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迪康CEO:2011年是CMMB的重要增長年中國將成為高端創(chuàng)新基地

來源:融合網(wǎng)|DWRH.net 作者:迪康公司CEO 責任編輯:admin 發(fā)表時間:2011-03-31 08:08 
核心提示:在移動設(shè)備方面,目前只有HSDPA技術(shù)能夠提供這一水平的帶寬,但其使用率比家庭環(huán)境的應(yīng)用還要少。因此,廣播方式還將繼續(xù)扮演重要角色,以極具成本優(yōu)勢的方案為人們提供信息和娛樂平臺。

目前,人們從互聯(lián)網(wǎng)獲得視頻內(nèi)容的頻率越來越高,但在目前情況下,想要撼動廣電模式的移動電視地位也絕非易事。對于家庭環(huán)境來說,網(wǎng)絡(luò)在很多國家都已經(jīng)非常發(fā)達。一旦家庭環(huán)境中的帶寬超過了4-5 Mb/s,互聯(lián)網(wǎng)視頻就可以非常流暢的播放。然而,即使在歐洲這樣發(fā)達地區(qū)的許多家庭,這樣的網(wǎng)速也是難以達到的。因此,歐洲約有40%的家庭還是依靠廣播電視形式來接收電視節(jié)目。在移動設(shè)備方面,目前只有HSDPA技術(shù)能夠提供這一水平的帶寬,但其使用率比家庭環(huán)境的應(yīng)用還要少。因此,廣播方式還將繼續(xù)扮演重要角色,以極具成本優(yōu)勢的方案為人們提供信息和娛樂平臺。

在移動電視技術(shù)領(lǐng)域,近年來芯片級調(diào)諧器正在逐步取代鐵殼調(diào)諧器,目的是制造更精巧的設(shè)備(電視屏幕、平板電腦等),以及在設(shè)備上更方便地集成多個調(diào)諧器。目前,芯片調(diào)諧器只占有少部分電視市場,但是將來,這個比例將會顯著增加。像迪康這樣的公司,在過去一直致力于為手機電視研發(fā)這樣的技術(shù),因此可以很好地定位應(yīng)對這一市場變化。

迪康公司CEO Yannick Levy
迪康公司CEO Yannick Levy
 

迪康公司在過去兩年一直在開發(fā)一種新型靈活的架構(gòu)的電視調(diào)諧器,可以滿足不同移動電視標準的需求。這一架構(gòu)非常重要,因為電視和無線電接收標準不僅數(shù)量日益增加,而且種類日新月異。例如,歐洲的許多地方現(xiàn)在正在測試新的DVB-T2標準,到2013年,這個標準將在很多地方開始實行。

這一創(chuàng)新架構(gòu)迪康稱之為Octopus可編程芯片。Octopus帶來的優(yōu)勢是上市時間和全球市場覆蓋。有了這一產(chǎn)品設(shè)計之后,就有機會在日本、韓國、歐洲、澳大利亞、拉丁美洲和中國打開銷路。此外,下一版本的Octopus產(chǎn)品還將囊括北美市場。產(chǎn)品只有在全球都有了銷路,才能證明它的成功。這就是為什么電信運營商一致認為,應(yīng)該讓LTE成為全球統(tǒng)一的標準。而在廣播電視領(lǐng)域,很遺憾,沒有這樣的協(xié)議。因此,利用Octopus這樣的可編程方式達到這一目標就顯得尤為重要。當然,可編程方案的成本也需要接近單一標準的芯片方案,這也是迪康成功的經(jīng)驗。

過去三年里,中國在移動電視領(lǐng)域的投入非常大,現(xiàn)在國內(nèi)這個領(lǐng)域已經(jīng)開始騰飛。在構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)、準備足夠的終端設(shè)備,以及提供正確的商業(yè)模式或許還需要一些時間。但2011年對于CMMB來說,無疑將是一個重要的增長年份。

借助中國移動電視市場的蓬勃發(fā)展,過去幾年中,迪康的業(yè)績也有了大幅度的提升。迪康上海分公司員工增加了3倍。2010年,還分別在深圳和北京設(shè)立了辦事機構(gòu)。迪康在中國的團隊現(xiàn)在有能力圍繞迪康芯片進行參考設(shè)計的開發(fā),還可以很好的滿足本地需求、本地標準及縮短產(chǎn)品上市時間。成本創(chuàng)新是消費電子發(fā)展的關(guān)鍵因素,與西方國家的工程師相比,中國本土的工程師對此有更深的理解。

但在創(chuàng)新協(xié)作方面,目前迪康中國團隊主要的障礙還是語言。有時中國本地工程師與外國團隊之間還存在交流障礙。此外,大家解決問題的方式也不同。在歐洲,工程師們傾向于先理解問題,然后再去尋找一個獨立的方案去解決它。而在中國,工程師們會嘗試幾種方案,然后從中挑選出一個最佳方案。這一根本區(qū)別也會導(dǎo)致創(chuàng)新方面的局限性。

創(chuàng)新代表著崇尚新思想。如果某家公司的宗旨只是盈利和零失誤率,那么這家公司也不會有所創(chuàng)新。此外,創(chuàng)新還意味著有時候想法不會立刻在市場上實現(xiàn)價值,帶來回報。因此,這一點一定要列入商業(yè)計劃中,并隨之轉(zhuǎn)換為企業(yè)文化。

很多中國本土企業(yè)認為,創(chuàng)新更多意味著降低成本。然而,降低成本就意味著篩選供應(yīng)商,在某些供應(yīng)商壓低價格的時候,這樣企業(yè)可能會替換掉原有的供應(yīng)商。這樣不僅造成了激烈的競爭以及更低的利潤,還抑制了持續(xù)的創(chuàng)新?上驳氖牵瑖鴥(nèi)的一些大公司已經(jīng)意識到這一點,他們在降低成本的同時,也在利用新的思想開發(fā)新產(chǎn)品。因此,他們能夠更迅速地占領(lǐng)市場。成功的根本就在于公司健康向上的企業(yè)文化。(責任編輯:admin)

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