國外媒體撰文稱，為了適應(yīng)Twitter等網(wǎng)絡(luò)媒體的崛起，擁有美國獨家奧運轉(zhuǎn)播權(quán)的NBC開始轉(zhuǎn)變賽事報道方式，通過網(wǎng)絡(luò)渠道直播所有比賽，而不再單純等到晚間黃金時段播放重大賽事的錄像。

以下為文章主要內(nèi)容：

轉(zhuǎn)變模式

周五，在NBC洛克菲勒中心總部，員工們都在忙著將《周六夜現(xiàn)場》的攝影棚改建成2012奧運報道指揮中心。對于這家全美第三大電視網(wǎng)絡(luò)而言，一切早已駕輕就熟。自1964年東京奧運會以來，NBC幾乎向美國觀眾轉(zhuǎn)播了所有夏季奧運會，使得該業(yè)務(wù)成為這家電視網(wǎng)絡(luò)的核心內(nèi)容之一。

但從很多方面來看，今夏的倫敦奧運會都將成為電視行業(yè)在數(shù)字時代的一次值得紀念的嘗試。

NBC的高管決定放棄舊模式——不再單純依靠晚間黃金時段播放重大賽事的錄像。相反，所有的奧運賽事都將通過互聯(lián)網(wǎng)，向所有的有線電視和衛(wèi)星電視用戶直播，他們還可以從nbcolympics.com網(wǎng)站獲取賽事列表。

然而，此舉卻蘊含著不小的風險：為了獲得轉(zhuǎn)播權(quán)，NBC支付了數(shù)十億美元費用；而由于預計觀眾仍會在黃金時間觀看賽事，廣告主也已經(jīng)向NBC投入了數(shù)億美元預算。

NBC將本屆奧運會稱作“十億美元實驗室”，希望借此機會在網(wǎng)絡(luò)與廣播電視間找到平衡。“這會蠶食我們自身的業(yè)務(wù)，”NBC環(huán)球CEO史蒂夫·伯克(Steve Burke)說，“但我認為當今世界呈現(xiàn)出嚴重的碎片化，只要能干的，你都想干。”

這一戰(zhàn)略的風險巨大。但NBC認為，盡管會在白天通過網(wǎng)絡(luò)直播賽事，觀眾仍會在晚間黃金時段觀看錄播。廣告主的多數(shù)預算都投向了后者。

變革理由

令NBC糾結(jié)的是：在晚間黃金時段前數(shù)小8時，觀眾顯然已經(jīng)知道排球比賽的金牌得主，也知道是誰在200米游泳項目中贏了邁克爾·菲爾普斯(Michael Phelps)和瑞恩·洛赫特(Ryan Lochte)。

伯克相信，人們在上班期間的閑聊，以及在Facebook和Twitter中的交流，都將鼓勵觀眾晚上回家觀看電視錄播。

“如果有人早晨6點爬起來看1萬米競走，他們便會知道結(jié)果，這很好，因為他們會告訴10個朋友，‘你應(yīng)該在黃金時段看看競走比賽。’”他說，“我很難相信有人會在看過直播后會忍住不告訴別人。”

奧運報道方式的改革是NBC在康卡斯特領(lǐng)導下的最大變化之一，后者為全美最大有線電視運營商，擁有2200萬用戶，去年收購了51%的NBC環(huán)球股份。

NBC黃金時段的業(yè)績近些年來一直落后于同行，而康卡斯特則希望借奧運會吸引更多觀眾。“奧運會是NBC的天賜良機。”一位電視行業(yè)高管說。他認為，這不僅可以提升外界對NBC的評價，還能幫助其吸引觀眾。

NBC及旗下的有線電視頻道和網(wǎng)站將播出5535小時的倫敦奧運節(jié)目，比北京奧運多出約2000小時。而1964年東京奧運會僅為14小時。NBC的奧運報道將從7月27日持續(xù)到8月12日。除了既定的新聞節(jié)目外，幾乎將全天候播放。

NBC必須不遺余力吸引觀眾，因為僅購買倫敦奧運會和2010年冬奧會的轉(zhuǎn)播權(quán)就耗費該公司20億美元。與4年前的北京奧運相比，其全美廣告收入增長約20%，接近10億美元。不過，NBC表示，倫敦奧運仍將導致該公司虧損。(責任編輯：admin)