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北京公交集團:精細管理從標準出發(fā) 創(chuàng)新發(fā)展靠科技助力

來源:未知 作者:胡廷康 責任編輯:胡廷康 發(fā)表時間:2020-08-23 16:31 
核心提示:2019年新年伊始,北京公交集團客四分公司凝心聚力、創(chuàng)新思路、潛心研究企業(yè)經(jīng)營發(fā)展工作,聚焦“精細化”,貫穿“標準化”,依靠“信息化”,圍繞提質(zhì)增效、安全穩(wěn)定、管理創(chuàng)新等方面想舉措,找辦法,重創(chuàng)新。

日前,融合網(wǎng)|DWRH.NET小編在北京公共交通控股(集團)有限公司(以下可簡稱“北京公交集團”)官網(wǎng)“首頁>公交新聞>企業(yè)新聞”欄目看到一則與北京公交集團相關(guān)的消息,以下為該消息的文章標題、發(fā)布時間及其消息全文——

精細管理從標準出發(fā) 創(chuàng)新發(fā)展靠科技助力

發(fā)布時間:01/28 2019 打印 字號:T T

新年伊始,客四分公司凝心聚力、創(chuàng)新思路、潛心研究企業(yè)經(jīng)營發(fā)展工作,聚焦“精細化”,貫穿“標準化”,依靠“信息化”,圍繞提質(zhì)增效、安全穩(wěn)定、管理創(chuàng)新等方面想舉措,找辦法,重創(chuàng)新。

基礎(chǔ)管理重標準。開展工作流程再造,一是完善一線員工一日工作流程,為檢查監(jiān)控提供依據(jù);二是梳理專業(yè)規(guī)章制度匯編,為標準形成提供依據(jù);三是完善專業(yè)工作臺賬,為規(guī)范統(tǒng)一形成依據(jù)。從而實現(xiàn)“工作有標準、崗位有責任、行為有規(guī)范”。

精細管理摳細節(jié)。一是注重細節(jié)管理認知,將公里、人次細化到線路,將油耗細化到車型、年份,將乘客意見細化到專業(yè),將運營時刻表細化到四季、節(jié)日和特殊天氣進而到天;二是注重細節(jié)管理運用,提出“凡職工的工作問題未考核的,凡車隊的檢查問題未及時整改的,凡職工考核未按標準執(zhí)行的”,車隊必須提交書面原因。以此量一量管理者的能力、評一評經(jīng)營者的思路、看一看創(chuàng)新者的辦法。

創(chuàng)新管理靠科技?萍夹畔⑹侄沃ζ髽I(yè)的先進管理是必然的,客四分公司計劃在2019年提出依托科技手段提升管理水平,開展信息化向智慧化過渡的有益嘗試。一是開發(fā)智慧化員工簽到系統(tǒng),將職工酒測、鑰匙領(lǐng)取、排班信息查詢、班前叮囑簽字、班前宣誓等班前工作流程化,減少人為干預(yù);二是建設(shè)區(qū)域調(diào)度體系,通過遠程監(jiān)控、電子圍欄等手段將以按線為單位的調(diào)度模式,調(diào)整為以車隊按區(qū)域為單位的集中調(diào)度模式,提高人員和車輛的勞動效率和使用效率。

習(xí)近平總書記指出,“惟創(chuàng)新者進,惟創(chuàng)新者強,惟創(chuàng)新者勝”。在集團公司深化改革的關(guān)鍵時刻,客四分公司將勇立潮頭、不斷創(chuàng)新,為實現(xiàn)北京公交集團建設(shè)“國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的現(xiàn)代公共交通綜合服務(wù)企業(yè)”而努力奮斗。

(責任編輯:胡廷康)
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