智能電視&互聯(lián)網:陣營、桎梏與突圍
最近跟傳統(tǒng)家電的朋友聊起一個話題,中怡康發(fā)布的2013年中國電視市場零售量與市場份額的數據里,市場前十的廠商都是海信、創(chuàng)維、TCL、長虹、康佳…等這些品牌,而聲勢浩蕩的小米與樂視,并不在列,甚至沒能擠進TOP20。
這份數據解讀起來,是一體兩面。
對于傳統(tǒng)電視而言,好的消息是,小米、樂視們勢力尚小,要顛覆原有格局,非是朝夕之功;另外,電視畢竟具有家電產品的屬性,不能完全照搬IT產品的思路。值得關注的是,小米、樂視二三十萬臺電視的出貨量時,卻吸引了如此高的市場注意力。按照這個價格,是否有可能進一步放量,放量之后用戶反應又將如何尚未可知。
朋友說,傳統(tǒng)產業(yè)競爭到最后,是各家公司均衡對峙,大公司有大公司的出路,小企業(yè)有小企業(yè)的玩法,但互聯(lián)網競爭的玩法就不一樣了,成了千軍萬馬闖獨木橋,狹路相逢,剩者為王。
這種剩者為王、獨木橋競賽法則下,最終嬗變成互聯(lián)網公司做電視的常用戰(zhàn)術——價格戰(zhàn),低價演進,甚至有了硬件免費的呼聲。免費的邏輯是,羊毛出在豬身上,硬件免費,自然可以內容收費,不過,這套理論矛盾之處在于,互聯(lián)網服務,大都是免費內容。建立起付費習慣,難之又難。一個數據是,2013年,MIUI用戶突破3000萬,月營收3000萬人民幣,也就是說,一年每個用戶平均收入12塊,最高在20塊。小米電視售價2999元,硬件免費的思路其實很難,當然,這里并不排除每個用戶收入會有新的增長。
所以,長虹多媒體公司董事長兼總經理葉洪林才會認為,“2014,中國彩電市場的價格競爭將回歸到理性的價值戰(zhàn)——這是傳統(tǒng)彩電巨頭和互聯(lián)網行業(yè)挑戰(zhàn)者都應該探索轉型的一個新方向”。
互聯(lián)網的玩法,是軟件升級,低價,傳統(tǒng)彩電企業(yè)的玩法,卻是另一套:2013年,小米、樂視普及了“互聯(lián)網電視”這個概念,傳統(tǒng)彩電企業(yè)則在發(fā)力“4K”。
“2014年,隨著標準化工作的制定,4K超高清電視技術、價格、片源、消費認知的日益成熟,4K超高清電視將呈現井噴之勢,成為推動中國彩電市場發(fā)展的主流產品。”業(yè)內人士稱。
在此背景下,彩電巨頭紛紛發(fā)力4K。康佳于去年底就推出10核極智4Ks電視,創(chuàng)維則推出了全色域4K電視,長虹CHiQ更是于日前推出了全球最大105寸曲面電視,顯示達到5K標準。
不過到目前,互聯(lián)網企業(yè)暫未推出4K顯示技術的產品。
電視從本質上強調的是視聽,人們對畫質和音質的要求高,更重要的是,電視不像智能手機,智能手機平均換機時間是一年左右,但電視機的換機時間卻是7年。業(yè)內人士透露,小米電視之所以暫時不放量,擴充產量,很重要原因就在于,目前的產品品質還未達到預期。另外,透支未來收益,步子也不能一下子邁得太大。
互聯(lián)網企業(yè)與傳統(tǒng)電視的競爭,似乎也有些站隊的人,除小米、樂視之外,獨立推出自己的電視機的少之又少,倒是越來越多的企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)合作。譬如愛奇藝便與TCL合作,阿里也與創(chuàng)維合作,或許,在它們看來,顛覆始終不是一句口號——傳統(tǒng)電視企業(yè)在充分競爭的市場下,摸爬滾打了這么久,誰也不弱。
(責任編輯:韓杰)- “掃一掃”關注融合網微信號
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