV）、上海文廣新聞傳媒集團、浙江華數(shù)，第二批發(fā)給了南方傳媒、湖南電視臺、中國國際廣播電臺（CIBN）以及中央人民電臺。

吳純勇說，阿里想要發(fā)展電視游戲、電視搜索、電視購物等業(yè)務(wù)，必須要有牌照，或是跟牌照方進行捆綁，從而規(guī)避未來潛在的風(fēng)險。

在這7家牌照方中，只有華數(shù)一家與阿里同樣位于浙江。事實上，在過去數(shù)年間，阿里在電視領(lǐng)域已經(jīng)與華數(shù)傳媒展開了多項合作，阿里還曾與華數(shù)傳媒合作開發(fā)過“電視淘寶”，此后又聯(lián)手華數(shù)推出了彩虹盒子。

華數(shù)傳媒對新京報記者表示：“我們從來沒有認(rèn)為牌照是公司的核心競爭力，華數(shù)的優(yōu)勢在于以有線網(wǎng)的規(guī)模用戶運營為鋪墊，匯聚和提供越來越多的豐富產(chǎn)品”。

資料顯示，華數(shù)傳媒的母公司華數(shù)集團擁有浙江全省1500萬有線電視用戶，同時重組控股中廣有線，覆蓋江蘇、安徽、山東等18個城市500萬用戶。此外，華數(shù)傳媒還積累了上百萬小時的數(shù)字媒體內(nèi)容庫。

“華數(shù)淘寶”以阿里回購告終

華數(shù)傳媒是杭州地區(qū)唯一一家有線電視傳輸運營公司。在全國各地的廣電運營商中，華數(shù)傳媒幾乎是最早開始市場化拓展和新媒體探索的。早在2004年，華數(shù)就在杭州開通了互動電視業(yè)務(wù)，這項業(yè)務(wù)可以提供用戶點播、回看等功能，讓華數(shù)的營業(yè)收入翻了一番。

近年來視頻網(wǎng)站興起、互聯(lián)網(wǎng)電視等OTT業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展的時期，華數(shù)傳媒陸續(xù)開辟了手機電視、互聯(lián)網(wǎng)電視等新業(yè)務(wù)，并且拿下了新媒體方面的各項牌照。“在所有廣電運營商當(dāng)中，華數(shù)傳媒是比較活躍，也是比較有個性的一家。”吳純勇說。

如今65億元的投資到手，又有了馬云、史玉柱等“大佬”的加盟，華數(shù)傳媒未來在戰(zhàn)略上會出現(xiàn)怎樣的變化？公告顯示，這65億元將主要投向兩方面—購買媒體內(nèi)容、拓展互聯(lián)網(wǎng)電視終端。65億元募集資金中，將有14億元用于優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容版權(quán)的擴充，并投入1億元購買服務(wù)器；11.1億元將用于在全國發(fā)展300萬“"華數(shù)TV"互聯(lián)網(wǎng)電視終端”用戶。這一計劃具體將如何開展，華數(shù)傳媒并未披露。公告稱，11.1億元的投資，預(yù)計可實現(xiàn)總收入19.9億元。

上述兩部分用途之外，剩余的募集資金38.9億元，將用于收購其他有線網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)、整合新媒體產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，以及補充流動資金。

2010年，淘寶聯(lián)手華數(shù)傳媒推出“華數(shù)淘寶”，讓電視用戶用遙控器就可以享受淘寶的樂趣。2011年，支付寶與華數(shù)淘寶聯(lián)合推出了電視支付寶。

由于華數(shù)淘寶運營困難、經(jīng)營慘淡、業(yè)績下滑等原因，最終阿里巴巴被迫實施回購戰(zhàn)略，將華數(shù)淘寶重新整合至淘寶商城旗下。有業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心，此番65億元的大手筆投資，會不會成為第二個“華數(shù)淘寶”。

華數(shù)方面對新京報記者表示，電視淘寶沒有成功的主要原因是整個電視購物市場環(huán)境的不成熟，并不是雙方的合作出了問題。

65億投資款從天貓拆借而來

此次入股華數(shù)傳媒的交易中，馬云撇開阿里，以他和史玉柱私人的一家合伙企業(yè)進行投資，而65億元的投資款，又是由馬云好友謝世煌向浙江天貓拆借而來。交易一經(jīng)公布，有評論稱，馬云有利用阿里的資金和資源為自己打造“第二阿里”的嫌疑。

圍繞阿里集團，類似這樣與馬云有著種種關(guān)系的公司不止這一家。

支付寶就是這樣一個案例。2011年，馬云改變支付寶的VIE結(jié)構(gòu)，將原屬于阿里集團的支付寶，轉(zhuǎn)讓給馬云控股的另一家中國內(nèi)資公司。股權(quán)歸屬改變之后，支付寶和阿里集團之間仍然存在大量關(guān)聯(lián)交易。

和君資本合伙人王豐曾對媒體稱，阿里向賣家收取傭金，向支付寶支付手續(xù)費，如果想讓支付寶多賺錢，就提高手續(xù)費，降低傭金比，那么自然利潤調(diào)轉(zhuǎn)入支付寶，反之則轉(zhuǎn)出。

今年4月3日馬云收購恒生集團時的一則公告，讓更多類似公司暴露在公眾面前。公告顯示，斥資33億元收購恒生集團100%股權(quán)的浙江融信，并非阿里集團旗下公司，而是馬云和謝世煌的一家私人公司，其中馬云出資99.1365%，謝世煌出資0.8635%。(責(zé)任編輯：韓杰)