TV呼之欲出。3月25日，摩根士丹利分析師凱蒂·休伯蒂在給投資者的一份研究報告中稱，蘋果目前正在研發(fā)智能電視（Smart TV）樣機，以增強其在電視市場的影響力。投行分析師們總是消息靈通。照著蘋果指哪打哪的輝煌歷史來看，讀到這份研究報告的電視制造廠商得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢一段日子了。

安卓占數(shù)量優(yōu)勢 iTV 三星
 

安卓派已然安營扎寨，多個品牌已推出智能電視產(chǎn)品。3月28日，長虹推出號稱“狙擊偽智能”的多屏互動智能電視，一派革命氣概。TCL則從軟件層面出手，為其3月23日推出的基于Android+系統(tǒng)的電視應(yīng)用程序商店自豪地冠上了“全球首家”的名號。加之康佳、海爾前不久的動作，國產(chǎn)品牌的客廳爭奪戰(zhàn)并沒比國外品牌落后太多——索尼、三星、LG等在1月的2011CES大會上展示各家的智能電視產(chǎn)品。

裝備競賽初現(xiàn)端倪

當個人電腦聯(lián)合發(fā)明人馬克·迪恩在3月20日感嘆個人電腦時代已經(jīng)結(jié)束的時候，IT界早已把客廳里的電視機當成了下一個獵物。

2009年，洋品牌和本土品牌曾經(jīng)押寶了電視的不同發(fā)展方向——洋品牌傾向于3D電視，國內(nèi)品牌認為互聯(lián)網(wǎng)電視更有前景。3D電視現(xiàn)身后反響平平�；ヂ�(lián)網(wǎng)電視除了可以上網(wǎng)下載，別無長處。這兩者都沒觸及到智能電視的本質(zhì)。

以史為鏡，Web 2.0使互聯(lián)網(wǎng)用戶從被動的閱讀者變?yōu)橹鲃拥膬?nèi)容創(chuàng)造者。用戶與服務(wù)器交互，也與別的用戶交互，這體現(xiàn)了“以人為本”的思想。而現(xiàn)在，絕大多數(shù)電視用戶停留在被動地接收電視節(jié)目的階段。這么一比較，電視的使用方式還很原始。IT 人覺得改造電視機大有可為。

TV 2.0正是受到了Web 2.0 的啟發(fā)，意圖改變?nèi)藗兛措娨暤姆绞�，畢竟連couch potato們也開始厭倦毫無互動地傻坐在電視機前。

智能電視概念應(yīng)運而生，業(yè)界達成共識。智能電視強調(diào)的是用戶與電視內(nèi)容之間的交互性。智能電視具備搜索功能，更重要的是，智能電視可以提供視頻點播、視頻聊天、玩游戲和網(wǎng)絡(luò)購物等多種體驗。

在智能手機操作系統(tǒng)上，開放的安卓試圖以數(shù)量優(yōu)勢來獲得市場份額的計劃成功了。在智能電視平臺上，安卓表現(xiàn)依舊搶眼，其開放性讓電視制造商們趨之若鶩，紛紛推出基于安卓平臺的智能電視。

索尼、LG、三星這些老牌電視機制造勁旅在2011CES展上展示了自家的智能電視，一舉將智能電視捧紅為CES上與智能手機、平板電腦并駕齊驅(qū)的三大關(guān)注熱點之一。

3月，長虹、TCL、康佳這些國內(nèi)老牌電視制造商也不甘落后，希望奏響電視機改朝換代的序曲。它們的產(chǎn)品各有特色，可圈可點�？导央娨暀C支持微博，兼容安卓手機，“憤怒的小鳥”、“水果忍者”、“植物大戰(zhàn)僵尸”等經(jīng)典游戲都被移植過來了；長虹推行多屏互動，搭載安卓系統(tǒng)的電腦、智能手機、平板電腦，均可與智能電視無線連接。

鑒于國家廣電總局對智能電視的態(tài)度，目前來看，本土品牌在占領(lǐng)國內(nèi)市場上是有足夠先機的，因為外資企業(yè)無法破除壁壘，只能充當看客。不過，外資品牌產(chǎn)品雖無明確上市時間表，卻已開始部署“曲線救國”了，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容提供商華數(shù)集團已成為數(shù)個外資品牌的合作方。

軟件才是終極較量

經(jīng)過智能手機市場的洗禮，業(yè)界充分認識到了硬件拼殺最終只會導(dǎo)致利潤的不斷下降，軟件和服務(wù)才是獲取用戶和利潤的關(guān)鍵。蘋果的App Store模式——掌握核心操作系統(tǒng)的命脈，吸引應(yīng)用開發(fā)者來為自己錦上添花，成為了系統(tǒng)所有者與應(yīng)用開發(fā)者最和諧相處的模式。毫無疑問，智能電視市場的爭奪會重現(xiàn)類似的格局。(責任編輯：admin)