自湖南衛(wèi)視以“芒果臺(tái)”自稱之后，電視圈掀起了一陣“水果熱”。東方衛(wèi)視是“番茄臺(tái)”，江西衛(wèi)視是“辣椒臺(tái)”，江蘇衛(wèi)視是“荔枝臺(tái)”，青海衛(wèi)視自稱為“青芒果”……而近日，貴州衛(wèi)視宣布，6月6日改版后，臺(tái)標(biāo)將換成“蘋(píng)果”，而廣東一家電視臺(tái)已經(jīng)搶先公布使用“蘋(píng)果”作為臺(tái)標(biāo)，這一“撞車”，將電視臺(tái)的跟風(fēng)熱又“撞”出來(lái)了。

各大電視臺(tái)從節(jié)目雷同，比如選秀節(jié)目、競(jìng)技節(jié)目、相親節(jié)目等的跟風(fēng)熱，再到電視劇的跟風(fēng)，比如諜戰(zhàn)劇、美人系列、家庭倫理劇等；而今，電視臺(tái)標(biāo)的同質(zhì)化又映入觀眾的視線，電視臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)就只能一味的跟風(fēng)？一味的同質(zhì)化？目前，國(guó)內(nèi)電視節(jié)目跟風(fēng)現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，電視臺(tái)臺(tái)標(biāo)的更換又將“跟風(fēng)”現(xiàn)象折射出來(lái)，清一色的節(jié)目形式和低質(zhì)量的節(jié)目?jī)?nèi)涵以及電視臺(tái)之間其他方面的跟風(fēng)極大的考驗(yàn)了觀眾的耐心，也對(duì)電視臺(tái)的未來(lái)發(fā)展提出了考量。電視臺(tái)如何實(shí)現(xiàn)節(jié)目的“本土化”回歸，扭轉(zhuǎn)跟風(fēng)惡潮呢？

中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)正處在高速蓬勃的發(fā)展時(shí)期。收視率與產(chǎn)量，成了行業(yè)人所追求的目標(biāo)。廣電總局不斷發(fā)布的各種“中國(guó)產(chǎn)量第一”的數(shù)據(jù)，似乎給國(guó)人長(zhǎng)了臉，但數(shù)量之多的另一面就是質(zhì)量之差。而質(zhì)量之差的根本，就在于“跟風(fēng)”，無(wú)創(chuàng)造力。

電視臺(tái)跟風(fēng)現(xiàn)象不但阻礙了電視臺(tái)的創(chuàng)新實(shí)踐，對(duì)于電視媒體的良性競(jìng)爭(zhēng)和可持續(xù)發(fā)展是一種隱性危害，不但阻礙了電視臺(tái)的創(chuàng)新實(shí)踐，更制約著電視臺(tái)的本土化發(fā)展，以及品牌的打造；盲目跟風(fēng)對(duì)輿論引導(dǎo)和宣傳教育的忽視將導(dǎo)致觀眾觀念的異化，并且將使電視節(jié)目越來(lái)越缺少文化含量和人物氣息，讓有文化的觀眾疏離電視，長(zhǎng)此以往，流失的不僅僅是觀眾，還有文化，甚至更多。

要改變電視臺(tái)之間的這種跟風(fēng)熱，一方面，要加快機(jī)制體制創(chuàng)新，建立有利于調(diào)動(dòng)電視工作者積極性的管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)行業(yè)組織和制度的調(diào)控、把關(guān)，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，多管齊下保證節(jié)目質(zhì)量；強(qiáng)化特色優(yōu)勢(shì)，形成全國(guó)性電視節(jié)目市場(chǎng)，并且重視人員隊(duì)伍的培養(yǎng)，細(xì)化從業(yè)人員分工，打造高素質(zhì)的隊(duì)伍。另一方面，開(kāi)創(chuàng)電視媒體發(fā)展的新格局，進(jìn)行本土化戰(zhàn)略定位，明確目標(biāo)受眾；電視節(jié)目可以根據(jù)需求，靈活變通，做到借鑒不照搬、創(chuàng)新，保證節(jié)目?jī)?nèi)容的質(zhì)量，以滿足觀眾需求為目的�？傊�，要從源頭抓起，對(duì)節(jié)目進(jìn)行把關(guān)，有形的手與無(wú)形的手將結(jié)合，并充分到地方特色，以獨(dú)立的文化品格、生動(dòng)的區(qū)域特色，創(chuàng)新電視節(jié)目，從跟風(fēng)堆里拔出腳，不局限于水果堆，而是整片森林！