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中移動SP利益鏈——139敗退

來源:財新《新世紀(jì)》 作者:趙何娟 于寧 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時間:2011-07-12 11:24 
核心提示:腐敗為何如附骨之疽,禁之不絕?中移動增值服務(wù)十年興衰,相關(guān)利益人與公司織就一張大網(wǎng)。

139敗退

真正嘗試互聯(lián)網(wǎng)的期權(quán)激勵模式來做互聯(lián)網(wǎng)的是139。但與卓望一樣,同樣沒能在互聯(lián)網(wǎng)闖出新路。

卓望一三九為系列公司,在國內(nèi)持牌運營的是一三九移動互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)(北京)有限公司。該公司于2008年11月成立,注冊資金1000萬元。葉兵、張曉明、涂志森、羅川、陳瑞卿五人各出資160萬元,張鵬200萬元,上述六人均為卓望管理人員。其中,曾任微軟MSN中國總經(jīng)理的羅川是中移動以“股權(quán)激勵”為條件招攬的互聯(lián)網(wǎng)人。

但財新《新世紀(jì)》記者多方了解,北京持牌公司雖名義是個人股東,其實通過協(xié)議控制,實際控制人為139移動互聯(lián)(香港)有限公司(下稱香港139),實際操作的管理層持股激勵比例不能超過10%。這是為了規(guī)避對于電信業(yè)務(wù)相關(guān)的外資禁入的一些監(jiān)管政策。

知情人士透露,在去年因腐敗問題而引發(fā)的更為嚴(yán)格的延伸審計中,審計署曾對這一結(jié)構(gòu)表示過疑惑,并要求研究可行性,之后經(jīng)董事會反復(fù)討論,李躍決定放棄。

139模式自創(chuàng)立以來一直沒有實現(xiàn)盈利,2008年凈利虧損仍高達1866萬元。

一位曾幫139融資的投資人坦言,互聯(lián)網(wǎng)是要燒錢的,社區(qū)網(wǎng)站就更是如此。139沒做成是因為新推出的幾項業(yè)務(wù)139說客、社區(qū)都需要很大的投入。139業(yè)務(wù)從廣東移動開始試點。中移動的投入只有1000萬美元左右。“一個網(wǎng)站至少得3000萬美元投資。”上述投資人稱。

接近中國移動數(shù)據(jù)部的人士也稱,139創(chuàng)新的業(yè)務(wù)即139說客,類似于手機微博,比新浪微博還早,是目前惟一可以打通幾大主要微博平臺同時推送的手機平臺。在他看來,139說客掙錢沒那么快,但前景應(yīng)該不錯。

無論是尚未盈利的139,還是依靠資源優(yōu)勢盈利能力超強的卓望信息,總體而言,中移動已經(jīng)意識到電信增值服務(wù)距離互聯(lián)網(wǎng)很近,試圖引入創(chuàng)新機制來拓展,但這些向市場化靠攏的嘗試均受制于國企的機制而以失敗告終。

現(xiàn)在,139業(yè)務(wù)的具體運營已交還給廣東移動,139互聯(lián)公司則已于去年底注銷。目前中國移動將互聯(lián)網(wǎng)基地設(shè)在廣東,由其負(fù)責(zé)整合飛信、139、夢網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。139的收回以及卓望模式大調(diào)整,意味著過去五年多,中移動在SP管控上的新嘗試被全面否定。

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