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“網(wǎng)吧聯(lián)盟”凈化成長(zhǎng)空間

來(lái)源：安徽日?qǐng)?bào)　作者：沈?qū)m石　責(zé)任編輯：admin　發(fā)表時(shí)間:2011-06-27 13:47　

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核心提示：6月26日下午，蕪湖市三山區(qū)知心網(wǎng)苑秩序井然。對(duì)時(shí)而進(jìn)入的上網(wǎng)人員，店長(zhǎng)楊德美一一核對(duì)登記身份證件，網(wǎng)吧巡視員不時(shí)查看上網(wǎng)內(nèi)容。

6月26日下午，蕪湖市三山區(qū)知心網(wǎng)苑秩序井然。對(duì)時(shí)而進(jìn)入的上網(wǎng)人員，店長(zhǎng)楊德美一一核對(duì)登記身份證件，網(wǎng)吧巡視員不時(shí)查看上網(wǎng)內(nèi)容。作為“網(wǎng)吧聯(lián)盟”聘用的店長(zhǎng)，楊德美說，自己必須按照聯(lián)營(yíng)章程和行業(yè)自律規(guī)范經(jīng)營(yíng)，出不得半點(diǎn)差錯(cuò)。

三山區(qū)原有14家網(wǎng)吧，規(guī)模小且經(jīng)營(yíng)分散，導(dǎo)致相互間無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，違規(guī)接納未成年人上網(wǎng)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。去年8月，該區(qū)文化管理部門經(jīng)過調(diào)研分析，按照“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作”原則，召集網(wǎng)吧業(yè)主座談，因勢(shì)利導(dǎo)，共商走規(guī)模化聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)之路，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。最終，14家網(wǎng)吧業(yè)主達(dá)成共識(shí)，成立網(wǎng)吧聯(lián)盟，制訂聯(lián)營(yíng)章程和經(jīng)營(yíng)管理方案，實(shí)行股份制管理模式，將網(wǎng)吧的財(cái)產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分開，聘請(qǐng)專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)各家網(wǎng)吧資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估入股。聯(lián)盟董事會(huì)聘用網(wǎng)吧店長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，在經(jīng)營(yíng)過程中，董事會(huì)按月核算營(yíng)業(yè)收支，公布財(cái)務(wù)報(bào)表，按照股本分紅。

網(wǎng)吧聯(lián)盟變單個(gè)經(jīng)營(yíng)為整體經(jīng)營(yíng)，不僅有效規(guī)范了網(wǎng)吧的經(jīng)營(yíng)行為，而且在電腦更新采購(gòu)，軟件、消費(fèi)品購(gòu)買等方面擁有了更大的議價(jià)權(quán)，大大降低了網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)成本。經(jīng)過調(diào)查、論證、協(xié)商，通過關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)及重新選址，網(wǎng)吧聯(lián)盟又將14家網(wǎng)吧整合為7家，使網(wǎng)吧布局更加合理、效益更加明顯。

網(wǎng)吧聯(lián)盟方便主管部門有效監(jiān)管。一店出現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營(yíng)則一損俱損，由聯(lián)盟網(wǎng)吧共同承擔(dān)違規(guī)處罰成本，強(qiáng)化了行業(yè)自律。自網(wǎng)吧聯(lián)盟成立以來(lái)，三山區(qū)網(wǎng)吧一改過去“各自為陣”的“臟、亂、差”現(xiàn)象，經(jīng)營(yíng)環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量面貌一新，未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧等違規(guī)現(xiàn)象幾乎消失。

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