——武漢網(wǎng)絡(luò)電視股份有限公司成立

7月8日，武漢網(wǎng)絡(luò)電視股份有限公司首屆股東會暨第一次董事會在武漢廣電中心大樓召開，會議一致選舉武漢市廣播影視局（總臺）副局長、副臺長雷喜梅為武漢網(wǎng)絡(luò)電視股份有限公司董事長，武漢俊杰科技發(fā)展有限公司副總經(jīng)理魯杰為副董事長，武漢市廣播影視局（總臺）多媒體運營部主任程小萍為總經(jīng)理。

武漢市廣播影視局（總臺）局長、臺長呂值友，武漢俊杰科技發(fā)展有限公司董事長魯久崇等出席會議并講話。

武漢網(wǎng)絡(luò)電視股份有限公司由武漢廣播電視總臺和武漢俊杰科技發(fā)展有限公司共同出資7500萬元組建。這是全國城市網(wǎng)絡(luò)電視成立的第一家合資運營機構(gòu)。公司的成立，標志著武漢網(wǎng)絡(luò)電視臺正式啟動市場化運營。武漢網(wǎng)絡(luò)電視及其運營公司致力于打造三個平臺：一是最具權(quán)威性和公信力的新媒體播出平臺；二是及時便捷的專業(yè)服務(wù)平臺；三是跨媒體、跨業(yè)務(wù)的展播展銷平臺。

武漢市廣播影視局（總臺）局長、臺長呂值友在公司成立會上指出，武漢網(wǎng)絡(luò)電視股份有限公司是探索新媒體市場化運營的大膽創(chuàng)新，與社會資本進行股份制合作運營網(wǎng)絡(luò)電視項目，在全國城市臺中走在了前面。他對公司運營提出要求：一是要看到網(wǎng)絡(luò)電視項目的重要性和必要性。媒體運營要與武漢的城市地位相匹配，要學會使用世界語言，提升武漢的文化軟實力。在三網(wǎng)融合的背景下，傳統(tǒng)媒體要穿越時空，走上頂層，必須在新媒體上有所作為。要開放眼光，提升老媒體，進入新媒體，用活多媒體；二是董事會及管理層對全新的開發(fā)領(lǐng)域要認真學習，努力提升自身素質(zhì)，要在最短時間內(nèi)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，做出成績，對得起股東的信任；三是要“以臺控網(wǎng)”，在堅持政治性、思想性、公益性的同時要發(fā)展產(chǎn)業(yè)，要更新觀念，創(chuàng)新機制，確立市場、法制、贏利的觀念。要充分利用廣電、地域、視頻、商業(yè)等方面的特點和優(yōu)勢，準確定位，特色經(jīng)營，把公司運營好，同時也要加強風險控制。

武漢俊杰科技發(fā)展有限公司董事長魯久崇深信黃鶴TV在呂值友局長的領(lǐng)導下，在各部門的支持下，一定會越做越大，路越走越寬。他說：今天會議的召開，意味著公司進入正式運營，要把握好以下幾點：一是堅持黨管媒體，把握正確的輿論導向和傳播政策，積極反映社情民意；二是要堅持服務(wù)原則，做到家喻戶曉，人盡皆知。三是要積極謀劃發(fā)展。要弘揚武漢廣電人的精神，把這種精神引入到董事會中來；要發(fā)揚廣電人的傳統(tǒng)，用改革的思想管理好公司，做大做強。黃鶴TV剛起步，機制要活，要立足武漢，面向全國，邁向世界。要用市場經(jīng)濟的方法運作壯大它，產(chǎn)生效益。

武漢網(wǎng)絡(luò)電視股份有限公司董事長雷喜梅主持會議并講話。他說，呂值友局長和俊杰公司董事長魯久崇的講話，為武漢網(wǎng)絡(luò)電視股份有限公司指明了方向，提出了要求。我們要充分用好廣電資源，用好頻道資源，用好人脈和市場資源，出大思路，抓大項目，做大活動。要圍繞公司發(fā)展的總體目標，深化改革，勇于創(chuàng)新，努力推動公司發(fā)展，不辜負大家的重托和期望。要完成這一光榮而艱巨的任務(wù)，董事會就要與時俱進，開拓創(chuàng)新，高點定位，銳意進取，努力開創(chuàng)武漢網(wǎng)絡(luò)電視事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新局面。

武漢市廣播影視局多媒體運營部主任程小萍作為武漢網(wǎng)絡(luò)電視股份有限公司第一任總經(jīng)理，在講話時表示一定不辜負各級領(lǐng)導的重托，不辜負董事會和全體股東的厚望。以打破常規(guī)的創(chuàng)新精神、不懈學習的探索精神、艱苦創(chuàng)業(yè)的拼搏精神、胸懷大局的奉獻精神，以百倍的努力，為武漢網(wǎng)絡(luò)項目建設(shè)做出積極貢獻！

會議選舉雷喜梅、魯杰、程小萍、魯久崇、張海亮為公司董事會成員；胡彬、杜莉、傅建新、呂琳瑤、向薇為公司監(jiān)事會成員。會議還聘請魯杰為公司常務(wù)副總經(jīng)理，雷遠紅為公司副總經(jīng)理，向薇為公司財務(wù)總監(jiān)、徐楓為公司技術(shù)總監(jiān)、孫群正為公司節(jié)目總監(jiān)。