上周三，富士康科技集團(tuán)（Foxconn Technology Group）令蘋(píng)果公司（Apple Inc.）股價(jià)大跌。富士康這一世界最大的電子承包制造商以及蘋(píng)果公司最大的裝配工廠凍結(jié)了在中國(guó)的招工計(jì)劃，并且這一凍結(jié)至少持續(xù)到下個(gè)月月底。該消息一出蘋(píng)果股價(jià)應(yīng)聲下跌2.4%。英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》（Financial Times ）將這不同尋常之舉歸結(jié)為iPhone5手機(jī)生產(chǎn)放緩。

富士康（鴻海精密工業(yè)的交易名稱）否認(rèn)了《金融時(shí)報(bào)》的報(bào)道，表示擱置招聘是因?yàn)榇汗?jié)長(zhǎng)假過(guò)后工人的返工率非常高。例如，在深圳，據(jù)報(bào)道40萬(wàn)名員工中重返工作崗位的超過(guò)97%。用富士康新聞發(fā)言人胡國(guó)輝（Louis Woo）的話來(lái)說(shuō)該比率達(dá)到了“空前之高”。在一份聲明中，富士康表示凍結(jié)招工“不與任何單個(gè)客戶有關(guān)，與之相反的任何猜測(cè)都是不實(shí)并且不準(zhǔn)確的。”

中文媒體的報(bào)道顯示《金融時(shí)報(bào)》的觀點(diǎn)基本正確，但主要問(wèn)題不在于工人的返工率如何或者蘋(píng)果iPhone手機(jī)的銷售是否正遇到困難，而是富士康的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官郭臺(tái)銘對(duì)于未來(lái)投資計(jì)劃的看法。

上周一，郭臺(tái)銘宣布富士康的下一個(gè)推動(dòng)大型擴(kuò)張的動(dòng)作將著眼臺(tái)灣地區(qū)，并想要在新北市、臺(tái)中及高雄設(shè)立多家工廠。與此同時(shí)富士康打算推遲擴(kuò)大其大陸工廠之一鄭州工廠的規(guī)模。

上世紀(jì)70年代郭臺(tái)銘在臺(tái)灣創(chuàng)立了富士康工廠，并于80年代末將制造業(yè)從臺(tái)灣遷往了深圳。現(xiàn)在，他正發(fā)起一場(chǎng)逆襲。此外，郭臺(tái)銘正在對(duì)中國(guó)以外地區(qū)投入更多資金。例如，富士康將會(huì)很快在巴西開(kāi)設(shè)數(shù)家工廠，再招工1萬(wàn)人。同時(shí)，郭臺(tái)銘正與印尼當(dāng)局談判，以期投資100億美元在當(dāng)?shù)卦O(shè)廠。

接下來(lái)就是美國(guó)了，富士康已在加利福尼亞州以及得克薩斯州有所布設(shè)。新聞發(fā)言人胡國(guó)輝表示，“我們正尋求在美國(guó)進(jìn)行更多生產(chǎn)活動(dòng)，因?yàn)榭蛻魝兺ǔＯＭ�有更多生產(chǎn)活動(dòng)在美國(guó)完成。”

當(dāng)然，蘋(píng)果就是擁護(hù)美國(guó)制造的其中一位客戶。去年12月，蘋(píng)果首席執(zhí)行官蒂姆·庫(kù)克（Tim Cook）在一場(chǎng)采訪中表示，2013年蘋(píng)果公司將再投入1億美元在美國(guó)打造Mac電腦。他說(shuō)道，“這不意味著蘋(píng)果要自己制造，而是我們將與他人合作、進(jìn)行資金投資。”

這位蘋(píng)果掌門人沒(méi)有給出更多細(xì)節(jié)。然而有幾點(diǎn)十分明顯：庫(kù)克提到了“他人”，并正尋求與富士康在美國(guó)進(jìn)行合作；生產(chǎn)將由中國(guó)轉(zhuǎn)移，并且在美國(guó)完成的將不僅僅是最終裝配工作。

中國(guó)最大的民營(yíng)企業(yè)富士康，看上去似乎應(yīng)該與中國(guó)牢牢相系。其160萬(wàn)員工中大約有150萬(wàn)名中國(guó)工人，而富士康在墨西哥和歐洲的運(yùn)營(yíng)似乎都是些邊緣業(yè)務(wù)。然而，現(xiàn)在很明顯，無(wú)論如何，該公司的增長(zhǎng)將發(fā)生在中國(guó)之外。

為什么郭臺(tái)銘應(yīng)該離開(kāi)讓他名利雙收的中國(guó)？首先是工資螺旋式上漲、工人不滿、被迫工會(huì)化以及嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法等因素。但如今還有一大因素就是政策風(fēng)險(xiǎn)，而三年前沒(méi)有人會(huì)顧慮這一點(diǎn)。中國(guó)正陷入數(shù)場(chǎng)惱人的領(lǐng)土爭(zhēng)端之中，其中以與日本間的摩擦為甚。臺(tái)灣問(wèn)題也不可忽略。對(duì)IT公司而言，大陸與日本和臺(tái)灣間的摩擦影響重大，因?yàn)樗麄兊脑S多產(chǎn)品都依賴于日本和臺(tái)灣的零部件。

成本總是能夠被轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者或被企業(yè)自己消化吸收。然而，供應(yīng)鏈中斷卻能夠斷送一家企業(yè)。去年9月，中國(guó)政府對(duì)日本公司的報(bào)復(fù)顯示了中國(guó)不再是全球供應(yīng)鏈上可靠的一環(huán)。(責(zé)任編輯：韓杰)