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滴滴快的合并兩個(gè)敗家子的聯(lián)姻

來(lái)源:創(chuàng)事記 作者:磐石之心 責(zé)任編輯:方向 發(fā)表時(shí)間:2015-02-16 09:33 
核心提示:自2013年開始,兩家在打車市場(chǎng)對(duì)司機(jī)和用戶的補(bǔ)貼已經(jīng)高達(dá)數(shù)十億元,而且至今看不到盈利模式,同時(shí)持續(xù)面臨各地交管部門的處罰與監(jiān)督。資本的目的就是賺錢,但現(xiàn)在卻距離賺錢遙遙無(wú)期,而享受了補(bǔ)貼的用戶變得十分“矯情”,只要“停藥”就不再使用

2月14日情人節(jié),滴滴打車宣布與快的打車戰(zhàn)略合并,這也成為2015情人節(jié)的熱門話題。其實(shí),關(guān)于兩者合并的消息已經(jīng)持續(xù)見(jiàn)諸媒體數(shù)日,這也應(yīng)驗(yàn)了無(wú)風(fēng)不起浪的老話。

看到滴滴與快的合并的消息,我并未感覺(jué)到什么意外,而且在幾天前聽(tīng)到這個(gè)消息就已經(jīng)對(duì)他們的合并有了幾點(diǎn)看法,于是看到消息后就迅速將觀點(diǎn)寫在了朋友圈里:

1、投資人的意志,燒了太多錢,死拼無(wú)結(jié)果,繼續(xù)拼兩敗具傷!2、合并后無(wú)需再發(fā)補(bǔ)貼了,壟斷市場(chǎng)后準(zhǔn)備打包上市,投資人跑路!3、用戶沒(méi)有得到任何好處,因?yàn)闆](méi)有補(bǔ)貼了!4、如果不開放支付手段,這種合并就更是投資人意志,而開放則意味著騰訊支付進(jìn)攻戰(zhàn)略失敗,阿里也不需要防御了,似乎這個(gè)局面不是某一方想要的!長(zhǎng)文分析后續(xù)補(bǔ)上!

滴滴與快的是打車軟件的雙寡頭

經(jīng)濟(jì)學(xué)的寡占市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析認(rèn)為,寡頭壟斷市場(chǎng)上,寡占雙方進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是兩敗俱傷。滴滴和快的分別依靠騰訊、阿里巴巴的資金、資源將大量打車軟件淘汰,構(gòu)成了寡頭壟斷之勢(shì)。據(jù)CNNIC報(bào)告,滴滴打車市場(chǎng)份額為74.1%。易觀國(guó)際報(bào)告則認(rèn)為,快的打車份額為56.5%,滴滴為43.3%。

對(duì)于這些報(bào)告數(shù)據(jù),我們可以一笑而過(guò),調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)“你懂得”。但是滴滴和快的占據(jù)打車軟件市場(chǎng)前兩名,并壟斷90%以上市場(chǎng)是完全可以肯定的。而寡占理論指出,寡占者一般會(huì)放棄惡性競(jìng)爭(zhēng),而采取相互勾結(jié)的方式,共同制定協(xié)議價(jià)格和規(guī)則。

比如,在2014年的多場(chǎng)反壟斷調(diào)查中,日本汽車配件廠商之間在中國(guó)市場(chǎng)形成寡頭壟斷地位,他們也采取了相互勾結(jié)的行為,指定壟斷價(jià)格,攫取高額利潤(rùn),觸犯了中國(guó)的反壟斷法。所以滴滴與快的合并是否需要接受反壟斷機(jī)構(gòu)的調(diào)查?他們?cè)诤罄m(xù)是否會(huì)在專車領(lǐng)域抬高價(jià)格,利用市場(chǎng)支配地位打擊易到、Uber、AA、一嗨等份額較小的企業(yè),這也是判定他們是否觸犯反壟斷法的重要依據(jù)。

合并是部分投資人意志,騰訊阿里態(tài)度仍不明朗

顯然,滴滴與快的合并是雙方投資人的意志。這兩家公司是打車軟件市場(chǎng)上的幸運(yùn)兒,他們率先獲得了資本市場(chǎng)的青睞,但是這些善于投資互聯(lián)網(wǎng)公司的企業(yè)并沒(méi)有想到打車市場(chǎng)是一個(gè)比電商還燒錢的領(lǐng)域。

自2013年開始,兩家在打車市場(chǎng)對(duì)司機(jī)和用戶的補(bǔ)貼已經(jīng)高達(dá)數(shù)十億元,而且至今看不到盈利模式,同時(shí)持續(xù)面臨各地交管部門的處罰與監(jiān)督。資本的目的就是賺錢,但現(xiàn)在卻距離賺錢遙遙無(wú)期,而享受了補(bǔ)貼的用戶變得十分“矯情”,只要“停藥”就不再使用。

惡性競(jìng)爭(zhēng)、用戶不買賬、政策監(jiān)管的不確定性都讓已經(jīng)投入巨資的純資本感到恐懼,所以他們必須撮合這場(chǎng)寡頭之間的交易,以期待不再支付補(bǔ)貼,降低燒錢速度,做大規(guī)模瓦解小對(duì)手,給監(jiān)管機(jī)構(gòu)施壓,盡快IPO套現(xiàn)。

但是滴滴與快的卻是騰訊推廣微信支付的馬前卒,是阿里防御微信支付的堅(jiān)強(qiáng)后盾,所以這兩個(gè)投資人是這種惡性競(jìng)爭(zhēng)的最大受益者,而其他諸如DST、淡馬錫、軟銀、老虎基金們卻一無(wú)所得。(責(zé)任編輯:方向)

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