中文字幕无码夊久人妻|国产另类在线欧美日韩|精品无码乱码AV片国产|91久久香蕉国产熟女线看|白嫩丰满大乳美女免费视频|久久久久人妻精品区一三寸|免费一看一级毛片少妇丰满2|精品无码国产一区二区三区51

您現(xiàn)在的位置:融合網(wǎng)首頁 > 文 化 > 新媒體 >

憤怒小鳥橫掃全球 動漫企業(yè)如何搭乘新媒體快車

來源:新華報業(yè)網(wǎng) 作者:封美麗 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時間:2011-04-01 11:43 
核心提示:“小鳥”一經(jīng)亮相就表現(xiàn)出銳不可當(dāng)?shù)陌l(fā)展?jié)摿,其善于利用新媒體和粉絲的推廣線路也值得同行參考。Rovio公司高層首先鼓動身邊所有使用iPhone的工作人員、朋友、家人下載這款游戲,同時,借助Facebook、推特這兩個全球最大的社交網(wǎng)絡(luò)廣為傳播。

有人說2011年最熱鬧的戰(zhàn)事,就是小鳥和豬的戰(zhàn)斗。

一群粗眉怒目、體形圓胖的小鳥,為保衛(wèi)自己的下一代,以身體為武器,與偷藏鳥蛋的豬作斗爭。

“憤怒的小鳥”在全球的爆紅已然成為一個江湖傳說——基本上沒有什么劇情,也沒有高額的開發(fā)成本,只是一個僅有8人的芬蘭小公司在空閑的時候鼓搗出來的小游戲,卻以迅雷不及掩耳之勢橫掃全球,創(chuàng)造了超過10億人次的下載量,甚至連英國首相卡梅倫、偶像歌手比伯等名人都成為它狂熱的粉絲。

那么,這只憤怒的小鳥為何能飛得這么高?國內(nèi)動漫企業(yè)究竟該向這只小鳥學(xué)點(diǎn)什么?

“小鳥”適時出現(xiàn) 填補(bǔ)了“碎片時間”

3月28日,江蘇技術(shù)師范學(xué)院商學(xué)院專門開課,以“憤怒的小鳥”為草根創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新的樣本進(jìn)行解析。大學(xué)生們既是玩家,又進(jìn)行專業(yè)研究。單朝陽是大一金融班的學(xué)生,課間休息時,他見周圍的幾個同學(xué)都在全神貫注地拿著手機(jī)玩“憤怒的小鳥”,不禁感慨道:“幾只小鳥,憤怒起來不光威力十足,吸引力也不容忽視。”大學(xué)生陳艷說,“‘讓我憤怒會’,如今成了大家的口頭禪。這個游戲簡單又很容易上手,也不要花太多的時間和精力,輕輕松松打死幾只綠皮豬,還能適當(dāng)發(fā)泄下情緒,這么好玩的游戲怎么可以錯過?”大學(xué)生們表示,小鳥各有不同的超能力,叫聲更是非常萌;而游戲豬被撞也相當(dāng)有喜感;過關(guān)失敗時,玩家總是比小鳥更憤怒。

不僅在大學(xué)課間,坐地鐵時、等電梯的間隙……都能看到低著頭、對著手機(jī)屏幕聚精會神舞動手指的玩家。“這款游戲算得上是‘娛樂小點(diǎn)心’,人們可以在許多場合毫無顧忌地掏出手機(jī),旁若無人地玩起游戲。同時游戲又十分精致,包含可愛、溫馨的畫面,逗人的音效,以及取悅玩家的獎勵系統(tǒng),所以受到了各種人群的喜愛。”常州創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地副主任劉靚分析說,隨著社會節(jié)奏的加快,人們在乘公交車、在銀行、在機(jī)場、在餐廳都會出現(xiàn)大量的“碎片時間”,“小鳥”的成功就在于很好地填充了人們的碎片時間。

把“碎片時間”拼貼起來并充分利用,效果十分驚人。開發(fā)者Rovio公司稱,每天全球玩家花在這款游戲上的時間加起來高達(dá)兩億分鐘,相當(dāng)于380年!

小鳥為何討喜 返璞歸真摸透受眾心理

怎樣才能開發(fā)出一個讓人喜愛的游戲?這個問題讓國內(nèi)大多數(shù)動漫網(wǎng)游企業(yè)撓頭。小鳥的成功卻告訴我們,不要好大喜功,返璞歸真才是王道。

“憤怒的小鳥”激活了都市人內(nèi)心的童真童趣。強(qiáng)烈的角色感,讓很多人產(chǎn)生共鳴。常州卡米文化傳播有限公司CEO陳雷說,經(jīng)?吹“炮炮兵”憨態(tài)可掬的頭像出現(xiàn)于QQ、MSN以及各大論壇,游走于無數(shù)聊天窗口,超囧的表情,俏皮而又有點(diǎn)無厘頭,成為傳遞網(wǎng)友喜怒哀樂的通用“表情符號”。大家喜歡炮炮兵,因?yàn)?ldquo;它好可愛,簡直就是兒時的我!”他表示,小鳥公司在把握受眾心理方面進(jìn)行的細(xì)致努力同樣可圈可點(diǎn)。“他們沒有什么特殊的市場資源,但工作人員認(rèn)真回復(fù)人們的每一封郵件,積極和玩家進(jìn)行社區(qū)互動。”

據(jù)稱,Rovio公司目前的40人團(tuán)隊(duì)中,竟有23個人專司回復(fù)郵件和粉絲互動之職,并向研發(fā)團(tuán)隊(duì)及時反饋信息。在用戶互動方面這樣高的投入比例,是目前國內(nèi)動漫企業(yè)所無法比擬的。這深深啟發(fā)了陳雷的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì),他們開始更多地深入到用戶中,尋找來源于生活的有趣創(chuàng)意,賦予“炮炮兵”上千款面部表情和肢體語言,比如蹲在廁所發(fā)呆、戴著阿炳的墨鏡拉著二胡哭窮等。

小鳥如何走紅 網(wǎng)絡(luò)讓傳播迅疾如風(fēng)

“小鳥”一經(jīng)亮相就表現(xiàn)出銳不可當(dāng)?shù)陌l(fā)展?jié)摿,其善于利用新媒體和粉絲的推廣線路也值得同行參考。Rovio公司高層首先鼓動身邊所有使用iPhone的工作人員、朋友、家人下載這款游戲,同時,借助Facebook、推特這兩個全球最大的社交網(wǎng)絡(luò)廣為傳播,吸引了一大批名人粉絲,最后又登陸蘋果的平臺,從iPhone平臺向其他智能手機(jī)平臺及個人電腦軟件推廣,一舉拿下全球市場。

“小鳥”的粉絲不乏明星大腕。英國首相大衛(wèi)·卡梅倫購買了完整版的游戲。加拿大少年歌手賈斯汀·比伯以及其他名人,都在社交網(wǎng)站上表達(dá)了對“小鳥”的喜愛。由此,慕名而來的玩家也越來越多。

劉靚分析說,F(xiàn)acebook用戶的一項(xiàng)研究顯示,網(wǎng)上行為容易跟風(fēng)或從眾,具有明顯的“羊群效應(yīng)”。小鳥正是利用了這一點(diǎn),在社交網(wǎng)絡(luò)上利用口碑力量傳播,風(fēng)靡速度簡直和病毒一樣快,而且傳播成本十分低。據(jù)分析,微博、Facebook、推特等社交網(wǎng)絡(luò)獲取用戶的成本僅為0.1美元,而傳統(tǒng)電視媒體則高達(dá)10美元,有研究者稱小鳥獨(dú)辟蹊徑,起碼省下了1億美元的促銷宣傳費(fèi)用。

動漫企業(yè)如何搭乘新媒體快車?劉靚說,常州創(chuàng)意基地開始在這方面試水,在全國率先聯(lián)合新浪微博等機(jī)構(gòu)成立了微博基金,鼓勵動漫企業(yè)利用新媒體推介自我。“新媒體的優(yōu)勢很明顯,可以實(shí)現(xiàn)精確分眾,找到自己的潛在客戶,實(shí)現(xiàn)物以類聚。”

小鳥怎樣賺錢 無孔不入成為文化符號

“鳥迷”們發(fā)現(xiàn),一夜之間,“憤怒的小鳥”似乎已經(jīng)無孔不入,成為最in的文化符號。芬蘭甚至還將每年的12月11日定為“憤怒小鳥節(jié)”。日前,“小鳥”的開發(fā)商宣布,將在3月推出“憤怒的小鳥”電影版。除了占據(jù)各種電子屏幕,小鳥們的勢力范圍還全面滲透到現(xiàn)實(shí)世界。從毛絨玩具到T恤、手機(jī)套、箱包掛飾、桌面游戲,開發(fā)商計(jì)劃把這款游戲當(dāng)成一個系列品牌來經(jīng)營,終極目標(biāo)是打造迪斯尼的2.0版本,將米老鼠拉下馬來。

小鳥在手機(jī)上一飛沖天,開辟了一塊“新藍(lán)海”。它們善于捕捉需求更善于創(chuàng)造市場,將需求導(dǎo)向轉(zhuǎn)變成供給導(dǎo)向。目前,我國動畫播映渠道單一,過分依賴電視、電影等傳統(tǒng)媒體,鮮有其他專業(yè)的渠道可以利用,而“憤怒的小鳥”卻在手掌上開辟出全新的市場空間。常州工學(xué)院動漫研發(fā)中心主任秦佳認(rèn)為,“小鳥”已經(jīng)演變成為一種手機(jī) “次文化”,其盈利模式主要是通過首次下載收費(fèi)、道具收費(fèi)、廣告支持模式、電影、毛絨玩具等一系列動漫衍生品的銷售來獲得利潤,目前已創(chuàng)造了800萬美元的收入。迪斯尼實(shí)現(xiàn)這個路徑花了10年,而小鳥只用了1年。

由此可見,“帶體溫的媒介”手機(jī)以及無所不在的互聯(lián)網(wǎng),為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開辟了爆發(fā)式的盈利空間。動漫與新媒體的結(jié)合,一加一遠(yuǎn)大于二,將成為文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大勢所趨。

常州創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地副主任劉靚也透露,小鳥的成功讓動漫企業(yè)不再扎堆于大型網(wǎng)游等投資大、耗時長的開發(fā),他們正在全國海選草根精英,每年大概拿出一千萬到兩千萬左右資金扶持手機(jī)游戲企業(yè)。

(責(zé)任編輯:admin)
    • “掃一掃”關(guān)注融合網(wǎng)微信號

    免責(zé)聲明:我方僅為合法的第三方企業(yè)注冊用戶所發(fā)布的內(nèi)容提供存儲空間,融合網(wǎng)不對其發(fā)布的內(nèi)容提供任何形式的保證:不保證內(nèi)容滿足您的要求,不保證融合網(wǎng)的服務(wù)不會中斷。因網(wǎng)絡(luò)狀況、通訊線路、第三方網(wǎng)站或管理部門的要求等任何原因而導(dǎo)致您不能正常使用融合網(wǎng),融合網(wǎng)不承擔(dān)任何法律責(zé)任。

    第三方企業(yè)注冊用戶在融合網(wǎng)發(fā)布的內(nèi)容(包含但不限于融合網(wǎng)目前各產(chǎn)品功能里的內(nèi)容)僅表明其第三方企業(yè)注冊用戶的立場和觀點(diǎn),并不代表融合網(wǎng)的立場或觀點(diǎn)。相關(guān)各方及作者發(fā)布此信息的目的在于傳播、分享更多信息,并不代表本網(wǎng)站的觀點(diǎn)和立場,更與本站立場無關(guān)。相關(guān)各方及作者在我方平臺上發(fā)表、發(fā)布的所有資料、言論等僅代表其作者個人觀點(diǎn),與本網(wǎng)站立場無關(guān),不對您構(gòu)成任何投資、交易等方面的建議。用戶應(yīng)基于自己的獨(dú)立判斷,自行決定并承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險。

    根據(jù)相關(guān)協(xié)議內(nèi)容,第三方企業(yè)注冊用戶已知悉自身作為內(nèi)容的發(fā)布者,需自行對所發(fā)表內(nèi)容(如,字體、圖片、文章內(nèi)容等)負(fù)責(zé),因所發(fā)表內(nèi)容(如,字體、圖片、文章內(nèi)容等)等所引發(fā)的一切糾紛均由該內(nèi)容的發(fā)布者(即,第三方企業(yè)注冊用戶)承擔(dān)全部法律及連帶責(zé)任。融合網(wǎng)不承擔(dān)任何法律及連帶責(zé)任。

    第三方企業(yè)注冊用戶在融合網(wǎng)相關(guān)欄目上所發(fā)布的涉嫌侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)或其他合法權(quán)益的內(nèi)容(如,字體、圖片、文章內(nèi)容等),經(jīng)相關(guān)版權(quán)方、權(quán)利方等提供初步證據(jù),融合網(wǎng)有權(quán)先行予以刪除,并保留移交司法機(jī)關(guān)查處的權(quán)利。參照相應(yīng)司法機(jī)關(guān)的查處結(jié)果,融合網(wǎng)對于第三方企業(yè)用戶所發(fā)布內(nèi)容的處置具有最終決定權(quán)。

    個人或單位如認(rèn)為第三方企業(yè)注冊用戶在融合網(wǎng)上發(fā)布的內(nèi)容(如,字體、圖片、文章內(nèi)容等)存在侵犯自身合法權(quán)益的,應(yīng)準(zhǔn)備好具有法律效應(yīng)的證明材料,及時與融合網(wǎng)取得聯(lián)系,以便融合網(wǎng)及時協(xié)調(diào)第三方企業(yè)注冊用戶并迅速做出相應(yīng)處理工作。

    融合網(wǎng)聯(lián)系方式:(一)、電話:(010)57722280;(二)、電子郵箱:2029555353@qq.com dwrh@dwrh.net

    對免責(zé)聲明的解釋、修改及更新權(quán)均屬于融合網(wǎng)所有。

    新聞關(guān)注排行榜

    熱門推薦 最新推薦

    熱門關(guān)鍵字