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UT斯達康副總裁謝永紅:廣電和電信并舉

來源:新浪 作者:網絡 責任編輯:融合網 發(fā)表時間:2011-03-25 23:03 閱讀:
核心提示:CCBN2011于3月23日-3月25日在北京中國國際展覽中心開幕。以下為UT斯達康副總裁謝永紅接受專訪實錄: 主持人:感謝謝永紅先生到我們視頻采訪間。謝總,你好。 謝永紅:你好,各位網友好!

CCBN2011于3月23日-3月25日在北京中國國際展覽中心開幕。以下為UT斯達康副總裁謝永紅接受專訪實錄:

主持人:感謝謝永紅先生到我們視頻采訪間。謝總,你好。

謝永紅:你好,各位網友好!

主持人:我們知道UT斯達康之前在我們印象中都是做一個IPTP公司,這一次參加我們廣電展,是不是有意向進軍廣電市場?

謝永紅:其實在去年大的展會上,UT斯達康已經宣布了自己所謂三點戰(zhàn)略,第一點,我們完全進軍中國,這個事實最新的進展是我們4月份很快要進入亦莊,也就是說UT斯達康全球運營中心已經移到北京,移到亦莊。第二個,我們是一個傳統(tǒng)電信行業(yè)的策略供應商,變成廣電和電信并舉,也就是說我們要在將來三網融合里扮演一個我們應該扮演的角色。

主持人:也就是廠商的三網融合。

謝永紅:非常有意思的一個話題,我們在過去這一年里與央視對接八個城市里,這里面有六個央視全部采用我們的技術,我覺得這是值得驕傲的一個事情。第三個,我們由一個傳統(tǒng)的設備商,進入到一些服務的領域,我們愿意跟我們運營商一塊成長,我們愿意跟他們分享一些收入,這是從去年開始的,我也很高興在過去這一年里我們已經產生了很好的效果。

主持人:剛才你提到原來UT斯達康是一個設備商,但是他進入電信運營或者網絡運營領域,從傳統(tǒng)上設備商進入到運營領域,現(xiàn)在市場上有很多機頂盒或者IPTV采用BOT運營方式,你們UT斯達康有沒有這方面的考慮?

謝永紅:其實是有這樣的考慮,我們進入運營和服務領域不能叫運營商,是叫運營支撐,我們?yōu)樗麄兲峁┓⻊铡_M入這個領域理由也很充分,我們在很大廣電運營商方面,首要問題是缺乏比較大的資金,因為廣電目前來說是一個迅速發(fā)展非常需要資金的階段。第二個對于新的技術尤其是三網融合技術的理解和三網融合業(yè)務的發(fā)展,還有將來市場的景象都比較缺乏一些知識。

主持人:運營的理念和思路需要轉變?

謝永紅:沒有錯,我們原來廣播做的很簡單,我們把這個東西送到老百姓家里邊,信號干凈非常好,老百姓基本上就滿意了,現(xiàn)在我們可以說可以把更好看的節(jié)目送給老百姓,老百姓更滿意,我們可以送更加精細的節(jié)目、高清的節(jié)目。后面你馬上會面臨細化市場和個性化市場,你必須滿足某一個人的個性需求,這些事情電信做的比我們早,而且它們的經驗也比我們豐富。高清這一塊UT斯達康本身自己有一些積累。

主持人:UT在其他地方有一些積累,同時廣電運營商是一個比較分割的狀態(tài),它的經驗傳播非常有限,我這個地方有非常廣泛的經驗我要傳播到其他地方可能比較難,因為它不是垂直的系統(tǒng)。對于UT這樣的公司也業(yè)有海外經營的經驗,在電信領域尤其是VOD長期增值經驗,這些經驗通過一個公司的體系、理念到廣電里,如果采用BOT運營方式,運營一段時間穩(wěn)定了交給廣電,這種方式可以。因為廣電有線網絡運營思路轉化的不是那么快,人家說廣電的問題是廣電體制的問題,體制可能是運營思路,像這種BOT的方式是否適合國內增值業(yè)務領域?

謝永紅:我很同意你后半截的說法,如果做的很好我們運營思路必須改變,這是很多原因造成的,有市場的、技術的、政策的。但是BOT這種方式,我們在這里說其實不是很合適的一個詞,BOT比如說建電廠,比如說把電廠建好運行20年轉給政府,這是BOT的模式。實際上在廣電里頭,我們只是說可以借用某些BOT的方法,實際上不是BOT。因為首先網絡是有線網絡,擁有者是國有資產管理者,這是一個建設格局。從建設的角度上,實際上是他委托我們來幫他建設。

主持人:(責任編輯:融合網)

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