最近跟傳統(tǒng)家電的朋友聊起一個話題，中怡康發(fā)布的2013年中國電視市場零售量與市場份額的數據里，市場前十的廠商都是海信、創(chuàng)維、TCL、長虹、康佳…等這些品牌，而聲勢浩蕩的小米與樂視，并不在列，甚至沒能擠進TOP20。

這份數據解讀起來，是一體兩面。

對于傳統(tǒng)電視而言，好的消息是，小米、樂視們勢力尚小，要顛覆原有格局，非是朝夕之功；另外，電視畢竟具有家電產品的屬性，不能完全照搬IT產品的思路。值得關注的是，小米、樂視二三十萬臺電視的出貨量時，卻吸引了如此高的市場注意力。按照這個價格，是否有可能進一步放量，放量之后用戶反應又將如何尚未可知。

朋友說，傳統(tǒng)產業(yè)競爭到最后，是各家公司均衡對峙，大公司有大公司的出路，小企業(yè)有小企業(yè)的玩法，但互聯(lián)網競爭的玩法就不一樣了，成了千軍萬馬闖獨木橋，狹路相逢，剩者為王。

這種剩者為王、獨木橋競賽法則下，最終嬗變成互聯(lián)網公司做電視的常用戰(zhàn)術——價格戰(zhàn)，低價演進，甚至有了硬件免費的呼聲。免費的邏輯是，羊毛出在豬身上，硬件免費，自然可以內容收費，不過，這套理論矛盾之處在于，互聯(lián)網服務，大都是免費內容。建立起付費習慣，難之又難。一個數據是，2013年，MIUI用戶突破3000萬，月營收3000萬人民幣，也就是說，一年每個用戶平均收入12塊，最高在20塊。小米電視售價2999元，硬件免費的思路其實很難，當然，這里并不排除每個用戶收入會有新的增長。

所以，長虹多媒體公司董事長兼總經理葉洪林才會認為，“2014，中國彩電市場的價格競爭將回歸到理性的價值戰(zhàn)——這是傳統(tǒng)彩電巨頭和互聯(lián)網行業(yè)挑戰(zhàn)者都應該探索轉型的一個新方向”。

互聯(lián)網的玩法，是軟件升級，低價，傳統(tǒng)彩電企業(yè)的玩法，卻是另一套：2013年，小米、樂視普及了“互聯(lián)網電視”這個概念，傳統(tǒng)彩電企業(yè)則在發(fā)力“4K”。

“2014年，隨著標準化工作的制定，4K超高清電視技術、價格、片源、消費認知的日益成熟，4K超高清電視將呈現井噴之勢，成為推動中國彩電市場發(fā)展的主流產品。”業(yè)內人士稱。

在此背景下，彩電巨頭紛紛發(fā)力4K。康佳于去年底就推出10核極智4Ks電視，創(chuàng)維則推出了全色域4K電視，長虹CHiQ更是于日前推出了全球最大105寸曲面電視，顯示達到5K標準。

不過到目前，互聯(lián)網企業(yè)暫未推出4K顯示技術的產品。

電視從本質上強調的是視聽，人們對畫質和音質的要求高，更重要的是，電視不像智能手機，智能手機平均換機時間是一年左右，但電視機的換機時間卻是7年。業(yè)內人士透露，小米電視之所以暫時不放量，擴充產量，很重要原因就在于，目前的產品品質還未達到預期。另外，透支未來收益，步子也不能一下子邁得太大。

互聯(lián)網企業(yè)與傳統(tǒng)電視的競爭，似乎也有些站隊的人，除小米、樂視之外，獨立推出自己的電視機的少之又少，倒是越來越多的企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)合作。譬如愛奇藝便與TCL合作，阿里也與創(chuàng)維合作，或許，在它們看來，顛覆始終不是一句口號——傳統(tǒng)電視企業(yè)在充分競爭的市場下，摸爬滾打了這么久，誰也不弱。