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賈躍亭是用生命在賭超級(jí)電視

來源:鈦媒體 作者:佚名 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時(shí)間:2013-06-24 23:32 
核心提示:很明顯,樂視超級(jí)電視的商業(yè)模式從本質(zhì)上和游戲主機(jī)是如出一轍。超級(jí)電視終端可以類比游戲主機(jī),正如賈躍亭所說,樂視通過內(nèi)容+服務(wù),打通整個(gè)視頻產(chǎn)業(yè)鏈上下游,從而通過整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈來攫取利潤(rùn),而不是通過電視本身賺錢。

樂視周末公告,將向國(guó)家開發(fā)銀行北京分行申請(qǐng)短期流動(dòng)資金貸款9000萬元,由全資子公司樂視網(wǎng)(天津)信息技術(shù)有限公司提供連帶責(zé)任擔(dān)保。從其最近的各種行為看,樂視申請(qǐng)貸款的目的主要是用來發(fā)展超級(jí)電視。

樂視網(wǎng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,公司當(dāng)前需要流動(dòng)資金應(yīng)對(duì)短期債務(wù)。2013年一季報(bào)顯示,公司流動(dòng)比率為0.91,速動(dòng)比率為0.89。按照一般企業(yè)財(cái)務(wù)要求,這兩個(gè)數(shù)字應(yīng)該在2和1才比較穩(wěn)健。而公司的流動(dòng)比率自2011年三季報(bào)開始連續(xù)7個(gè)季度低于2,自2012年一季報(bào)開始連續(xù)5個(gè)季度低于1;速動(dòng)比率也是自2012年一季報(bào)開始連續(xù)5個(gè)季度低于1。

從樂視網(wǎng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和樂視網(wǎng)董事長(zhǎng)賈躍亭的表現(xiàn)來看,公司和其個(gè)人都很需要錢,尤其是流動(dòng)資金。公告還顯示,截至目前,賈躍亭已經(jīng)質(zhì)押了手中近八成的股票,以獲取更多流動(dòng)資金。

這個(gè)比例在資本市場(chǎng)已可謂相當(dāng)高了。正如有媒體評(píng)論的,正常大盤流通股根據(jù)質(zhì)地不同,質(zhì)押貸款比例在五到七成之間,而創(chuàng)業(yè)板股票貸款比例基本在四成左右。

自2011年7月以來,賈躍亭2年時(shí)間里已經(jīng)9次質(zhì)押手中的股票。根據(jù)公告,今年5月賈躍亭將其限售股1990萬股質(zhì)押給山西證券股份有限公司,目前賈躍亭持有的1.96億股中已經(jīng)質(zhì)押1.52億股,占賈躍亭持有本公司股份總數(shù)的77.61%,占公司總股本的36.34%。

面對(duì)樂視資金流問題的質(zhì)疑,在今年4月的股東大會(huì)上,賈躍亭曾表示,樂視現(xiàn)金流趨良性循環(huán),并稱樂視網(wǎng)資金流的增長(zhǎng),首先應(yīng)該取決于樂視自身的造血能力,“特別是樂視網(wǎng)旗下子公司樂視致新在未來將成為樂視網(wǎng)最具發(fā)展?jié)摿Φ氖找鎭碓础?rdquo;

賈躍亭對(duì)樂視致新主營(yíng)的樂視盒子和智能電視業(yè)務(wù)寄予厚望。但目前看來這些業(yè)務(wù)仍處投入期。2012年11月,創(chuàng)新工場(chǎng)曾率先對(duì)樂視致新進(jìn)行注資;今年4月1日,深圳市冠鼎建筑工程有限公司,以1.3億的貨幣資金對(duì)樂視致新進(jìn)行增資,新出資方的背后是富士康集團(tuán),賈躍亭稱這兩輪融資都是戰(zhàn)略需求,希望資源互補(bǔ)。

而樂視向國(guó)開行申請(qǐng)的9000萬短期流動(dòng)資金貸款意味著,僅僅靠樂視網(wǎng)自身以及來自創(chuàng)新工場(chǎng)、富士康的投資,或許還不足以支撐樂視超級(jí)電視的未來。

只是賈躍亭質(zhì)押股票目的多為個(gè)人投資。也就是說如果樂視無法及時(shí)歸還欠款,公司超過1/3的股票或許要易主。說其用生命在賭超級(jí)電視,一點(diǎn)不為過。

然而,正如鈦媒體此前文章《深度解剖樂視超級(jí)電視的圖謀與風(fēng)險(xiǎn):一場(chǎng)孤膽英雄夢(mèng)》所說,樂視的超級(jí)電視夢(mèng)面對(duì)的是一個(gè)壁壘重重的市場(chǎng)。樂視電視生態(tài)的過于開放性,及行業(yè)政策的不確定性,為超級(jí)電視的前途蒙上了一層陰影。(本文獨(dú)家首發(fā)鈦媒體)(責(zé)任編輯:admin)

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