2月23日，吉視傳媒股份有限公司（以下簡稱吉視傳媒）在上海證券交易所正式上市。上午9時28分，鳴鑼開市，吉視傳媒發(fā)行價7元，開盤價10.88元。當(dāng)日收盤，吉視傳媒報收13.12元，漲幅達(dá)87.43%。

作為東北老工業(yè)基地，吉林省的GDP在全國并不靠前，觀念落后、小富即安也是常被貼的標(biāo)簽。但在省級廣電網(wǎng)絡(luò)整合中，吉林不僅走在全國前列，還在實踐中創(chuàng)造了新經(jīng)驗，新作法。如今，吉視傳媒更是駛?cè)胭Y本市場，經(jīng)驗值得借鑒。

轉(zhuǎn)企改制 率先在東北實現(xiàn)“全省一張網(wǎng)”

通過整合全省廣電網(wǎng)絡(luò)資源，吉視傳媒在原吉林省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)集團有限責(zé)任公司的基礎(chǔ)上，整體變更為現(xiàn)代企業(yè)�，F(xiàn)有員工5300余人，服務(wù)全省400多萬有線電視用戶。

有編制，有保障……這些觀念在東北根深蒂固，為此，省委、省政府強力推動轉(zhuǎn)企改制“加快推進(jìn)全省廣電網(wǎng)絡(luò)整合”曾被列入省委、省政府工作要點。省委將公司上市工作寫入全委會決議，省政府把公司上市列為重點工作。

2003年11月，曾被廣電人稱為有史以來最艱難、最深刻的一場體制改革“網(wǎng)絡(luò)整合”開始。5年間，全省9個市（州）、42個縣（市、區(qū)）及55個企業(yè)的廣電網(wǎng)絡(luò)全部納入集團公司，全省形成“統(tǒng)一業(yè)務(wù)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理”省、市、縣三級貫通的廣電網(wǎng)絡(luò)新體制，率先在東北地區(qū)實現(xiàn)了“全省一張網(wǎng)”，職工全部由“事業(yè)編”轉(zhuǎn)為“企業(yè)人”。

資料顯示，2008至2010年，公司營業(yè)收入和凈利潤均大幅增長，營業(yè)收入年均復(fù)合增長率為47.44%，徹底實現(xiàn)了由小網(wǎng)變大網(wǎng)、由模擬變數(shù)字、由單向變雙向、由事業(yè)變企業(yè)，由“看”電視到“用”電視的巨變。

目前，吉視傳媒已通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證和國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，建成覆蓋全省51個市（州）、縣（市、區(qū)）的智能光網(wǎng)絡(luò)。

“傳媒上市融資對發(fā)展傳媒業(yè)是一個很好的發(fā)展方向。”中國社會科學(xué)院新聞與傳播研究所副所長、傳媒經(jīng)濟研究專家唐緒軍說，吉視傳媒以“三網(wǎng)融合”的姿態(tài)進(jìn)入資本市場，為未來發(fā)展邁出了很好的一步。

條塊分割 體制是三網(wǎng)融合發(fā)展的瓶頸

在家里裝上攝像頭，當(dāng)窗戶有異動時，可實時抓拍，經(jīng)彩信傳至手機上；去一個地方游玩，手機拍的照片，直接發(fā)到你想發(fā)的電視上，和大家分享；在家看電視，有事要外出，下樓時可以通過“甩信”把電視畫面移到手機上……這些都是“三網(wǎng)融合”帶來的美好前景。

電視是百姓家最普遍的媒體終端，探索電視“看”到“用”的轉(zhuǎn)變，不僅將為廣電網(wǎng)絡(luò)帶來增效，更能讓百姓生活得到質(zhì)的提升。

長春市民老張是個球迷，吉視傳媒提供的“時移回看”功能，讓他可以回看一周內(nèi)錯過的精彩比賽了，“確實給生活帶來了很多實實在在的方便和好處，比如"網(wǎng)上社區(qū)服務(wù)"，只要按動電視遙控器就可以繳費，很方便。”

目前，吉視傳媒正在積極研發(fā)電視的“智能社區(qū)”和“智能家庭”等相關(guān)應(yīng)用。屆時，電視還將具有社區(qū)智能管理、社區(qū)監(jiān)控和報警、信息共享、家庭監(jiān)控和報警、遠(yuǎn)程抄表、家電控制、遠(yuǎn)程醫(yī)療等智能應(yīng)用。

“三網(wǎng)融合是趨勢，對用戶是個利好消息。”唐緒軍說，三網(wǎng)融合的障礙是條塊分割的體制，未來發(fā)展過程中各部門如何處理協(xié)調(diào)好利益關(guān)系是需要面對的現(xiàn)實問題。

公司董事會秘書高雪松認(rèn)為，三網(wǎng)融合，對于各運營商來說，更多的是業(yè)務(wù)上的融合，大家共同做大蛋糕，為用戶提供更多更好的服務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。

“削足適履” 在適應(yīng)市場中走出自己的路數(shù)

吉林省委常委、宣傳部部長荀鳳棲用四個“一”歸納了此次吉視傳媒在上交所的成功上市：是我省近十年來第一家在上海主板上市的企業(yè)，我省第一家上市的文化類企業(yè)，我省十年來首發(fā)募集資金最多的企業(yè)，也是以省為單位完成網(wǎng)絡(luò)整合第一家IPO上市的廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)。

這“四個一”在某種程度上代表了吉視傳媒在市場中成長的成果。

“雖然公司上市的門檻很高，但這種高要求反過來逼迫企業(yè)在短時間內(nèi)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。”公司總經(jīng)理王勝杰說，我們就是要“削足適履”，適應(yīng)融入市場。

吉視傳媒在全國廣電網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)率先構(gòu)建了二元組織結(jié)構(gòu)、扁平化管理、全面預(yù)算的經(jīng)營管理模式，并實行以收支兩條線、核定剛性支出、項目審批審核為核心的運行機制，使經(jīng)營統(tǒng)一化、管理集約化，實現(xiàn)經(jīng)營方式的根本轉(zhuǎn)變。此外，吉視傳媒還建立了財務(wù)管理電算化、用戶管理網(wǎng)絡(luò)化、物資管理信息化和行政辦公自動化的“四化”管理系統(tǒng)。