廣電總局祭出624關(guān)閉令,廣電嫡系企業(yè)獲利
在2014年凈網(wǎng)行動(dòng)的大背景下,廣電總局出手是遲早的事,果不出筆者預(yù)料,6月24日,廣電總局的禁令如約而至,下發(fā)了關(guān)于立即關(guān)閉互聯(lián)網(wǎng)電視終端產(chǎn)品中違規(guī)視頻軟件下載通道的函,這道看似中規(guī)中矩的“關(guān)閉函”,其對(duì)中國(guó)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)影響注定會(huì)深遠(yuǎn)?偩值倪@次狠招,著實(shí)讓小米,優(yōu)酷等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)低聲哭,同洲,數(shù)碼視訊等廣電嫡系企業(yè)偷著樂。
如今的互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)
隨著人們對(duì)視頻需求的不斷提高,人們希望可以把好的視頻內(nèi)容放到電視上看,這便催生出互聯(lián)網(wǎng)電視這個(gè)市場(chǎng),而最近兩年在資本,政策,市場(chǎng)需求的多重影響下,互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)發(fā)展風(fēng)起云涌,小米,樂視以及凱美迪、美如畫等電商品牌借此一炮而紅,而后許多像百度,優(yōu)酷等互聯(lián)網(wǎng)大佬也加入到這場(chǎng)亂戰(zhàn)中,廣電系原有的嫡系企業(yè)如創(chuàng)維,同洲、數(shù)碼視訊也不甘示弱,利用各自優(yōu)勢(shì)緊緊跟隨。但是隨著政策的晦暗不明,這場(chǎng)角逐更像是競(jìng)走比賽,走快了怕犯規(guī),走慢了怕落后,大家都在試探著裁判員的尺度。
而行業(yè)的第一聲哨響,就是著名的181號(hào)文件,它給了互聯(lián)網(wǎng)電視終端名分,但是也十分清楚的描述了它的身份,那就是必須可管可控。但是萬事難遂人愿,互聯(lián)網(wǎng)模式下的電子終端產(chǎn)品根本不管這一套,只要能實(shí)現(xiàn)在大電視上看網(wǎng)上的視頻,就足以盤活一個(gè)巨量市場(chǎng),于是兩年間,國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)出上千個(gè)“山寨”盒子或棒子產(chǎn)品,有些甚至在電商平臺(tái)發(fā)展成為一線品牌,據(jù)行業(yè)專家估算,我國(guó)目前各類互聯(lián)網(wǎng)盒子保守銷售量累計(jì)在兩千萬臺(tái)以上。且從發(fā)展勢(shì)頭上來看,完全有取代傳統(tǒng)電視的趨勢(shì),更為讓廣電總局難堪的是,就連自己的七家牌照商也公開違背181號(hào)文件,用擦邊球的形式在運(yùn)作類似于“天貓魔盒”等產(chǎn)品,于是,裁判的第二聲哨子注定要吹響。
互聯(lián)網(wǎng)族,擦干眼淚,繼續(xù)上路
昨天的那張“關(guān)閉令”給了互聯(lián)網(wǎng)族們一個(gè)沉重的打擊,視頻企業(yè)被封住了客廳的入口,硬件企業(yè)被重新教育并困住了手腳,內(nèi)容聚合商直接被踢出局,電視應(yīng)用商店一下子失去了最吸引人的APP,自6月24日以后,面對(duì)這一噩耗,網(wǎng)上的哀婉之聲便不絕于耳。但是面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視這個(gè)大市場(chǎng),這些聞到血腥就興奮的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)又怎么會(huì)輕易放棄,唯有擦干眼淚,繼續(xù)上路。而路在哪里?成了大家無法回避的終極問題。
旁觀的巨人:百度的棒子產(chǎn)品出生便帶著巨大光環(huán),以百度的號(hào)召力和整合能力,這款產(chǎn)品普遍被業(yè)界看好,但是實(shí)際銷售量卻不溫不火,如今看來,這或許是百度的一個(gè)策略,在這場(chǎng)競(jìng)走游戲中,百度不想在一開始就發(fā)全力,百度雖然會(huì)受到相當(dāng)?shù)挠绊,但百度仍然作為一個(gè)強(qiáng)大的旁觀者。
阿里系。阿里的“天貓魔盒”首當(dāng)其沖成為廣電部門批評(píng)對(duì)象,天貓魔盒這次被扣上“淫穢色情”、“低俗不良”與“嚴(yán)重違反政策”的帽子。這頂帽子在國(guó)內(nèi)的政策環(huán)境下,基本已經(jīng)被宣判死刑了,最起碼是死緩。阿里恐怕也要重新規(guī)劃其客廳戰(zhàn)略了。
樂視。與“天貓魔盒”類似,但是運(yùn)氣好了一點(diǎn),因?yàn)榭偩诌@次“先從自己的地盤整頓,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)敲山震虎”,這使得游走在廣電集團(tuán)外的樂視暫時(shí)躲過一劫。但是最近風(fēng)頭正盛的“樂視互聯(lián)網(wǎng)電視”早已經(jīng)惹了很多利益集團(tuán)的眾怒,誰能保證互聯(lián)網(wǎng)電視不是下一個(gè)“關(guān)閉令”的對(duì)象呢?
優(yōu)酷,這家屌絲心中的視頻巨頭在這次博弈中很受傷,624“關(guān)閉令”使得不生產(chǎn)硬件的優(yōu)酷直接被提出互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng),目前優(yōu)酷方面還沒有對(duì)此事做出回應(yīng),但是其郁悶的心情是不言而喻的。未來的很長(zhǎng)一段時(shí)間,優(yōu)酷將繼續(xù)蟄伏在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),伺機(jī)而動(dòng)。
廣電嫡系,守得云開見月明
筆者認(rèn)為在這次博弈中,目前看正在偷著樂的是那些廣電嫡系企業(yè),主要是以創(chuàng)維,長(zhǎng)虹等為代表的傳統(tǒng)終端設(shè)備商和以同洲,數(shù)碼視訊為代表的OTT+DVB系。在被打了雞血的市場(chǎng)氛圍下,能夠守得住寂寞的廠家通常是聰明的。創(chuàng)維等傳統(tǒng)電視機(jī)制造商雖然也大量生產(chǎn)機(jī)頂盒,但是基本上都是和廣電運(yùn)營(yíng)商捆綁的OTT機(jī)頂盒,只不過這些電視巨頭也同樣在智能電視機(jī)上發(fā)力,這也是占據(jù)市場(chǎng)的一個(gè)策略,目前看,這個(gè)策略是成功的。因?yàn)樵谡呦,沒有被點(diǎn)名批評(píng)的,那就意味著還可以繼續(xù)做下去,況且這些企業(yè)與廣電運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)合作幾十年,優(yōu)勢(shì)比較明顯。
再看同洲和數(shù)碼視訊,這兩家廣電上市公司與創(chuàng)維不同的是,他們是與中國(guó)數(shù)字電視同步發(fā)展起來的,具有非常鮮明的典型性。這個(gè)典型性說白了就是廣電運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)拿他們當(dāng)“自己人”,而這兩家企業(yè)也一直堅(jiān)定不移的抱“廣電大腿”。從2013年同洲電子高調(diào)對(duì)戰(zhàn)小米,樂視開始,到與各地廣電運(yùn)營(yíng)商簽訂戰(zhàn)略合作,同洲一直在緊跟傳統(tǒng)廣電運(yùn)營(yíng)商,但是其加入到互聯(lián)網(wǎng)的決心也不受到影響,突破口就是同洲的終端電子產(chǎn)品,如同洲PAD,同洲手機(jī),同洲電視。與做機(jī)頂盒起家的同洲不同的是,數(shù)碼視訊是在系統(tǒng)設(shè)備起家的,全國(guó)一半以上的廣電運(yùn)營(yíng)商機(jī)房里都擺著數(shù)碼視訊的設(shè)備,同樣,全國(guó)一半的機(jī)頂盒里用的都是這家公司的CAS系統(tǒng)(決定機(jī)頂盒生死的安全系統(tǒng))。這使得數(shù)碼視訊對(duì)廣電運(yùn)營(yíng)商非常了解,已經(jīng)超過了技術(shù)設(shè)備這個(gè)層面,更像是合作伙伴。在業(yè)內(nèi)都在高喊“電視互聯(lián)網(wǎng)”的時(shí)候,數(shù)碼視訊一直在搖旗吶喊“廣電互聯(lián)網(wǎng)化”,雖然聽起來差不多,但是業(yè)內(nèi)人士知道,這兩者有本質(zhì)區(qū)別,如果一定要問這個(gè)區(qū)別在哪里,那就是“電視互聯(lián)網(wǎng)”一定會(huì)被廣電總局?jǐn)赖,?ldquo;廣電互聯(lián)網(wǎng)化”則是廣電總局和各地廣電運(yùn)營(yíng)商的共識(shí)。
(責(zé)任編輯:韓杰)- “掃一掃”關(guān)注融合網(wǎng)微信號(hào)
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