繼PC、手機(jī)、平板之后，電視成為各大企業(yè)角逐的“第四塊屏”。時(shí)下，三星、谷歌、蘋果、微軟等皆將目光對(duì)準(zhǔn)了電視端，當(dāng)然傳統(tǒng)家電廠商也不會(huì)袖手旁觀。

在對(duì)智慧家庭的電視端爭(zhēng)奪中，一個(gè)名為“無屏電視”的新來者已經(jīng)悄然加入戰(zhàn)局。不過，無屏電視還未來得及發(fā)展壯大，已經(jīng)感受到了一絲寒意：近期，新聞出版廣電總局（以下簡(jiǎn)稱廣電總局）連發(fā)四道監(jiān)管令，雖未直接指向，但無屏電視難免受到影響。

廣電總局相關(guān)監(jiān)管令出臺(tái)背后的邏輯是什么？將對(duì)正在進(jìn)行中的三網(wǎng)融合產(chǎn)生哪些影響？記者就此展開了采訪調(diào)查。昨日（8月4日），無屏電視生產(chǎn)商極米科技宣布，公司已完成A輪1億元融資。無屏電視再次成為資本市場(chǎng)和媒體熱議的話題。

記者了解到，各大廠商紛紛將目光瞄準(zhǔn)電視端，一個(gè)主要目的就是為了搶占電視屏背后的智慧家庭商機(jī)，畢竟電視是智慧家庭的主屏幕之一。

而在智慧家庭的爭(zhēng)奪中，無屏電視的加入，無疑將使戰(zhàn)爭(zhēng)更加激烈。不過，無屏電視還未來得及發(fā)展，一紙來自廣電總局的監(jiān)管令已讓其感受到了陣陣寒意。

盒子+投影儀的混合體

打開電商網(wǎng)站搜“無屏電視”幾個(gè)字，跳轉(zhuǎn)的頁面會(huì)顯示一列類似投影儀的商品，價(jià)格也從幾百元至上千元不等。

從外觀上看，無屏電視更接近于一臺(tái)投影儀，使用方式也跟投影儀類似：插上電源后，連上WiFi，將影像投影至墻面上，通過內(nèi)置應(yīng)用觀看內(nèi)容，因此無屏電視也叫“投影電視”。

無屏電視并非沒有屏幕，而是利用投影技術(shù)，將任何可供投影的地方變成超大電視屏幕。因此，無屏電視突破了傳統(tǒng)電視屏幕尺寸大小限制以及固定不可移動(dòng)性短板。

而相比傳統(tǒng)的投影儀，無屏電視的觀看場(chǎng)景更為自由，由于其本身內(nèi)置了接口，可以通過外接腳架的方式調(diào)整高度、畫面尺寸等參數(shù)。

從某個(gè)角度上講，無屏電視更像是盒子+投影儀的混合體：通過WiFi進(jìn)行連接，內(nèi)置Android操作系統(tǒng)，并帶有大量視頻內(nèi)容。由于Android系統(tǒng)的開放性，移植改造的門檻不高，這也催生了大量創(chuàng)業(yè)者在其中掘金。

在內(nèi)容方面，大多數(shù)無屏電視都選擇和互聯(lián)網(wǎng)視頻方合作，比如極米無屏購買了華數(shù)的版權(quán)，也有部分產(chǎn)品附帶了有線電視線接口，用戶可以接入有線電視線觀看電視。

一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，“無屏電視”這個(gè)概念本身并不新鮮，早在幾年前便已存在，但無屏電視卻是在最近才開始火起來。就在昨日，推出極米無屏電視的極米科技完成A輪1億元融資，投資方為創(chuàng)東方、成都技術(shù)轉(zhuǎn)移集團(tuán)等機(jī)構(gòu)。

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，無屏電視的火熱緣于投影儀層面的關(guān)鍵技術(shù)突破——固態(tài)光源技術(shù)。據(jù)悉，以前投影儀上的光源（燈泡）只能支持1000~2000小時(shí)，導(dǎo)致易壞，但自采用固態(tài)光源技術(shù)后，光源的使用壽命能達(dá)到2萬~5萬小時(shí)，幾乎跟平板電視壽命一樣長(zhǎng)。自此，無屏電視在技術(shù)層面步入了實(shí)用化階段。

記者發(fā)現(xiàn)，時(shí)下無屏電視仍處在行業(yè)發(fā)展的初期，行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)者主要還在做兩件事：一，探索并進(jìn)一步完善無屏電視的行業(yè)定義邊界；二，以各自視角切入無屏電視，進(jìn)行跑馬圈地。而在用戶端，對(duì)于“無屏”的概念，用戶仍需要一段時(shí)間去接受。

但這似乎并沒有阻擋掘金者進(jìn)軍無屏電視的熱情。時(shí)下這個(gè)行業(yè)的實(shí)際分食者主要有三類：傳統(tǒng)投影儀生產(chǎn)商，諸如佳能、明基等，他們開始嘗試在傳統(tǒng)投影儀中加入Android、Linux等智能操作系統(tǒng)，以抗衡互聯(lián)網(wǎng)公司的入侵；另一類是以極米無屏為代表的專業(yè)無屏電視廠商，他們以互聯(lián)網(wǎng)思維為武器，闖入電視端的競(jìng)爭(zhēng)；第三類便是生態(tài)型IT公司，比如在智能硬件領(lǐng)域采取廣撒網(wǎng)戰(zhàn)略的百度，已經(jīng)涉足無屏電視領(lǐng)域。

此外，無屏電視企業(yè)還面臨一類尚未進(jìn)入但非�？膳碌臐撛诜质痴�，那便是以小米、樂視為代表的互聯(lián)網(wǎng)電視生產(chǎn)廠商，“小米們”曾借助互聯(lián)網(wǎng)思維開路成功進(jìn)入電視端，他們?nèi)绻�想切入無屏電視領(lǐng)域，并不存在太大難度。而他們一旦切入，或?qū)⒊蔀檫@個(gè)行業(yè)最大的競(jìng)爭(zhēng)者，畢竟不管是從技術(shù)端，還是生態(tài)鏈探索等角度而言，他們更加輕車熟路。(責(zé)任編輯：韓杰)