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騰訊已獲批文 籌建民營(yíng)銀行定名“前海銀行”

來(lái)源:中國(guó)廣播網(wǎng) 作者:佚名 責(zé)任編輯:韓杰 發(fā)表時(shí)間:2014-04-14 14:36 
核心提示:但他同時(shí)指出,首批試點(diǎn)推出5家民營(yíng)銀行,數(shù)量實(shí)在太少,但目前為止,中國(guó)把五大商業(yè)銀行和全部社區(qū)型銀行都算在一起,還不到四百家,而在美國(guó),早在1985年,社區(qū)銀行的數(shù)量就達(dá)到1萬(wàn)5千家。

據(jù)深圳金融辦消息,騰訊公司目前已經(jīng)拿到銀監(jiān)會(huì)關(guān)于民營(yíng)銀行的批文,騰訊正在聘請(qǐng)高管人員,制定銀行的定位戰(zhàn)略!短煜鹿尽方裉炻(lián)系了騰訊方面,但對(duì)方稱(chēng)暫時(shí)沒(méi)有得到相關(guān)信息,婉拒了采訪。據(jù)了解,由騰訊和深圳百業(yè)源公司牽頭申報(bào)的民營(yíng)銀行正式定名為“前海銀行”,規(guī)模暫時(shí)尚未確定。

按照騰訊之前提出的方案,“前海銀行”應(yīng)該是一種網(wǎng)絡(luò)化、無(wú)人工的網(wǎng)絡(luò)銀行。然而,一個(gè)月前,銀監(jiān)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人在關(guān)于民營(yíng)銀行的記者會(huì)上,初步確定了第一批五家民營(yíng)銀行的經(jīng)營(yíng)模式,其中,騰訊和百業(yè)源為大存小貸模式。據(jù)深圳金融辦預(yù)計(jì),如此一來(lái),騰訊的網(wǎng)絡(luò)銀行思路幾乎全盤(pán)被否。有業(yè)內(nèi)人士對(duì)此表示,說(shuō)白了,民營(yíng)企業(yè)還是拿一個(gè)銀行牌照而已,難說(shuō)有什么創(chuàng)新。

按照當(dāng)前深圳市的政策,民資拿到民營(yíng)銀行牌照申請(qǐng)的以后,將由股東方自己決定未來(lái)的發(fā)展發(fā)展方向。政府部門(mén)不會(huì)過(guò)多的參與未來(lái)銀行的發(fā)展的方向以及定位,同時(shí)會(huì)為民營(yíng)銀行營(yíng)造一個(gè)好的氛圍。比如,民營(yíng)銀行未來(lái)提出的創(chuàng)新實(shí)踐,深圳金融辦將會(huì)同銀監(jiān)部門(mén)進(jìn)行研究,一旦認(rèn)為可行,就向相關(guān)的中央監(jiān)管部門(mén)進(jìn)行申請(qǐng)。

此前,銀監(jiān)會(huì)披露,首批民營(yíng)銀行試點(diǎn)方案分四種模式:一種是小存小貸模式,以吸收小額存款、發(fā)放小額貸款為主要業(yè)務(wù);第二種是大存小貸模式,以大額存款、小額貸款為主要業(yè)務(wù);第三種是公存公貸模式,只有對(duì)公業(yè)務(wù),為中小微企業(yè)主服務(wù);第四種是特定區(qū)域存貸款模式,只在如自貿(mào)區(qū)等特定地點(diǎn)開(kāi)設(shè),深挖客戶(hù)。清華大學(xué)中國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)研究中心主任李稻葵認(rèn)為,民營(yíng)銀行的發(fā)展方向應(yīng)該是社區(qū)銀行:

李稻葵:大的銀行習(xí)慣于或者善于跟大的客戶(hù)、大的企業(yè)打交道,長(zhǎng)期形成的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)比較多,大企業(yè)走到任何的地方都有大的銀行給它服務(wù)。小銀行或新的銀行主要是在一個(gè)區(qū)域,對(duì)于這個(gè)區(qū)域的一些非常有活力的小型企業(yè)、微型企業(yè),它有競(jìng)爭(zhēng)力、它有天然的關(guān)系,所以一開(kāi)始它們有不同的市場(chǎng)、不同競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域。美國(guó)現(xiàn)在有5000家社區(qū)銀行,社區(qū)銀行一般都不出一個(gè)區(qū),就是給當(dāng)?shù)氐囊恍┍热缯f(shuō)理發(fā)店、餐館、當(dāng)?shù)氐乃赀@些小型的企業(yè)提供貸款。靠得是什么?靠的是平時(shí)日積月累的人際關(guān)系。所以我們的這些銀行,如果真的要辦得好的話(huà),一定要根植于社區(qū),而不是走大的銀行路數(shù)。

民營(yíng)銀行也是這兩天正在進(jìn)行中的博鰲論壇的熱門(mén)話(huà)題之一。耶魯大學(xué)管理學(xué)院金融學(xué)終身教授陳志武認(rèn)為,如果要靠國(guó)有銀行來(lái)為小微民營(yíng)企業(yè)、中小民營(yíng)企業(yè)提供服務(wù)是很難,幾乎是不要有太多的指望。在哪里融資都很難,要?jiǎng)e人的錢(qián)輕松投給你,不多問(wèn)你幾個(gè)問(wèn)題,那不可能的。而能為小微企業(yè)服務(wù)的,就是那些深入社區(qū)的小銀行。

陳志武還表示,中國(guó)過(guò)去這么多年,金融管制太死,沒(méi)有什么空間讓民營(yíng)銀行、民間金融可以去自由發(fā)展,F(xiàn)在民營(yíng)企業(yè)能夠拿到銀行牌照,正是一個(gè)發(fā)展社區(qū)銀行的機(jī)會(huì)。但他同時(shí)指出,首批試點(diǎn)推出5家民營(yíng)銀行,數(shù)量實(shí)在太少,但目前為止,中國(guó)把五大商業(yè)銀行和全部社區(qū)型銀行都算在一起,還不到四百家,而在美國(guó),早在1985年,社區(qū)銀行的數(shù)量就達(dá)到1萬(wàn)5千家。

陳志武:實(shí)際上你看1985年的時(shí)候,美國(guó)將近1萬(wàn)5千家的社區(qū)銀行,美國(guó)才3億人口,中國(guó)13億人口,是美國(guó)人口的4倍。按照1985年左右的美國(guó)1萬(wàn)5千家社區(qū)銀行的規(guī)模,再乘上4的話(huà),中國(guó)就應(yīng)該有6萬(wàn)個(gè)民營(yíng)銀行。當(dāng)然我們可以說(shuō)因?yàn)楝F(xiàn)在有互聯(lián)網(wǎng)、有更好的技術(shù),銀行的數(shù)量不一定有必要像八十年代、九十年代那么多。那行,打一點(diǎn)折扣,那中國(guó)應(yīng)該至少要有兩、三萬(wàn)家民營(yíng)的服務(wù)不同社區(qū)、不同地方的銀行,那樣的話(huà)才可以真正的為千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)中小微民營(yíng)企業(yè)、家庭提供他們所需要的金融服務(wù)。

另外,陳志武還指出,目前民營(yíng)銀行試點(diǎn)的思路有誤,試點(diǎn)不應(yīng)放在廣東、浙江、上海等金融機(jī)構(gòu)扎堆的五個(gè)地方,而應(yīng)該選擇甘肅、云南、陜西、廣西這些地方,因?yàn)檫@些地方是國(guó)有金融機(jī)構(gòu)不愿意去的地方,是金融服務(wù)最饑餓的地方,也是應(yīng)該首先重點(diǎn)批準(zhǔn)成立民營(yíng)銀行、民營(yíng)金融機(jī)構(gòu)的地方。以美國(guó)為例,美國(guó)各個(gè)州不同社區(qū)銀行占當(dāng)?shù)氐慕鹑诜⻊?wù)網(wǎng)點(diǎn)的占比是不同的,越是窮的、很不發(fā)達(dá)的州,它的社區(qū)銀行、小微金融就占比越高,反而紐約州、美國(guó)西部加州那些社區(qū)銀行占所有金融業(yè)務(wù)百分比只有10%-15%左右。如果是美國(guó)一些比較窮的州,那些社區(qū)銀行的占比最高到75%左右。

對(duì)于陳志武的觀點(diǎn),同樣在博鰲論壇現(xiàn)場(chǎng)的中國(guó)銀監(jiān)會(huì)副主席閻慶民沒(méi)有做出針對(duì)性的反駁意見(jiàn),僅表示民營(yíng)銀行試點(diǎn)將在年內(nèi)推出,選擇以上5個(gè)城市只是巧合,銀監(jiān)會(huì)選取民營(yíng)銀行發(fā)起人,優(yōu)先考慮發(fā)起人在民間資本或者非公企業(yè)里面的領(lǐng)先地位排他性等因素。

(責(zé)任編輯:韓杰)
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