飆升的版權價格，沒有阻擋各大視頻網(wǎng)站蜂擁購買的腳步。

12月25日，視頻網(wǎng)站PPTV副總裁兼總編陳峰對記者表示，其2012年的內(nèi)容策略就是“大劇+多終端”。據(jù)陳峰透露，PPTV已在今年11月花費高價從韓國三大傳統(tǒng)電視臺KBS、MBC和SBS獲得未來3年所有韓劇新劇新媒體版權。

其實不僅PPTV開始瞄準獨家版權資源，2011年獲得新浪6640萬美元注資的土豆網(wǎng)，以千萬美元的代價一舉買下臺灣中天電視臺《康熙來了》等5檔王牌綜藝節(jié)目的獨家網(wǎng)絡播放版權，還與盛產(chǎn)動畫片的東京電視臺簽署兩年獨播權。而PPS則與香港TVB簽署獨播版權協(xié)議，獲得TVB所有電視劇包含新劇、經(jīng)典劇和綜藝節(jié)目的獨家版權。目前視頻網(wǎng)站的龍頭優(yōu)酷則已經(jīng)儲備了2012年的22部獨播劇和200部熱播劇。

陳峰告訴本報記者，“除了依靠獨家版權獲得超額的廣告收入外，PPTV還計劃將獲得的獨家韓劇版權用版權分銷的方式分流到其他視頻平臺上。”

買斷獨播權　未來三年獲得的韓國熱播劇總時長超13500小時

根據(jù)PPTV與韓國文化院簽署的協(xié)議，PPTV將獲得MBC和KBS的全部新劇，并與SBS展開深度合作，未來三年獲得的韓國熱播劇總數(shù)將超過12000集、總時長超13500小時。此外，PPTV還將推出和“韓流”相關的自制品牌節(jié)目，包括韓國明星的專訪及“韓粉”互動活動等。目前PPTV已覆蓋了超過90%的韓國熱播劇。

雖然陳峰不愿意透露這次簽約的具體金額，但是消息人士透露，PPTV這次投資是其視頻版權采購中最大的手筆，其簽約金額可能與土豆采購臺灣綜藝節(jié)目的價格類似。

這也意味著，未來3年其他視頻網(wǎng)站如果沒有獲得PPTV的許可，將無法播放韓劇新劇。對此陳峰表示，“其實我們購買三年獨播權不是為了壟斷，而是希望開拓全新的版權分銷盈利模式，可以向其他視頻網(wǎng)站來分享這些視頻版權，而目前看來獨播劇的分銷還是賺錢的。”

其實視頻網(wǎng)站目前主要的盈利模式就是廣告，此外還有版權投資和分銷、付費點播收入等。而從優(yōu)酷的財報可以看出，廣告收入依然占到其主要收入的95%，顯然版權分銷和付費點播是視頻網(wǎng)站接下來要突破的業(yè)務領域。

然而在PPTV營銷副總裁周雅娜看來，付費點播市場在中國無論是傳統(tǒng)電視臺還是視頻網(wǎng)站都沒有打開局面，目前版權投資和分銷就可能成為視頻網(wǎng)站繼廣告收入外又一重要的收入和利潤增長點。

PPTV除了投資內(nèi)容制作公司的一些國內(nèi)影視劇的制作來獲得收益外，最重要的方式就是購買獨家的視頻版權。記者了解到，PPTV過去幾年的版權采購（包括影視、體育、臺劇、韓流等）中，占到大陸熱播劇市場的35%份額、TVB港劇的100%、臺灣地區(qū)綜藝節(jié)目的80%、韓劇90%，英超、意甲、西甲、中超的90%。

陳峰表示，“這次之所以壟斷未來三年韓劇在中國大陸的新媒體版權，是因為韓劇在中國城市白領階層的受眾影響度依然是很高的，從湖南衛(wèi)視等電視臺在非黃金時段播放韓劇依然取得高收視率的情況來看也是如此，而且韓劇的性價比也是最高的。”

版權分銷變數(shù)　一方面很難將版權出售給其他競爭對手，另一方面中小網(wǎng)站往往采取盜播的方式

不過，有視頻網(wǎng)站人士表示，“獨家版權分銷是有風險的，一方面是否將版權出售給其他競爭對手是個難題，另一方面很多中小視頻網(wǎng)站往往不愿意購買版權而是采取盜播的方式。”

為了避免因為其他網(wǎng)站盜播而出現(xiàn)版權糾紛和侵權行為，PPTV從技術、法律等方面都做好了維權的準備。陳峰表示，“其實目前主流視頻網(wǎng)站依靠盜版方式來生存的已經(jīng)很少了，而且PPTV從技術和證據(jù)收集上都做好了準備，其實CNTV之前已經(jīng)給我們打造了一個版權分銷的盈利模式。”

2006年，《武林外傳》81集只賣10萬元的版權費，而2011年中期騰訊殺入視頻領域以數(shù)千萬元買下《宮鎖心玉2》的40集版權，其單集成本高達185萬元，雖然同期視頻網(wǎng)站廣告收入也在快速增長，但是其增幅遠沒有同期版權費用的增幅，而支撐視頻網(wǎng)站繼續(xù)燒錢購買版權的依然是來自外部的資金。

對于視頻網(wǎng)站版權費用過去幾年高速增長的態(tài)勢，陳峰表示，“由于眾多視頻網(wǎng)站的正版化，加上傳統(tǒng)電視臺的競爭，視頻網(wǎng)站費用2011年到了非常不理性的程度，但是隨著行業(yè)競爭的深入會出現(xiàn)理性回歸。”