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北京公交集團(tuán):安全專業(yè)采取有效措施,強(qiáng)化包班車安全管理

來源:未知 作者:胡廷康 責(zé)任編輯:胡廷康 發(fā)表時間:2020-08-07 18:44 
核心提示:包班車的安全工作是北京公交集團(tuán)2012年確定的三大管理重點(diǎn)之一。各客運(yùn)單位認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司《包班車行車安全管理規(guī)定》,在強(qiáng)化包班車安全管理上采取了一系列的措施:客一分公司安全管理人員帶領(lǐng)班車駕駛員重新勘察班車運(yùn)營線路,在班車線路通過的97處重點(diǎn)路口、危險路

日前,融合網(wǎng)|DWRH.NET小編在北京公共交通控股(集團(tuán))有限公司(以下可簡稱“北京公交集團(tuán)”)官網(wǎng)“首頁>公交新聞>企業(yè)新聞”欄目看到一則標(biāo)題為《安全專業(yè)采取有效措施,強(qiáng)化包班車安全管理》的消息,以下為該消息全文——

包班車的安全工作是集團(tuán)公司今年確定的三大管理重點(diǎn)之一。各客運(yùn)單位認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司《包班車行車安全管理規(guī)定》,在強(qiáng)化包班車安全管理上采取了一系列的措施:客一分公司安全管理人員帶領(lǐng)班車駕駛員重新勘察班車運(yùn)營線路,在班車線路通過的97處重點(diǎn)路口、危險路段采取蹲點(diǎn)查看、攝像方式,對不同時段交通狀況進(jìn)行詳細(xì)記錄匯總,繪制行車示意圖;客五分公司制定"包班車安全管理工作流程",執(zhí)行"三定一簽"(定人、定車、定線路;簽訂包班車駕駛員安全責(zé)任書),采取每月一至二次的跟車檢查方法,加強(qiáng)班車安全檢查;客六分公司將7部長期班車集中化轉(zhuǎn)到同一車隊(duì),調(diào)整停放地點(diǎn),實(shí)行統(tǒng)一的管理監(jiān)控;專線分公司強(qiáng)化包班車駕駛員行車工作日志的制度,每旬檢查駕駛員填寫日志情況,重大政治活動期間,做到天天檢查并開展針對性的教育叮囑;新奧分公司每月查詢包班車駕駛員的交通違法積分,組織稽查員每月對班車進(jìn)行車上檢查百分之百;電車分公司定期與包車單位溝通聯(lián)系,征求理解對駕駛員行車安全的意見或建議;八方達(dá)公司終止了接送學(xué)生班車的運(yùn)輸合同。

2月22日,集團(tuán)公司召開會議,聽取了各客運(yùn)單位加強(qiáng)包班車安全管理工作的匯報。會議指出:通過匯報形式,起到了各單位之間相互交流、相互借鑒的作用。會議強(qiáng)調(diào):各單位要嚴(yán)格落實(shí)《包班車行車安全管理規(guī)定》,切實(shí)提高加強(qiáng)包班車安全管理工作的認(rèn)識。公共電汽車客運(yùn)單位嚴(yán)禁承攬接送中小學(xué)生的班車業(yè)務(wù)。在包班車駕駛員資質(zhì)審查把關(guān)、車輛技防監(jiān)控設(shè)施到位和道路勘察上實(shí)行安全"一票否決"。對承攬的包班車,堅(jiān)持安全隊(duì)長、行政隊(duì)長"雙簽字、雙把關(guān)"的作法,駕駛員不達(dá)標(biāo)的換人、車輛無監(jiān)控設(shè)施的調(diào)車。從包班車駕駛員入手,推行每日填寫安全日志的做法;落實(shí)安全管理人員每月上車檢查及監(jiān)控數(shù)據(jù)采集達(dá)百分之百的要求,督促駕駛員自覺遵紀(jì)守法;客二、客四、電車分公司在公共電汽車客運(yùn)單位中班車數(shù)量較多,應(yīng)投入更多的管理力量。北汽、旅游長途等市場化經(jīng)營單位要進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范包班車安全管理,使用酒精測試儀、測速儀、攝影等相應(yīng)設(shè)施,開展包班車駕駛員遵守相關(guān)法律、法規(guī)的檢查,加大安全監(jiān)控力度。

副總經(jīng)理洪崇月,集團(tuán)公司安全部及各客運(yùn)公司、分公司安全部門負(fù)責(zé)人參加了匯報會。

集團(tuán)公司安全部

(責(zé)任編輯:胡廷康)
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