有線電視網(wǎng)絡(luò)內(nèi)憂外患不斷升級(jí)
隨著改革與競(jìng)爭(zhēng)的不斷深入,廣電體制機(jī)制改革的矛盾與問(wèn)題正不斷暴露,近期地方有線電視網(wǎng)絡(luò)公司與電臺(tái)電視臺(tái)、電信運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)不斷升級(jí),系統(tǒng)內(nèi)外均無(wú)優(yōu)勢(shì)的有線電視網(wǎng)絡(luò)公司正被一步步逼至市場(chǎng)“墻角”。
對(duì)于有線電視網(wǎng)絡(luò)公司的堪憂狀態(tài),不少受訪業(yè)內(nèi)專家呼吁廣電總局等管理主體出臺(tái)相關(guān)的扶持或保護(hù)政策。事實(shí)上,有線電視網(wǎng)絡(luò)公司的系列問(wèn)題恰恰涉及了廣電系統(tǒng)復(fù)雜產(chǎn)權(quán)、利益博弈、方向性選擇等多個(gè)敏感區(qū)域,在當(dāng)下時(shí)間點(diǎn),廣電總局等恐難做出明晰化表態(tài),背負(fù)著歷史與現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的有線電視網(wǎng)絡(luò)公司前景依然堪憂。
“2011年政策并未轉(zhuǎn)向”
廣電體制機(jī)制改革推行多年并飽受關(guān)注,在三網(wǎng)融合、充分競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)背景下,廣電各主體格局狀況將直接影響電信及互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
近日,廣電總局新聞發(fā)言人吳保安就2011年廣電工作規(guī)劃答記者問(wèn)時(shí),對(duì)電臺(tái)、電視臺(tái)“不允許搞跨地區(qū)整合,不允許搞整體上市,不允許按頻道頻率分類搞宣傳經(jīng)營(yíng)兩分開,不允許搞頻道頻率公司化、企業(yè)化經(jīng)營(yíng)”的強(qiáng)調(diào),引起了廣泛關(guān)注。有媒體將其解讀為廣電體制機(jī)制改革的停滯與轉(zhuǎn)向。
對(duì)此,多位廣電行業(yè)專家向本刊表示,上述“廣電改革停滯”實(shí)屬誤讀。“吳保安所提及的‘四個(gè)不允許’針對(duì)的僅是電臺(tái)、電視臺(tái)等播出機(jī)構(gòu),要求其堅(jiān)持事業(yè)體制,強(qiáng)調(diào)公益性職能,但是對(duì)于非新聞或非公益類業(yè)務(wù)以及地方有線電視網(wǎng)絡(luò)公司等,繼續(xù)堅(jiān)持轉(zhuǎn)企改制與省網(wǎng)整合的方針。”廣電總局發(fā)展研究中心政策所相關(guān)專家表示。
廣電行業(yè)專家吳純勇也認(rèn)為,2011年廣電系統(tǒng)將延續(xù)既往體制機(jī)制改革思路,“強(qiáng)調(diào)公益性與深化改革并不矛盾,從廣電總局對(duì)于2010年電臺(tái)電視臺(tái)內(nèi)部機(jī)制改革、經(jīng)營(yíng)性產(chǎn)業(yè)改革等的成績(jī)總結(jié)中,可以看到總局對(duì)改革的肯定態(tài)度”。
資金缺口嚴(yán)重
目前,在廣電體制機(jī)制改革各領(lǐng)域中,局臺(tái)分離與制播分離進(jìn)展較為順利,而廣電改革的另一個(gè)抓手臺(tái)網(wǎng)分離,卻一直飽受爭(zhēng)議。臺(tái)網(wǎng)分離使有線電視網(wǎng)絡(luò)公司與電臺(tái)、電視臺(tái)等播出機(jī)構(gòu)形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在三網(wǎng)融合、充分競(jìng)爭(zhēng)等產(chǎn)業(yè)背景下,上述競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)被進(jìn)一步激化。
地方廣電相關(guān)人士向記者表示,目前有線電視網(wǎng)絡(luò)公司面臨嚴(yán)重的資金缺口,“有線電視網(wǎng)絡(luò)公司收入主要包括收視維護(hù)費(fèi)、異地‘上星臺(tái)’落地費(fèi)、增值業(yè)務(wù)收入等,一個(gè)普通地級(jí)市的有線電視網(wǎng)絡(luò)公司年收入僅有幾千萬(wàn)元(人民幣,下同),但公司每年在數(shù)字化改造、雙向網(wǎng)改以及發(fā)展用戶等方面就需要上億元資金”。
事實(shí)上,除了上述收入來(lái)源,擁有頻道、頻率資源的有線電視網(wǎng)絡(luò)公司還可以通過(guò)廣告創(chuàng)收。但是,隨著臺(tái)網(wǎng)分離,掌握著內(nèi)容與播出權(quán)利的電臺(tái)、電視臺(tái)在地方有限的廣告資源爭(zhēng)奪戰(zhàn)中優(yōu)勢(shì)漸顯。“在廣電系統(tǒng)內(nèi),相對(duì)于電臺(tái)、電視臺(tái),有線電視網(wǎng)絡(luò)公司處于類似‘從屬地位’,大部分地方的有線電視網(wǎng)絡(luò)公司都沒(méi)有議價(jià)與談判的能力,而通常某一個(gè)地區(qū)的廣告主資源也是有限的,那么電臺(tái)、電視臺(tái)在廣告收入搶奪中也大多處于優(yōu)勢(shì)地位。”某不愿具名的廣電人士告訴記者。
面對(duì)巨大的資金缺口,除了歌華有線、東方有線等個(gè)別公司,多數(shù)有線電視網(wǎng)絡(luò)公司既無(wú)法獲得當(dāng)?shù)卣a(bǔ)貼或是貸款,也無(wú)法通過(guò)資本市場(chǎng)進(jìn)行融資。據(jù)記者了解,除了北京、上海、深圳等個(gè)別地區(qū),連天津、重慶等直轄市城市的有線電視網(wǎng)絡(luò)公司都經(jīng)營(yíng)困難。“我們有線電視網(wǎng)絡(luò)公司連自己的辦公樓都沒(méi)有,目前僅能靠租住酒店辦公,對(duì)內(nèi)對(duì)外都無(wú)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。”某不愿具名的廣電人士坦言。
目前,有線電視網(wǎng)絡(luò)公司在市場(chǎng)中受到電臺(tái)電視臺(tái)以及電信運(yùn)營(yíng)商的“兩面夾擊”。由于其省網(wǎng)整合尚未完成,多數(shù)有線電視網(wǎng)絡(luò)公司還處在“單打獨(dú)斗”階段,過(guò)小的企業(yè)規(guī)模也使其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。“大部分有線電視網(wǎng)絡(luò)公司僅成立6~7年,尚未積蓄必要的實(shí)力,如果像現(xiàn)在這樣一下子將其推向市場(chǎng),在競(jìng)爭(zhēng)層面難免有失公允,”吳純勇表示,“我們呼吁有關(guān)部門推遲臺(tái)網(wǎng)分離進(jìn)程,給予有線電視網(wǎng)絡(luò)公司一定的緩沖期,或是出臺(tái)相關(guān)的扶持、傾向性政策。”(責(zé)任編輯:吳秀鳳)
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