經(jīng)過多年積累后，騰訊互動娛樂（以下簡稱騰訊互娛）在"泛娛樂"的布局上正式拉開大幕。

昨天（4月16日），在騰訊互娛2014年度發(fā)布會上，騰訊副總裁程武公布了騰訊互娛的泛娛樂戰(zhàn)略，他表示將以明星IP（知識產(chǎn)權(quán)，IntelectualProperty）為核心方向拓展泛娛樂業(yè)務(wù)。目前，這一戰(zhàn)略涵蓋了文學(xué)、動漫、游戲、影視等多種互動娛樂業(yè)務(wù)。騰訊文學(xué)將成立子公司獨(dú)立運(yùn)營，原起點(diǎn)中文網(wǎng)創(chuàng)始人吳文輝正式出任騰訊文學(xué)CEO，起點(diǎn)中文網(wǎng)另一創(chuàng)始人商學(xué)松出任騰訊文學(xué)總裁。

程武在接受者采訪時(shí)透露，騰訊文學(xué)作為騰訊旗下獨(dú)立的子公司，如果既能給公司帶來更多利益，又能更好地激勵團(tuán)隊(duì)，將不排除獨(dú)立上市的可能。

復(fù)制盛大"泛娛樂"

提出"泛娛樂"概念的第一人當(dāng)屬盛大集團(tuán)董事長陳天橋。在游戲、文學(xué)、視頻、盒子等多個(gè)領(lǐng)域均有嘗試后，盛大集團(tuán)的泛娛樂戰(zhàn)略最終卻以失敗收場。對此程武認(rèn)為，騰訊的泛娛樂是以IP授權(quán)為核心，以游戲運(yùn)營和網(wǎng)絡(luò)平臺為基礎(chǔ)，"現(xiàn)在布局泛娛樂，可以說是天時(shí)地利人和，移動互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)給娛樂產(chǎn)品帶來了更多的機(jī)會，用戶的需求可以全方位得到滿足。"

程武指出，騰訊互娛與其他競爭對手在布局"泛娛樂"上最大的不同在于，各個(gè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)線之間不是簡單的疊加，而是多領(lǐng)域共生。為此，騰訊互娛近年已初步構(gòu)建了適應(yīng)這一趨勢的平臺和業(yè)務(wù)，通過騰訊游戲、騰訊文學(xué)、騰訊動漫三大實(shí)體平臺培育、輸出IP，延展出游戲、文學(xué)、動漫、影視、周邊商品五大產(chǎn)品類型。

騰訊的泛娛樂探索其實(shí)在2011年就已開始，并選擇兒童互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域做首次泛娛樂嘗試，推出了第一部電影《洛克王國》，目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了線上社區(qū)、電影、戲劇、動畫、圖書等領(lǐng)域的IP運(yùn)營。

不過，程武也表示，暫時(shí)不會考慮動漫、文學(xué)等平臺的盈利問題。"核心內(nèi)容是需要時(shí)間來培育的，不能太過心急。但是我們在付費(fèi)用戶方面已經(jīng)取得了很好的進(jìn)展。"

易觀國際分析師薛永峰在接受記者采訪時(shí)認(rèn)為，盛大"泛娛樂"戰(zhàn)略的失敗主要是在擴(kuò)張期走得太快，戰(zhàn)略層面的東西并沒有真正執(zhí)行下去。"騰訊與盛大不一樣，騰訊走得慢，且有游戲市場近十年的積累。除此之外，騰訊還有龐大的用戶基礎(chǔ)。打通產(chǎn)業(yè)鏈，延長游戲的吸金周期，應(yīng)該是每個(gè)游戲廠商都想做的事。"

文學(xué)全獨(dú)立運(yùn)營

作為"泛娛樂"戰(zhàn)略中最為重要的一環(huán)，騰訊文學(xué)也經(jīng)歷了重大架構(gòu)調(diào)整，升格為騰訊旗下獨(dú)立子公司，CEO由起點(diǎn)中文網(wǎng)創(chuàng)始人吳文輝擔(dān)任，起點(diǎn)中文網(wǎng)另一創(chuàng)始人商學(xué)松出任總裁。

據(jù)吳文輝介紹，騰訊文學(xué)經(jīng)過資源和架構(gòu)整合，已經(jīng)有了明確的劃分。

在內(nèi)容方面，以男性閱讀為主的"創(chuàng)世中文網(wǎng)"和主打女性市場的"云起書院"，成為騰訊文學(xué)旗下兩大內(nèi)容垂直網(wǎng)站和原創(chuàng)源頭。在產(chǎn)品和渠道方面，騰訊文學(xué)重點(diǎn)發(fā)力移動閱讀，擁有移動端應(yīng)用（APP）"QQ閱讀"和觸屏網(wǎng)站"QQ書城"兩大綜合內(nèi)容移動閱讀產(chǎn)品，以及以手機(jī)QQ閱讀中心為代表的一批綜合內(nèi)容拓展渠道。與此同時(shí)，騰訊文學(xué)的"內(nèi)容"、"產(chǎn)品"與"版權(quán)"三大專業(yè)團(tuán)隊(duì)也已基本完成組建。

未來，騰訊文學(xué)將挖掘QQ群、微信、手機(jī)QQ、騰訊網(wǎng)和手機(jī)QQ空間等渠道的價(jià)值。

"我們與微信也會有更好形式的合作，可以是公眾賬號、電商、網(wǎng)站等多種形式，但是最終要找到一種能發(fā)揮內(nèi)容最大價(jià)值的方法。"他補(bǔ)充道。

目前，騰訊文學(xué)旗下?lián)碛?7萬寫作者，300位明星作家，日銷售破萬的新作者12人，3月份日活躍用戶已經(jīng)達(dá)到1500萬。

對于2014年，吳文輝表示，騰訊文學(xué)將從產(chǎn)品和渠道、內(nèi)容、作家三大層面著手布局，首先以移動互聯(lián)網(wǎng)作為突破口，進(jìn)一步加大投入，深入挖掘渠道價(jià)值。同時(shí)，在平臺渠道方面，也將進(jìn)行既有平臺的分析優(yōu)化、新渠道的挖掘以及渠道內(nèi)容的優(yōu)化。"我們會基于騰訊海量用戶和大數(shù)據(jù)做更多改進(jìn)，無論是資金，還是產(chǎn)品、技術(shù)，騰訊都會給我們最大的支持。"
顯然，這也是吳文輝義無反顧離開老東家盛大文學(xué)的原因。