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我們需要更加融合的文化管理機(jī)構(gòu)

來(lái)源:中國(guó)文化報(bào) 作者:李繼東 責(zé)任編輯:方向 發(fā)表時(shí)間:2014-04-28 09:19 
核心提示:縱觀這些企業(yè)并購(gòu)整合行為,可以看出我國(guó)信息傳播及文化娛樂(lè)領(lǐng)域的融合已由各行業(yè)內(nèi)部整合向多個(gè)相關(guān)行業(yè)交互融合態(tài)勢(shì)轉(zhuǎn)變,傳媒業(yè)與文化娛樂(lè)、ICT行業(yè)、電子制造業(yè)、金融業(yè)等相關(guān)行業(yè)日益交融,這種融合不僅是業(yè)務(wù)、服務(wù)、平臺(tái)、技術(shù)等方面融通,更為重要的

三網(wǎng)融合是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),行業(yè)的融合發(fā)展也需要組建更為融合的文化管理機(jī)構(gòu)。

近兩年來(lái),阿里巴巴、百度和騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司洶涌澎湃的跨界商業(yè)運(yùn)作,已打通了新聞出版、廣播影視、電信、IT、金融等領(lǐng)域,同時(shí),傳統(tǒng)廣電、電信等領(lǐng)域機(jī)構(gòu)也紛紛加大轉(zhuǎn)型力度。與歐美國(guó)家相比,我國(guó)條塊分割的行業(yè)格局和體制模式尚未徹底突破,狹隘的地方主義和部門主義觀念仍存在,管理理念和行為仍相對(duì)滯后于快速發(fā)展的實(shí)踐。

從2013年開(kāi)始,我國(guó)傳媒領(lǐng)域的企業(yè)并購(gòu)行為相當(dāng)活躍,阿里巴巴、百度和騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛出手。4月29日,阿里巴巴5.86億美元入股新浪微博;5月7日,百度3.7億美元收購(gòu)PPS視頻業(yè)務(wù),并將PPS視頻業(yè)務(wù)與愛(ài)奇藝進(jìn)行合并;8月14日,百度以18.5億美元收購(gòu)91無(wú)線;9月16日,騰訊向搜狗注資4.48億美元;據(jù)《傳媒業(yè)并購(gòu)研究報(bào)告》的作者郭全中統(tǒng)計(jì),2013年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主要并購(gòu)事件每月平均將近2起,共達(dá)21起,交易總金額高達(dá)294.28億元。同時(shí),浙報(bào)傳媒、華聞控股、粵傳媒、鳳凰傳媒、華策影視等報(bào)刊廣電影視機(jī)構(gòu)亦是大刀闊斧地并購(gòu)網(wǎng)游公司等相關(guān)企業(yè)。

2014年并購(gòu)整合更是風(fēng)起云涌。3月11日,阿里巴巴集團(tuán)62.44億港元入資文化中國(guó)傳播集團(tuán);3月31日,由原上海文化廣播影視集團(tuán)和上海東方傳媒集團(tuán)合二為一的新的上海文化廣播影視集團(tuán)在滬掛牌;4月8日,馬云、史玉柱斥資65.36億元入股華數(shù)傳媒。凡此種種都昭示著我國(guó)信息傳播及文化娛樂(lè)領(lǐng)域企業(yè)融合大幕開(kāi)啟。

政策利好助推企業(yè)整合發(fā)展

傳媒領(lǐng)域大變革無(wú)疑得益于十八屆三中全會(huì)《決定》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見(jiàn)》等旨在推動(dòng)文化企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制兼并重組以及文化創(chuàng)意與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合的利好政策,這些政策不僅順應(yīng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)之需,而且也有力地促進(jìn)我國(guó)信息傳播及文化娛樂(lè)行業(yè)的融合進(jìn)程。

縱觀這些企業(yè)并購(gòu)整合行為,可以看出我國(guó)信息傳播及文化娛樂(lè)領(lǐng)域的融合已由各行業(yè)內(nèi)部整合向多個(gè)相關(guān)行業(yè)交互融合態(tài)勢(shì)轉(zhuǎn)變,傳媒業(yè)與文化娛樂(lè)、ICT行業(yè)、電子制造業(yè)、金融業(yè)等相關(guān)行業(yè)日益交融,這種融合不僅是業(yè)務(wù)、服務(wù)、平臺(tái)、技術(shù)等方面融通,更為重要的是孕育了許多基于多向深度交融的新型業(yè)態(tài),同時(shí)這一勢(shì)頭是全球性的。從世界范圍來(lái)看,我國(guó)業(yè)界,特別是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的融合步伐與全球是同步的,而我們的政策,尤其是管理理念和機(jī)制還需跟上產(chǎn)業(yè)與時(shí)代發(fā)展的節(jié)拍。

歐洲的文化機(jī)構(gòu)融合程度高

21世紀(jì)以來(lái),世界信息傳播及文化娛樂(lè)管理機(jī)構(gòu)融合已成為一種趨勢(shì)。據(jù)國(guó)際電信聯(lián)盟(ITU)的統(tǒng)計(jì)表明,從2000年至2007年,全球共組建近30個(gè)融合管理機(jī)構(gòu)。不過(guò)因國(guó)家歷史文化和制度體制的不同,融合機(jī)構(gòu)所涉及的部門、領(lǐng)域和融合的程度也不盡相同,歐洲融合程度最高,單獨(dú)管理信息傳播技術(shù)或電信的機(jī)構(gòu)只占30%,亞太地區(qū)和阿拉伯國(guó)家融合程度相對(duì)較低,單獨(dú)管理信息傳播技術(shù)或電信的機(jī)構(gòu)均近80%。(責(zé)任編輯:方向)

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