在普通觀眾眼中，《激情唱響》也許只是又一檔選秀節(jié)目而已。在這個(gè)遼寧衛(wèi)視今年新創(chuàng)立的節(jié)目中，依然可以看到“海選”、“現(xiàn)場點(diǎn)評”等早已熟悉的運(yùn)作手段。但是人們也許想象不到，這個(gè)節(jié)目竟然和英國名聲顯赫的王牌節(jié)目《X Factor》（X元素）有著密不可分的關(guān)系—作為一檔采取購買海外節(jié)目模式的節(jié)目，《激情唱響》根本就是《X Factor》的“孿生兄弟”。

《歡樂合唱團(tuán)》、《明天就出發(fā)》、《最高檔》……在今年的電視熒屏上，觀眾將會看到十幾檔“翻版”自國外的新節(jié)目。購買海外節(jié)目模式，已經(jīng)成為各大電視臺紛紛打出的又一張牌。然而，面對著本土觀眾，“外來的和尚”真的就能念得好經(jīng)嗎？

“崇洋”，只因原創(chuàng)能力貧乏

其實(shí)早在去年，“海外風(fēng)潮”便已悄然刮入中國熒屏�！吨袊�達(dá)人秀》和《非誠勿擾》曾在去年一度引爆收視高潮，而這兩檔其實(shí)都是海外節(jié)目模式的成功“翻版”。前者的原型是大名鼎鼎的《Got Talent》（英國達(dá)人），后者則源自同為英國熱門綜藝節(jié)目的《Take Me Out》（帶我約會去）。兩把“旺火”傾倒了觀眾的同時(shí)，也灼痛了各個(gè)電視臺的眼皮。在強(qiáng)有力的收視數(shù)字面前，大家紛紛把目光調(diào)轉(zhuǎn)向海外節(jié)目模式。

從2006年起，世熙傳媒總裁劉熙晨就在從事海外電視節(jié)目模式的版權(quán)引進(jìn)工作。過去五年，他所經(jīng)手的引進(jìn)項(xiàng)目只有十幾個(gè)；但在今年，這位電視人手頭上就有8個(gè)項(xiàng)目正在齊頭并進(jìn)。“引入海外節(jié)目模式其實(shí)在國內(nèi)早有先例，只是沒有像去年這樣，取得如此廣泛而深刻的影響力。”劉熙晨所說的先例，包括湖南衛(wèi)視于2006年推出的《舞動奇跡》，甚至可以追溯到央視的《幸運(yùn)52》和《開心辭典》。

為什么要靠著海外節(jié)目來抓取觀眾眼球？劉熙晨直言不諱地說，這是由于國內(nèi)電視原創(chuàng)能力的貧乏所致。“因?yàn)榇蠹覜]有足夠好的創(chuàng)意，創(chuàng)新又是電視臺生存發(fā)展必須的手段，這時(shí)候，作為風(fēng)險(xiǎn)最小的創(chuàng)新方式，引入成功的節(jié)目模式自然受到歡迎。”

“寶典”，依葫蘆畫瓢也走樣

每當(dāng)談到購買海外節(jié)目模式，都不可避免地會提一個(gè)詞“Bible”，業(yè)內(nèi)人士管它叫“寶典”。

“購買一個(gè)節(jié)目模式，最核心的就是要買這本‘寶典’。”《激情唱響》總制片人蘇銘說。“寶典”堪稱該節(jié)目的制作秘籍，從節(jié)目宗旨、詳細(xì)環(huán)節(jié)，到舞美、燈光，事無巨細(xì)統(tǒng)統(tǒng)包含，可謂是“凝結(jié)了一檔節(jié)目最寶貴的創(chuàng)意、制作知識和經(jīng)驗(yàn)”。

連同“寶典”搭售的，還有原版節(jié)目的全部光盤，以及一位熟悉該節(jié)目制作模式的制作人。這位制作人會專門飛到國內(nèi)，全程監(jiān)督和指導(dǎo)新節(jié)目的制作，以免原有模式在“復(fù)制”過程中走樣。蘇銘形容說，“這就像你拿到了麥當(dāng)勞的配方，也不一定能做出麥當(dāng)勞的味道；有些屬于火候掌控的問題，得現(xiàn)場邊做邊問。”他舉例說，購買了《X Factor》的節(jié)目模式后，英國制作人不僅飛到中國給大家上課培訓(xùn)、對方還提供了燈光、舞美、團(tuán)隊(duì)管理等方面的負(fù)責(zé)人，分階段到國內(nèi)指導(dǎo)工作。

可是，即便方案周全至此，也不一定意味著“翻版”萬事大吉。“模仿的過程中，最難的是實(shí)現(xiàn)度，也就是執(zhí)行能否到位的問題。”蘇銘很坦誠，有時(shí)候核心理念沒理解透，事情肯定做不好；但有時(shí)候，大家都明白好在哪兒，奈何技術(shù)跟不上，還是夠不著。蘇銘說這也是目前大家最頭疼的坎兒：“你知道那樣剪輯好看，可你就是不會剪，怎么辦？”在他看來，“最重要的是，整個(gè)國內(nèi)電視行業(yè)的從業(yè)人員水準(zhǔn)得往上提。”

“本土化”，天價(jià)成本耗不起(責(zé)任編輯：admin)