孔乂國：

謝謝喬老師，各位老師大家上午好，今天跟大家一起分享的是甘肅衛(wèi)視在改版之前研究的心得。今年甘肅衛(wèi)視改版以前對全球電視媒體做了深入的分析。自1939年美國第一個商業(yè)電視臺運作起來，為什么美國的電視能連續(xù)70多年保持世界傳播中心的地位。同時最近十多年以來在新媒體的沖擊下，為什么美國的電視業(yè)依舊保持持續(xù)的增長。希望有一些好的智慧和經(jīng)驗可以和傳媒界的同行一起分享。

我們先看看在整個全球媒體市場各個區(qū)域的江湖地位。2010年全球廣告收入是4450億美元，其中北美市場1600億美元，領(lǐng)先于其他任何一個市場，占了36%，以中國和日本為代表的亞太市場占23%，目前是1060億美元，歐洲是1030億美元。從2010年情況來看，扣除統(tǒng)計數(shù)據(jù)的失誤范疇，亞太和歐洲是差不多的。但是整個亞太的發(fā)展速度高于全球的發(fā)展速度，全球發(fā)展速度是4%，整個亞太是6%，歐洲地區(qū)是3%。如果按照這樣的發(fā)展速度，毋庸置疑在2011年整個亞太地區(qū)將成為全球第二把交椅。但是今年整個日本地震可能會遲緩這個過程。

剛才央視的陳總談到，在整個全球市場有兩個媒體形態(tài)，無論是廣告收入和市場份額始終在保持增長，這就是互聯(lián)網(wǎng)和電視媒體。(圖)，中間綠色的部分是電視媒體占全球市場份額，藍色部分是互聯(lián)網(wǎng)占全球的份額，2008年電視臺份額從38%上升大40.7%，電視媒體以每年150億美元的速度在增長。

現(xiàn)在我們把聚光鏡具體放在美國和中國。美國現(xiàn)在就是處在一個寡頭競爭的時代，從下往上依次是無線電視網(wǎng)的市場份額、獨立的商業(yè)電視臺、公共電視臺、有線電視臺、衛(wèi)視和其他形式的付費電視臺，純粹的衛(wèi)星電視在美國的江湖地位是微乎其微的。在美國總共有7800多個有線電視運營商，但是前五位的運營商占據(jù)了80%的市場份額。美國總共有1200多家商業(yè)電視臺，前五位的有線電視網(wǎng)幾乎占了600多家商業(yè)電視臺。

今年是一個非常有意思的現(xiàn)象，1985年的時候美國有線電視網(wǎng)占整個市場份額5%，而美國有線電視網(wǎng)是1948年在美國成立的，也就是37年的時間才到5%的市場份額。但是在接下來的20多年的時間卻達到了30%的市場份額。究竟是一股什么樣的力量讓美國有線電視網(wǎng)在如何短暫的時間內(nèi)取得如此迅猛的發(fā)展?

這是政府管制和政策的原因，在美國70年代以前電視市場同樣面臨管制與不管制的爭論，自從科特政府推行電視臺管制政策，1996年修訂的美國電視法，整個美國電視市場的兼并和并購?fù)耆蜷_了大門。第一個允許美國各大電視網(wǎng)可以市場份額提升到35%，而過去最高是25%，同時對收購附屬電視臺沒有任何的限制。第二允許美國電話和電信公司進入媒體市場，唯一保護的是限制美國電視收購當?shù)爻鞘械膱蠹�。他們的理由也非常有意思，避免價格的壟斷。

不知道在座有沒有炒美股，1997年的時候比爾蓋茨曾經(jīng)收購了美國一個前五位的有線運營商，當時以10億美元的代價收購了11%的股份，而收購無線電視網(wǎng)的代價至少是10倍以上。當年美國有線電視股票價格平均漲了47%。正是因為政策的開放，所得使得大量的資本進入美國有線電視網(wǎng)，同時又推動了技術(shù)的革新。在1997年到2007年的時間里面美國有線電視進行雙向改造，現(xiàn)在美國互聯(lián)網(wǎng)用戶有3700萬，而中國還在為三網(wǎng)融合喋喋不休�，F(xiàn)在中國互聯(lián)網(wǎng)銷售了政策開放帶來的紅利，而中國傳統(tǒng)媒體依舊被比較深的政策管制。

在美國無線網(wǎng)里面，美國節(jié)目第一位的CBS占65%，是一個高度集中的市場。中國市場又是什么樣的情況呢?中國市場也是正在形成中的寡頭競爭時代，這是2月份收視份額顯示圖，中央電視臺占41%，安徽衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視等六家衛(wèi)視占28%，這七家單位占了69%，其中中央一套占了15.6%。辨別一個市場是否壟斷與否無非是市場的集中程度，還有進入市場的自由程度。在中國政府配置資源的能力在某種程度上決定了寡頭壟斷，而并非純粹市場商業(yè)的原因。(責任編輯：admin)