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新左旗編辦“五個加強(qiáng)”做好控編減編工作

來源:未知 作者:胡廷康 責(zé)任編輯:胡廷康 發(fā)表時間:2021-03-12 17:20 
核心提示:為認(rèn)真貫徹落實中央、自治區(qū)、市控編減編工作要求,新左旗按照“嚴(yán)控總量、盤活存量、增減平衡、分級負(fù)責(zé)”的工作思路,緊緊圍繞財政供養(yǎng)人員只減不增這條紅線,優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制資源配置,強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查,在控編減編方面繼續(xù)加大力度,科學(xué)實踐探索。

日前,融合網(wǎng)|DWRH.NET小編在內(nèi)蒙古自治區(qū)呼倫貝爾市新巴爾虎左旗(以下可簡稱為“新左旗”)人民政府官網(wǎng)“首頁>政務(wù)信息>部門動態(tài)>>詳細(xì)內(nèi)容”欄目看到一則與內(nèi)蒙古自治區(qū)呼倫貝爾市新巴爾虎左旗人民政府相關(guān)委辦局相關(guān)的消息,以下為該消息的文章標(biāo)題、文章來源、作者、發(fā)布時間及其消息全文——

新左旗編辦“五個加強(qiáng)”做好控編減編工作

文章來源:編辦 作者:編辦 審核領(lǐng)導(dǎo):編辦 發(fā)布時間:2016-03-14 11:57 點擊數(shù): 60 次 【字體:小大】

為認(rèn)真貫徹落實中央、自治區(qū)、市控編減編工作要求,新左旗按照“嚴(yán)控總量、盤活存量、增減平衡、分級負(fù)責(zé)”的工作思路,緊緊圍繞財政供養(yǎng)人員只減不增這條紅線,優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制資源配置,強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查,在控編減編方面繼續(xù)加大力度,科學(xué)實踐探索。 

一是加強(qiáng)“編制就是法規(guī)”的宣傳。通過舉辦培訓(xùn)、開辦網(wǎng)站、微信平臺等形式,加大機(jī)構(gòu)編制管理法規(guī)宣傳工作力度,切實增強(qiáng)各部門尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部“編制就是法規(guī)”的意識,使其自覺執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制法規(guī)和制度,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,明確責(zé)任,采取有力措施,嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制。 

二是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理制度化建設(shè)。通過控編減編工作,對機(jī)構(gòu)編制管理制度進(jìn)行了清理,對工作實踐中探索實施的一些好的經(jīng)驗做法進(jìn)行了梳理匯總,根據(jù)形勢發(fā)展變化完善《編委會議事規(guī)則》、《新巴爾虎左旗機(jī)關(guān)事業(yè)單位進(jìn)人審批流程》等,并將中央、自治區(qū)、市出臺的加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理的規(guī)范性文件進(jìn)行收集,編印《新巴爾虎左旗機(jī)構(gòu)編制規(guī)范化管理手冊》,完善了各類審批業(yè)務(wù)工作的管理和工作流程,建立健全重點工作責(zé)任制和重點工作調(diào)度制,確保控編減編工作有序推進(jìn)。 

三是加強(qiáng)和規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理。嚴(yán)格用編審批制度,各部門嚴(yán)格執(zhí)行空編使用申請、批準(zhǔn)使用空編審批制度、年度招錄(招聘)計劃聯(lián)審聯(lián)控申報制度。完善機(jī)構(gòu)編制實名制信息系統(tǒng)管理,實現(xiàn)對機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制、實有人員變化情況的動態(tài)監(jiān)測和管理,實現(xiàn)機(jī)構(gòu)、編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、實有人員、財政供養(yǎng)人員“五清”目標(biāo),做到數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確、真實。 

四是加強(qiáng)盤活機(jī)構(gòu)編制總量。在控制數(shù)量的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化了系統(tǒng)內(nèi)部調(diào)整、本級總量內(nèi)調(diào)劑等挖潛舉措,使有限的編制資源向中心工作和重點領(lǐng)域傾斜,同時進(jìn)一步加大對職能消失、弱化事業(yè)單位的撤并、調(diào)整工作力度,有效整合了機(jī)構(gòu)編制資源。2015年,結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革跨部門調(diào)劑行政編制22名,工勤編制3名,事業(yè)編制71名,整合事業(yè)單位8個,撤銷事業(yè)單位1個。 

五是加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制。加強(qiáng)與組織、人事、財政等部門的溝通協(xié)調(diào),健全完善機(jī)構(gòu)編制管理與財政統(tǒng)發(fā)工資管理相結(jié)合,機(jī)構(gòu)編制管理與工資審批管理相結(jié)合,編制使用和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)管理與干部選拔、人事調(diào)配管理相結(jié)合協(xié)調(diào)配合機(jī)制。在控編減編工作中,凡未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門核編,調(diào)配部門不予辦理調(diào)配手續(xù),財政部門不予核撥經(jīng)費;調(diào)整配備領(lǐng)導(dǎo)干部時,沒有領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),組織部門不予任命。

(責(zé)任編輯:胡廷康)
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