編者按：在新聞出版總署發(fā)布《新聞出版業(yè)“十二五”時期發(fā)展規(guī)劃》前后，很多傳媒集團(tuán)也相繼推出了本集團(tuán)的“十二五”規(guī)劃，我們選取了四家比較具有代表性的規(guī)劃，擇其亮點，予以編發(fā)。

解放日報報業(yè)集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)

1、總體目標(biāo)：以產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動事業(yè)進(jìn)步，以事業(yè)進(jìn)步體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，牢牢把握文化發(fā)展主動權(quán)，適應(yīng)多種傳播形態(tài)發(fā)展，提供滿足市場需求的內(nèi)容和信息服務(wù)，倡導(dǎo)健康文明的生活方式，弘揚社會主義核心價值體系，堅持社會主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向，構(gòu)架具有足夠抗風(fēng)險能力和可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系，成為綜合實力國內(nèi)領(lǐng)先、國際上有影響的綜合性傳媒集團(tuán)。

2、經(jīng)濟目標(biāo)：未來五年，集團(tuán)歸屬母公司的凈資產(chǎn)力爭每年增長超過5%，歸屬母公司的凈利潤力爭每年增長超過5%，職工收入穩(wěn)步提高，報業(yè)資產(chǎn)盈利結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，創(chuàng)新類非報業(yè)資產(chǎn)貢獻(xiàn)比例進(jìn)一步提高，形成更加可持續(xù)發(fā)展的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新業(yè)態(tài)。

3、發(fā)展目標(biāo)：加快內(nèi)容創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，做好文化資源的提供者；推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，做好文化資產(chǎn)的經(jīng)營者；拓展資源平臺運營，做好文化資本的運作者。

在創(chuàng)新中推進(jìn)報刊主業(yè)健康發(fā)展

1、強化輿論引領(lǐng)和服務(wù)提升：堅持正確輿論導(dǎo)向，不斷提高輿論宣傳水平。各報刊根據(jù)各自定位和特點進(jìn)一步對接市場需求，在做好傳統(tǒng)方式輿論宣傳的同時，努力向精細(xì)化、分眾化方向轉(zhuǎn)變。

2、積極推動報態(tài)轉(zhuǎn)型：面對高成本和廣告經(jīng)營困難的雙重擠壓，報業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展方式面臨更大挑戰(zhàn)，探索多種報態(tài)轉(zhuǎn)型的任務(wù)迫在眉睫。傳統(tǒng)媒體要利用新技術(shù)帶來的新媒體傳播形態(tài)，根據(jù)各自特點制訂相應(yīng)的多媒體發(fā)展規(guī)劃，加快數(shù)字化整合、細(xì)分訂閱，強化報網(wǎng)互動，盡快介入具有價值提升空間的傳播終端。

3、有序推進(jìn)報刊改革和轉(zhuǎn)企改制：根據(jù)上級統(tǒng)一部署，積極有序推進(jìn)報刊改革和轉(zhuǎn)企改制工作，爭取用好政策空間，推動集團(tuán)優(yōu)化結(jié)構(gòu)，增強實力，健康發(fā)展。

4、整合經(jīng)營資源，優(yōu)化經(jīng)營模式，不斷優(yōu)化報刊經(jīng)營業(yè)務(wù)：廣告努力拓展，發(fā)行努力持穩(wěn)，印刷努力增效。

在推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型中做強新媒體

充分認(rèn)識數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)等高新信息技術(shù)對傳媒業(yè)帶來的挑戰(zhàn)與機遇，加深集團(tuán)員工應(yīng)對新媒體沖擊的危機感，加強對記者編輯全媒體新聞報道能力的培訓(xùn)，大力推動以移動、互動、即時、參與為特征的新媒體業(yè)態(tài)發(fā)展，加快集團(tuán)傳播內(nèi)容數(shù)字化轉(zhuǎn)型和融合，對現(xiàn)有新媒體產(chǎn)品進(jìn)行有效整合，強化集團(tuán)在新媒體內(nèi)容研發(fā)、品牌運營、項目拓展方面的資源優(yōu)勢，設(shè)計建立新的傳播商業(yè)模式，為集團(tuán)傳媒經(jīng)濟構(gòu)建新的贏利增長點。具體做法，一是增強內(nèi)容整合和再生產(chǎn)能力，二是加快無線互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，三是建立統(tǒng)一的數(shù)字化基礎(chǔ)服務(wù)平臺，四是逐步實現(xiàn)數(shù)字出版的商業(yè)化應(yīng)用，五是提升新媒體項目的資本價值。

圍繞主業(yè)，推進(jìn)與產(chǎn)業(yè)相關(guān)的多元發(fā)展

積極調(diào)整發(fā)展方式，通過資本市場、產(chǎn)權(quán)市場、實業(yè)地產(chǎn)等項目平臺，將傳統(tǒng)報業(yè)經(jīng)濟積累的部分資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為能夠帶來市場收益的可流動資本，進(jìn)一步完善多種資產(chǎn)平衡、產(chǎn)業(yè)框架合理的文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局，為集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。一是用好上市公司投融資平臺，二是完善文化產(chǎn)權(quán)交易平臺，三是實體作業(yè)平臺實現(xiàn)收益，四是優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)資源結(jié)構(gòu)，五是抓住機遇積極開展創(chuàng)投業(yè)務(wù)，六是提升集團(tuán)物業(yè)管理和服務(wù)水平。

成都傳媒集團(tuán)

指導(dǎo)思想

以融合發(fā)展為主題，以推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為主線，堅持“做精做強傳統(tǒng)產(chǎn)品、推進(jìn)戰(zhàn)略向藍(lán)海轉(zhuǎn)型、大力實施資本運作快速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)擴張”的發(fā)展戰(zhàn)略不動搖；堅持深化體制改革和機制創(chuàng)新，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)科學(xué)治理；堅持正確的輿論導(dǎo)向，堅持社會效益優(yōu)先，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的有機統(tǒng)一，大力提升集團(tuán)的輿論引導(dǎo)能力和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營水平，擴大社會影響力；大力發(fā)展數(shù)字新媒體和多元文化產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)向全媒體綜合信息服務(wù)商、文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略投資者的轉(zhuǎn)型；大力繁榮企業(yè)文化，奮發(fā)有為地推進(jìn)集團(tuán)化建設(shè)。(責(zé)任編輯：admin)